Beursonline.nl

voda 23 september 2020 10:55

0

ING roept op tot samenwerking in de strijd tegen witwassen

De strijd tegen financieel economische misdrijven kan alleen succesvol zijn als banken, autoriteiten en opsporingsinstanties op internationaal niveau samenwerken. Die oproep doet grootbank ING INGA€6,09+2,54% woensdagochtend in reactie op de publicatie van de FinCEN-files, een reeks van enkele duizenden gelekte meldingen over verdachte transacties en mogelijke witwaspraktijken die in Nederland zijn onderzocht door FD, Trouw en Investico.

Naast een reeks andere grootbanken figureerde ook de Nederlandse bank prominent in het lek. ING werd onder meer in verlegenheid gebracht door haar faciliterende rol in het beruchte Mirror Trading Network, waarbij twee Nederlandse ING-klanten via de Poolse dochter van de bank enkele jaren geleden hielpen om honderden miljoenen heimelijk weg te sluizen uit Rusland. ING nam in 2018 afscheid van één van de klanten, en is momenteel bezig ook de tweede relatie te beëindigen.

ING en andere banken missen het internationale overzicht doordat de hoofdkantoren vaak geen toegang hebben tot de transactiedata van hun eigen dochters, onder meer vanwege privacywetgeving en nationale toezichthouders die dwarsliggen, meldde het FD woensdag. Minister Wopke Hoekstra van Financiën gaat over de Russische sluiproute opheldering vragen bij de Poolse autoriteiten, zo liet hij weten, aangezien De Nederlandsche Bank en AFM niet verantwoordelijk zijn voor de Poolse ING-dochter.

De bank benadrukt in de verklaring dat ze haar eigen poortwachtersfunctie en verantwoordelijkheden binnen het financiële systeem 'extreem serieus neemt', en dat het al jaren bezig is om haar systemen voor witwascontroles wereldwijd aan te scherpen en het besef over de risico's intern te verhogen. ING zegt ook bestaande klantrelaties continu tegen het licht te houden. 'De afgelopen jaren hebben we vaker klantrelaties afgebroken. Wettelijke verplichtingen weerhouden ons echter van het publiekelijk geven van details hierover.'

fd.nl/ondernemen/1358146/ing-roept-op...

voda 24 september 2020 09:35

0

KBC Securities handhaaft koopadvies ING
09:25
*KBC Securities verlaagt koersdoel ING van 8,50 naar 8,00 euro

bron Binck

voda 24 september 2020 14:02

0

'Mogelijk boete voor ING door FinCEN-files'

Gepubliceerd op 24 september 2020 11:43 | Views: 3.068

ING 13:44
5,99 +0,11 (+1,94%)

AMSTERDAM (AFN) - De kans bestaat dat ING nieuwe boetes krijgt door onthullingen uit de FinCEN-files. Dat schrijven analisten van KBC Securities. ING schikte in 2018 al met het Nederlandse Openbaar Ministerie wegens tekortkomingen. Door details over dubieuze transacties die via de bank mogelijk waren, komen daar mogelijk geldstraffen in andere landen bij.

Analisten van de Belgische bank reageren op een artikel in zakenkrant De Tijd, waarin de Belgische tak van ING centraal stond. Volgens de krant komt ING in ongeveer de helft van alle gelekte FinCEN-documenten voor. Het gaat om vertrouwelijke documenten waarin banken verdachte transacties melden aan Amerikaanse toezichthouders.

Journalisten van onder andere Het Financieele Dagblad, Trouw en platform Investico schreven op basis van de gelekte documenten dat via ING transacties liepen die als verdacht werden aangezien. Kenners van KBC wijzen erop dat de zaken weliswaar in het verleden speelden, maar dat de artikelen toch serieuze aantijgingen bevatten.

Poolse dochteronderneming

Eerder deze week gepubliceerde artikelen draaiden vooral om de Poolse dochteronderneming van ING. De Poolse toezichthouder staat er volgens KBC niet bekend om snel boetes uit te delen, maar dit zou kunnen veranderen. Aan de andere kant is die kans niet heel groot wegens de tijd die inmiddels is verstreken, aldus de kenners.

