Naar mijn mening zou dit bedrijf PICNIC wel eens een serieuze bedreiging kunnen zijn voor AHOLD.
Zij begrijpen als organisatie wel hoe ze online succesvol boodschappen kunnen leveren van Distri naar Consument. Dit in tegenstelling tot AHOLD zelf, die nog steeds moeite heeft om online de boodschappen aan de man te brengen.
De hyperambitieuze online supermarkt Picnic haalt € 100 miljoen op bij vier Quote 500-families om in de komende drie jaar uit te breiden naar tientallen Nederlandse steden. 'We maken in iedere stad waar we uitbreiden binnen een half jaar winst, het bewijs is er dat het kan. Nu gaan we écht groeien.'
Na drie jaar proefdraaien in eerst Amersfoort, daarna Utrecht en Almere, wil bezorgsupermarkt Picnic de rest van Nederland veroveren. Daartoe haalt het een gulle € 100 miljoen euro op bij. het geld komt van vier investeringsfondsen in handen van Quote 500 families.
Drie ervan zaten al in Picnic en hebben bijgestort: het fonds Hoyberg van Dick Hoyer (Quote 500 nr. 14 met € 1,2 miljard), Finci van Okke en Bouke van der Wal (nr.481 met € 56 miljoen), en De Hoge Dennen van De familie de Rijcke (familielijst nr. 3 met € 2 miljard). Daar is nu het NPM Capital van de familie Fentener van Vlissingen aan toegevoegd.
Met de investering willen de mannen achter Picnic - Joris Beckers en Frederik Nieuwenhuys, ex-Albert Heijn marketingdirecteur Bas Verheijen en Michiel Muller, die we natuurlijk kennen van Tango, Routemobiel en Fashiolista - hun bedrijf in hoog tempo in Nederland uitbreiden.
Het geld hebben ze overigens nog niet op hun rekening staan: 'Ons plan strekt zich over de komende drie jaar uit en daarmee komen ook de stortingen gefaseerd door,' vertelt Muller als we hem vragen hoe het plan er uit ziet. 'Waar we eerst gaan starten is afhankelijk van of we een plek vinden om onze autootjes neer te zetten, en van de onderhandelingen met de desbetreffende gemeentes.'
De eerstvolgende gemeentes waar de 'autootjes' - zoals de mannen hun elektrische bezorgvehikels noemen - door de straten gaan rollen zijn Delft, Leidschendam, Voorburg, Ede en Veenendaal. Over de rest van de plannen blijven ze wat onduidelijk, maar deze slide tijdens de persbijeenkomst vanmorgen geeft een goed idee:
slide-picnic
De mannen zeggen met hun ervaringen in Amersfoort, Utrecht en Almere voldoende bewijs te hebben dat het concept in Nederland werkt: 'In iedere stad waar we uitbreiden maken we binnen half jaar winst. En in Amersfoort hebben we de online bezorgmarkt zelf opgebouwd: die bedroeg eerst 1% en is er nu 5% van de boodschappenbestedingen. Van die 5% hebben wij driekwart in handen. We kunnen nog heel veel verder groeien.' De totale supermarktomzet in Nederland was afgelopen jaar €34,8 miljard. Picnic draaide afgelopen jaar €30 miljoen omzet, dit jaar wil het naar €100 miljoen.
Picnic is een bezorgsupermarkt die helemaal via een app werkt: je selecteert je boodschappen en ze worden op een vast moment bij je afgeleverd. Dat laatste doen ze zowel gratis als met elektrische karretjes. Verheijen claimt dat ze 20.000 producten (als in SKU's, varianten) aanbieden en dat ze, omdat ze geen winkels bezitten, tegen de laagste prijzen aan zouden bieden. De producten betrekken ze voor een groot deel via inkoopcombinatie Superunie.
Muller kennen we vooral als ondernemer die 'bestaande markten met nieuwe concepten ontwricht', hij heeft zijn trucje eerder uitgevoerd met Tankstationketen Tango en pechulpverlener Routemobiel, en was enkele jaren daarna vooral investeerder, zoals in Fashiolista. 'Ik ben gevraagd door Joris en Frederik of ik mee wilde doen,' vertelde hij eerder aan Quote. 'Het duurde wel even voor ik het zag zitten, maar deze markt is echt klaar voor verandering. De technologie is er geschikt voor en veel mensen willen graag boodschappen bezorgd krijgen. Dus ik ben nu weer helemaal ondernemer met opgestroopte mouwen.'
De investering voor deze forse startup was aanvankelijk afkomstig van hem, zijn compagnons, van Quote 500-familie Van der Wal via hun Boni-supermarkten, en 'enkele family offices'. Hoeveel is er bij de eerste startronde ingepompt? 'Ik geloof niet dat we daar wat over zeggen. Maar het gaat natuurlijk wel om miljoenen. Voorlopig kunnen wij met deze investering groeien en uitbreiden naar andere steden.'
Picnic ziet hij niet als HelloFresh-concurrent: 'Het product is heel anders. HelloFresh en dat soort bezorgdiensten brengen maaltijden bij je thuis, wij brengen boodschappen. Daarbij eten Nederlandse gezinnen gemiddeld voor zeven euro, bij Hellofresh betaal je meer dan zes euro per persoon. Dat is een veel kleinere groep, wij willen iedereen beleveren. Vergeet niet dat de levensmiddelenmarkt in Nederland even groot is als alle andere consumentenmarkten bij elkaar opgeteld. Als we daar een paar procent van te pakken weten te krijgen, zitten wij goed.'
DOSSIER STARTUPS
FAMILIEFONDSEN INVESTERING MICHIEL MULLER PICNIC