‘Retailvastgoed is weer een aantrekkelijk product aan het worden’
Retailvastgoedhuren zijn gedaald naar een realistischer niveau en dat opent de weg voor retailers en beleggers om in te stappen. Retailvastgoed is daardoor weer een aantrekkelijk product aan het worden is. Dat zeggen Marco Hekman, ceo CBRE Nederland, en Erik Langens, executive director Capital Markets in een terugblik op 2021.
NIEUWS
RETAILTERUGBLIKOUTLOOK 2022CORONAVIRUSCBREADVISEURS
Eerste publicatie 18:32Laatst gewijzigd 18:32
Marco Hekman en Erik Langens CBRE. Foto: Elisabeth Lanz Fotografie
‘Als CBRE Nederland doen we het beter dan vorig jaar. Zelfs beter dan 2019, ons topjaar voor de coronapandemie.’ Marco Hekman, ceo van CBRE Nederland en lid van de board van CBRE Europe, zegt dit zonder zich op de borst te kloppen. ‘Het is een logisch gevolg van de marktontwikkelingen. Er is meer dan genoeg kapitaal beschikbaar, de vraag is dus immens, zowel aan de gebruikers- als beleggingskant. Daar komt de schaarste aan producten bij, plus het gegeven dat ESG overal op de agenda staat’. Erik Langens, executive director Capital Markets: ‘Ik durf te stellen dat komend jaar nog beter wordt, beter dan 2019’, aldus Hekman en Langens.
Medewerkers mogen naar kantoor
De adversory-afdeling van CBRE Nederland telt op dit moment 630 medewerkers, ongeveer evenveel als een jaar geleden. Maar dat aantal is geen afspiegeling van de behoefte: Hekman: ‘We hebben zeker honderd vacatures. Met ons nieuwe kantoor The Core aan de Amsterdamse Anthony Fokkerweg kunnen we, gezien alle coronavoorschriften, uitstekend vooruit.’
Het tweede coronajaar heeft CBRE Nederland goed doorstaan, ook gelet op de gezondheid van de medewerkers. Hekman: ‘We houden ons volledig aan de overheidsvoorschriften. Iedere medewerker die naar kantoor wil komen, kan dat. The Core is zodanig ingericht dat we makkelijk anderhalve meter afstand kunnen houden. De lucht in dit gebouw wordt continu ververst. Voor zover wij weten kan geen enkele coronabesmetting van een van onze medewerkers gerelateerd worden aan het kantoor.
Lees ook:
Savills: ‘We zijn flexibel met de inrichting van ons kantoor’
Langens: ‘Dat wij zo’n kantoor hebben, werkt in ons voordeel bij het werven van jonge medewerkers. Voor onze traineeships trekken we talentvolle jongeren aan, die eerder nauwelijks naar vastgoed keken. Als je bij een bank of overheid begint, moet je de hele dag thuis zitten. Jonge medewerkers willen eigenlijk niets liever dan een Starbucks op kantoor en een clubhuisgevoel. Dat kunnen wij ze bieden.’
Verhuurcontracten vernieuwd
De vastgoedmarkt heeft zich onder de corona-omstandigheden opvallend goed gehouden, geeft Langens aan. Hekman: ‘Wat kantoorruimte betreft, heeft de verhuurmarkt zich goed gehouden. Verhuurcontracten worden gewoon vernieuwd en onderhuur wordt weer uit de markt genomen. Er is simpelweg te weinig aanbod, te meer omdat er te weinig nieuwbouw op stapel staat.’ Langens: ‘We zien dat de huurprijzen weer omhooggaan. Gebruikers en beleggers willen het liefst risico’s vermijden. Nu al beslissen om 10.000 m² te huren in een gebouw dat pas over drie jaar opgeleverd wordt, gebeurt in mindere mate.’
Terugkeer winkelstraat
Hetzelfde geldt voor de winkelvastgoedmarkt. Hekman: ‘De consumenten keren beslist terug als we de coronapandemie achter ons hebben gelaten. Vergeet niet, een deel van de winkelmarkt heeft het in deze coronatijd meer dan uitstekend gedaan. Maar de retailvastgoedhuren zijn gedaald naar een realistischer niveau. Dat opent de weg voor retailers en beleggers om in te stappen. Retailvastgoed is weer een aantrekkelijk product aan het worden.’
Inflatie is gevaar
Langens noemt ook de andere vastgoedsectoren en -niches die dit tweede coronajaar geweldig hebben gerendeerd: de logistieke sector, zorgvastgoed, campussen en hightech bedrijventerreinen. ‘De vraag naar dit soort producten is ongekend. Ook de secundaire kantorenmarkt zal van de grote beschikbaarheid van kapitaal profiteren.’ Het belangrijkste gevaar dat dreigt, is inflatie. Hekman: ‘Als die over langere termijn hoog blijft, leidt dat automatisch tot renteverhogingen. Dat is niet goed voor vastgoed.’ Corona ziet hij niet langer als een bedreiging: ‘Corona is grotendeels ingeprijsd’.
ESG-uitdaging
De impact ten slotte van ESG, dus van duurzaamheid, governance en klimaat, zal verder een blijvende rol spelen. Half december komt de Europese Unie met nieuwe, strengere regelgeving en als de sector daar niet actief op in speelt, zal dat voor problemen zorgen. Hekman: ‘Wij hebben een op zichzelf staande ESG-afdeling van twintig medewerkers, plus de specialisten van de verschillende disciplines. We hebben de indruk dat onze klanten en relaties zich bewust zijn van de impact van ESG. Maar nadat Nederland lange tijd voorop heeft gelopen, zien we dat de Verenigde Staten, maar ook de Aziatische landen een inhaalslag hebben geleverd en ons zelfs voorbij dreigen te gaan. Op de uitdaging die daar ligt, zijn we volledig voorbereid.’