KBC verlaagt wegens de kwestie zijn koersdoel voor ING van 8,50 euro naar 8 euro. Het buy-advies blijft gehandhaafd. Het aandeel ING stond donderdag rond 10.50 uur 0,8 procent lager op 5,83 euro.

voda 30 september 2020 10:59

0

Ook Rabobank laat meer spaarders negatieve rente betalen

Gepubliceerd op 30 september 2020 10:51 | Views: 0

ING 10:36
6,03 -0,02 (-0,26%)

UTRECHT (AFN) - Rabobank brengt bij meer vermogende spaarders een negatieve rente in rekening. Vanaf 1 januari moeten klanten die meer dan 250.000 euro bij de bank hebben gestald 0,5 procent betalen over het bedrag boven die grens. Eerder gold dit alleen voor rekeningen met een saldo boven de 1 miljoen euro.

Met de ingreep volgt Rabobank het voorbeeld van ING. Die bank kondigde deze zomer aan zijn negatieve rente van een half procent vanaf saldi van 250.000 euro te rekenen, in plaats van 1 miljoen euro.

De spaarrente is al tijden laag. Dat komt onder andere omdat de banken zelf rente moeten betalen over het geld dat zij bij de Europese Centrale Bank (ECB) stallen. Daarnaast wijzen economen erop dat structurele ontwikkelingen, zoals vergrijzing en mondialisering, de rentes drukken. Vergrijzing remt bijvoorbeeld de economische groei en daarmee ook inflatie. Dat heeft een lagere rente tot gevolg.

De aanpassing van Rabobank geldt per zakelijke of particuliere rekening, dus niet per klant. Volgens Rabobank hoeft slecht een klein deel van zijn klanten voortaan te betalen voor hun spaartegoeden. Bijna 99 procent van de klanten blijft voorlopig buiten schot, maar Rabobank wil niet uitsluiten dat de drempel in de toekomst verder wordt verlaagd.

voda 1 oktober 2020 14:16

0

ING neemt afscheid van innovatiebaas

De positie van chief innovation officer verdwijnt bij ING bank. De bank die zich de laatste tien jaar sterk profileert als fintechbank gaat al zijn innovatieactiviteiten onderbrengen in de nieuw op te richten tak ING Neo.

Het innovatiegezicht van de bank, Benoît Legrand, draagt op 31 december zijn functie over aan Annerie Vreugdenhil, nu nog chief innovation officer bij Wholesalebanking. Door de twee cio-posities bij elkaar onder te brengen hoopt ING de snelheid en impact van nieuwe initiatieven te verbeteren.

Samenvoeging
Neo huisvest onder meer het innovatie Lab van ING, de partnerships met fintechs, whosalebanking innovation, het programma Beyond banking - waar onder meer de samenwerking met Amazon onder valt - en de online platformen voor kleine bedrijven en retailklanten. Hiërarchisch verandert er niet veel, meldt de woordvoerder. 'We brengen disciplines bij elkaar die nog niet bij elkaar zaten maar elkaar functioneel en hiërarchisch wel raken.' De nieuwe innovatieclub van Vreugdenhil rapporteert rechtstreeks aan ceo Steven van Rijswijk.

Fintech
Met het verdwijnen van Legrand verliest de bank een bekend gezicht. De cio stond regelmatig op internationale podia en was een veelgevraagd gesprekspartner op het gebied van fintech. Onder zijn leiding zette de bank een €300 mln groot fintech investeringsfonds op. Ook stond hij aan de basis van verschillende succesvolle ING-innovaties waaronder het online kasboekje Yolt.

Legrand stond bekend om zijn gepeperde uitspraken over de sector. Hij ageerde onder meer tegen de marktmacht van grote techbedrijven en het ongelijke speelveld dat dreigde te ontstaan tussen techbedrijven met een vrije rol en sterk gereguleerde financiële instellingen.

Legrand werkt al ruim 25 jaar bij ING en was voorheen onder meer ceo van ING Frankrijk. Het is nog niet bekend wat zijn nieuwe rol binnen de bank zal worden. Vreugdenhil was eerder verantwoordelijk voor de vastgoedfinancieringstak van ING en werkte daarvoor bij de zakentak van de bank.

fd.nl/beurs/1359043/ing-neemt-afschei...

voda 8 oktober 2020 09:52

0

ING wil financiering olie- en gaswinning terugbrengen

Gepubliceerd op 8 oktober 2020 09:39 | Views: 299

ING 09:35
6,63 +0,05 (+0,73%)

AMSTERDAM (AFN) - ING streeft ernaar om zijn financiering van de olie- en gaswinning in 2040 met 19 procent verminderd te hebben ten opzichte van het niveau van 2019. Die toezegging heeft het financiële concern gedaan in zijn nieuwe rapport over de eigen klimaatinspanningen.

ING werkt eraan om zijn kredietportefeuille van circa 600 miljard euro meer in lijn te brengen met de klimaatdoelstellingen van Parijs. Zo wil de bank helpen om de opwarming van de aarde onder de twee graden te houden.

Het concern gaat met bedrijven in de olie- en gaswinning in gesprek gaan om hun overgang naar koolstofarme technologieën te vergemakkelijken. Volgens ING ligt het voor de hand dat de eigen betrokkenheid bij olie hierdoor relatief sterk zal afnemen. Gas zal voor veel klanten waarschijnlijk als overbruggingsbrandstof gebruikt worden, voor er een duurzamer alternatief mogelijk is. Daarom houdt de bank voor de gaswinning rekening met een geleidelijkere daling.

In het rapport zijn ook voortgangscijfers terug te vinden ten aanzien van andere branches. ING ligt volgens de bevindingen op koers met zijn doelstellingen voor bijvoorbeeld de cementsector, staalbranche en scheepvaart. Voor onder meer de autobranche en de luchtvaart zal de bank nog een tandje moeten bijzetten, want daar loopt het concern juist wat achter op de eigen doelstellingen.

voda 12 oktober 2020 09:59

0

Hoofd toezicht ECB: tweede coronagolf groot gevaar voor banken

Een tweede coronagolf vormt een serieus gevaar voor de balansen van Europese banken. Zij moeten daarom slechte leningen afschrijven. Ook moet er meer ruimte komen voor grensoverschrijdende fusies in de Europese bankenwereld.

Dat zegt Andrea Enria, de hoogste bankenwaakhond van de Europese Centrale Bank (ECB), maandag in een interview met het Duitse Handelsblatt. Volgens berekeningen van de ECB kunnen de slechte kredieten in een extreem scenario een omvang van €1400 mrd hebben. Enria: 'Dat heeft wezenlijke gevolgen voor de kapitaalpositie van de banken.'

Hoogste tijd voor actie
In zo'n scenario zou het aandeel slechte leningen dat niveau van de financiële crisis overtreffen. Enria vindt het daarom de hoogste tijd voor de branche om in actie te komen. 'Het is nog te vroeg om dit scenario uit te sluiten. De banken moeten een eerlijke blik op hun leningen werpen en nagaan welke klanten de crisis werkelijk zullen doorstaan', aldus Enria.

De instituten moeten er nu mee beginnen, om te voorkomen dat de golf slechte leningen te groot wordt. Volgens Enria zijn enkele banken er inmiddels mee begonnen. Maar er zijn volgens hem ook 'optimisten', die er de voorkeur aan geven niets te doen, zolang ze geen concrete aanwijzingen hebben dat een klant failliet gaan kan.

Ernia zegt dat de ECB er sinds juli bij de banken op aandringt om in kaart te brengen wat de effecten van de door de pandemie veroorzaakte recessie voor hun balansen heeft. Hoeveel banken niets doen en de andere kant op kijken, weet Enria niet. 'Het is niet slim van een bank met zo'n stap tot het laatst te wachten. Als dan veel klanten niet betalen, komt alles in een keer.'

Grensoverschrijdende fusies
De coronapandemie kan volgens hem ook de consolidering onder de Europese banken versnellen. Enria zou dat een goede zaak vinden. Europese lidstaten moeten grensoverschrijdende fusies daarom niet blokkeren. De versplinterde bankenmarkt is volgens Enria niet efficiënt. 'Als je sterke banken wil, die huishoudens en bedrijven beter kunnen bedienen, dan moet je groter denken.'

Na de laatste crisis is er volgens Enria veel belastinggeld in de bankensector gepompt, zonder dat dit tot een grote herstructurering leidde. Na de crisis gaf de sector blijk van 'aanzienlijke structurele zwaktes' zoals geringe winstgevendheid, excessieve kosten en in veel gevallen ook een zwak businessmodel.

Consolidering vond vooral plaats op nationaal niveau. 'Dat was een fout', meent Enria. Tegelijkertijd verbaast het hem niet. 'Als het om kostenbesparingen gaat, dan vind je de grootste overlap bij binnenlandse filialen.' Maar als het gaat om de grote risico's die banken lopen valt er volgens Enria meer te bereiken met internationale fusies.

fd.nl/economie-politiek/1360262/ecb-w...

voda 13 oktober 2020 14:30

0

'Duitse banken moeten zich voorbereiden op faillissementsgolf'

Gepubliceerd op 13 oktober 2020 13:46 | Views: 1.092

ING 14:10
6,38 -0,24 (-3,64%)

FRANKFURT (AFN/RTR/BLOOMBERG) - Duitse banken moeten zich voorbereiden op een toename van het aantal faillissementen als gevolg van de coronacrisis. Daarvoor waarschuwt de Duitse centrale bank. De financiële sector in Duitsland zal hier geld opzij voor moeten zetten omdat leningen van bedrijven in nood mogelijk nooit meer terug betaald gaan worden.

"De ernstige economische neergang geeft aanleiding tot de vrees dat het aantal bedrijfsfaillissementen de komende kwartalen aanzienlijk zal stijgen", aldus de Bundesbank die ook problemen voorziet op de Duitse woningmarkt en de markt voor bijvoorbeeld winkelvastgoed. "Een toename van de werkloosheid en financiële problemen bij huishoudens zou kunnen resulteren in toenemende wanbetalingen op hypotheken, terwijl een toename van het aantal bedrijfsfaillissementen en een verandering in de vraag naar kantoorruimte een negatieve impact kunnen hebben op de commerciële vastgoedmarkt."

voda 13 oktober 2020 15:30

0

Blijf alert op subculturen om schandalen te voorkomen

Illustratie: Hein de Kort voor Het Financieele Dagblad

Eind september verscheen in het FD het bericht dat de Poolse dochter van ING betrokken was bij het witwassen van honderden miljoenen Russisch geld. In een reactie zegt hoogleraar economie Brigitte Unger verrast te zijn dat moederbedrijven zo slecht op de hoogte zijn van wat hun dochters doen.

Het is geen verrassing dat een kantoor op afstand geen rustig bezit is. Rabobank betaalde in 2013 een schikking van ruim €770 mln toen medewerkers in Tokio betrokken waren bij het manipuleren van de Liborrente. Het leidde tot het aftreden van topman Piet Moerland. ’De samenleving moet er op kunnen vertrouwen dat medewerkers van Rabobank vanuit onze kernwaarden opereren’, zei hij bij zijn vertrek. Dat bleek niet vanzelfsprekend. In de jaren daarna werden meerdere Nederlandse bedrijven verrast door schandalen bij bedrijfsonderdelen. Zo werd Philips vorig jaar nog in verband gebracht met corruptie en illegale kartelafspraken in Brazilië.

Een logo op de gevel en het communiceren van kernwaarden is bepaald geen garantie dat ook naar de gewenste waarden wordt gehandeld. Natuurlijk richten de meeste bedrijven ook uitgebreide rapportagelijnen in waarmee verantwoording wordt afgelegd aan de moeder. Maar die controle garandeert evenmin dat het hoofdkantoor daadwerkelijk zicht heeft op wat er elders gebeurt. Papier is immers geduldig.

Onder de neus van de top
Het is overigens onterecht dit soort problemen alleen te associëren met ‘ver-weg-kantoren’. Dit soort subculturen ontstaan net zo gemakkelijk onder de neus van het hoofdkantoor. Zo kon ‘bedrijvendokter’ Buck Groenhof bij het noodlijdende SNS Property Finance op 25 kilometer van het hoofdkantoor een leger vriendjes binnenhalen in een cultuur waarin het gebruikelijk was steekpenningen te betalen.

Het is bekend dat binnen groepen in organisaties onder bepaalde omstandigheden gemakkelijk afwijkende normen en waarden kunnen ontstaan. Medewerkers omarmen die normen om bij hun eigen groep te horen, zelfs als ze niet passen bij hun individuele morele kompas. De behoefte ‘erbij’ te horen is sterker.

Het ontstaan van deze subculturen wordt overigens niet per se veroorzaakt door de fysieke afstand. Veel belangrijker is de gevoelde afstand tot het hoofdkantoor. In bijna elke organisatie zijn groepen medewerkers die zich niet of heel beperkt identificeren met de cultuur die de leiding voor ogen heeft. Dat gevoel van afstand ontstaat geleidelijk. Bijvoorbeeld als mensen zich niet gewaardeerd voelen na een reorganisatie of overname. Of wanneer hun werk een lage status heeft. Even risicovol is het andere uiterste: afdelingen die het gevoel hebben zo succesvol te zijn dat ze zich onaantastbaar wanen. In beide gevallen ontstaat een sentiment van ‘wij tegen de rest van de wereld’.

Organisatiepsycholoog Wieke Scholten beschrijft hoe dit soort gevoelens van onrechtvaardigheid of jaloezie in teams kunnen leiden tot ongewenst gedrag. Wie zich buitengesloten voelt is minder gericht op samenwerken en is bereid meer risico te nemen. ‘Op het hoofdkantoor begrijpen ze niets van hoe wij moeten werken, dus maken we onze eigen keuzes maar.’

Het afdrijven van de organisatie blijft soms onopgemerkt. Maar er zijn ook situaties waarin wel zichtbaar is dat een bepaalde groep of persoon zich gedrag permitteert dat niet past bij de organisatiewaarden. Wie kent ze niet, de voorbeelden van de leidinggevende die anderen belachelijk maakt of openlijk de regels aan zijn laars lapt. Het komt voor dat de leiding dan toch weloverwogen zijn kop in het zand steekt. Er is immers weinig te winnen met het tegen je in het harnas jagen van de sterspeler. Anderen zullen dit feilloos aanvoelen en het uit hun hoofd laten hem of haar aan te spreken. Zo wordt de bestaande cultuur in de groep nog eens versterkt.
Bij berichten over misstanden bij een bedrijfsonderdeel klinken vervolgens vanuit het hoofdkantoor verontwaardigde geluiden. De topman haast zich te zeggen dat het gedrag op geen enkele manier past in de organisatiecultuur. Die reactie doet mij denken aan de bekende uitspraak van koningin Máxima: dé Nederlandse identiteit bestaat niet. Zo is het ook met organisatiecultuur. Dé organisatiecultuur bestaat niet. De raad van bestuur die dat onderkent en oog heeft voor subculturen heeft een belangrijke eerste stap gezet naar het voorkomen van schandalen.

Werkvloer kennen
Wie risicovol gedrag in de eigen organisatie wil voorkomen zal namelijk moeten begrijpen wat verschillende groepen in zijn organisatie beweegt en hoe het staat met de gevoelde afstand tot de organisatiewaarden. In Polen en Sao Paolo én bij de IT-afdeling in de kelder. Het uitsturen van vragenlijsten, controle door rapportages en trainingen over waarden is onvoldoende om de cultuur in een organisatie te doorgronden. Het begrijpen van de dagelijkse werkelijkheid waarin mensen hun werk doen, is essentieel.

Dat is in deze tijd van werken op afstand nog belangrijker. Medewerkers hebben immers minder momenten waarop ze hun collega’s zien en zich kunnen identificeren met de waarden van de organisatie. Werken onder moeilijke omstandigheden en economische druk vergroten bovendien het risico op een subcultuur.

Het is daarom belangrijk als leiding niet je eigen situatie als uitgangspunt te nemen, maar vragen te stellen. Welke medewerkers voelen zich ondergewaardeerd, waar hebben ze moeite de doelen te halen of hoe werken ze al maanden thuis in een klein appartement. Het verkleinen van de afstand tot het hoofdkantoor vraagt oprechte interesse in de situatie van mensen, ook als problemen lastig zijn op te lossen. En niet onbelangrijk: het vraagt het lef om op te treden tegen ongewenst gedrag.

Femke de Vries is managing partner bij &samhoud, bijzonder hoogleraar toezicht aan de Rijksuniversiteit Groningen en oud-bestuurslid van toezichthouder AFM. Reageer via expert@fd.nl.

fd.nl/opinie/1360327/blijf-alert-op-s...

Bijlage:

voda 14 oktober 2020 10:11

0

UBS handhaaft koopadvies op ING
10:03
*UBS verhoogt koersdoel ING van 8,10 naar 8,50 euro

Bron Binck

voda 14 oktober 2020 10:18

0

Beursblik: UBS verhoogt koersdoel ING

FONDS KOERS VERSCHIL VERSCHIL % BEURS
ING Groep
6,356 0,108 1,73 % Euronext Amsterdam

(ABM FN-Dow Jones) UBS heeft woensdag het koersdoel voor ING verhoogd van 8,10 naar 8,50 euro met een herhaling van het koopadvies.

UBS heeft de nodige twijfels over de kunde van ING om kosten te besparen. De ambities op dit vlak heeft de bank niet waar kunnen maken, aldus analist Johan Ekblom. De analist schrijft dit onder meer toe aan investeringen in IT en de kosten die gepaard gaan met Know Your Customer en het voorkomen van bijvoorbeeld witwassen. "We menen dat een betere kostenbeheersing een aanjager voor aandelen ING kan zijn", schreef Ekblom. Op 5 november verwacht hij meer duidelijkheid op dit vlak te krijgen van de nieuwe CEO.

Ondanks dit kostenverhaal vindt UBS het aandeel ING niet duur. Ekblom verhoogde zijn winstramingen met 2 tot 3 procent. Ook denkt hij dat ING een hoger rendement kan maken.

Het aandeel ING steeg woensdag 1,8 procent naar 6,36 euro.

Door: ABM Financial News.
info@abmfn.nl
Redactie: +31(0)20 26 28 999

© Copyright ABM Financial News B.V. All rights reserved.

voda 23 oktober 2020 15:31

0

Dividendban banken moet langer duren

FONDS KOERS VERSCHIL VERSCHIL % BEURS
ABN AMRO Bank Cert.
7,66 0,244 3,29 % Euronext Amsterdam
ING Groep
6,647 0,20 3,10 % Euronext Amsterdam
KBC Group
45,65 1,00 2,24 % Euronext Brussel

(ABM FN-Dow Jones) Toezichthouders moeten banken langer verbieden om een dividend uit te keren. Dit stelt het Internationaal Monetair Fonds vrijdagmiddag voor in zijn Global Financial Stability Report.

Volgens de onderzoekers van het IMF moeten de banken zo veel mogelijk reserves houden om de kredietverlening gaande te kunnen houden, ook als de coronacrisis verergert en het herstel langer duurt dan nu ingeschat.

Naast het schrappen van het dividend, zouden de banken volgens het IMF momenteel ook geen eigen aandelen moeten inkopen.

Door het geld in de bank te houden, kunnen de buffers worden aangevuld.

Banken werd eerder dit jaar al door de Europese Centrale Bank met klem verzocht geen dividend uit te keren, tot in ieder geval het einde van dit jaar.

Ook vroeg de centrale bank om "extreem gematigd" te zijn met het uitkeren van bonussen.

Door: ABM Financial News.
info@abmfn.nl
Redactie: +31(0)20 26 28 999

© Copyright ABM Financial News B.V. All rights reserved.

voda 27 oktober 2020 15:11

0

Ralph Hamers legt ING-sausje over UBS

Het logo van UBS in een filiaal in Bazel.Foto: Reuters

UBS gaat meer investeren in fintechbedrijven. De traditionele Zwitserse zakenbank ziet zich door corona gedwongen om versneld nieuwe digitale diensten te ontwikkelen.

Het is een bekende route voor de nieuwe ceo Ralph Hamers. Ook bij zijn vorige werkgever, ING, richtte hij een fintechfonds op. Al zijn de Zwitsers wel iets spaarzamer. Bij ING had Hamers €300 mln te besteden, bij UBS is dat €170 mln.

Het nieuwe initiatief, UBS Next, heeft zijn eigen investeringsmanagers en zal functioneren als een zelfstandig investeringsfonds, meldt Bloomberg. De zakenbank laat zich bijstaan door durfinvesteerder Anthemis dat al over een uitgebreid fintechportfolio beschikt. Zij gaan op zoek naar de juiste deals.

Dit zogenoemde co-investeren komt steeds meer in zwang onder de grootbanken. Door samen op te trekken met externe fondsen is de kans groter dat de beste deals gesloten worden. Ook neemt het gevaar van exclusiviteit af. Fintechs werken liever niet samen met banken uit vrees dat zij een te grote stempel zullen drukken op hun ontwikkeling en de samenstelling van hun klantenportefeuille.

Waar UBS het tot voor kort moest hebben van persoonlijk contact, neemt de vraag naar digitale diensten de laatste tijd sterk toe bij de zakenbank. UBS Next zal zich richten op nieuwe technieken als machineleren en kunstmatige intelligentie, maar ook kijken naar digitale oplossingen die meer aansluiten bij de traditionele manier van bankieren. Investeringen zullen binnen een bandbreedte van $5 mln tot $20 mln liggen.

fd.nl/beurs/1362256/ralph-hamers-legt...

voda 3 november 2020 17:19

0

'Coronacrisis blijft drukken op resultaten ING'

Gepubliceerd op 3 november 2020 17:03 | Views: 495

ING 16:58
6,49 +0,30 (+4,76%)

AMSTERDAM (AFN) - ING heeft de coronacrisis naar verwachting ook in het derde kwartaal flink gevoeld. Analisten gepolst door persbureau Bloomberg gaan er in doorsnee vanuit dat de winst net als in de voorgaande twee kwartalen flink is gekelderd. De bank presenteert zijn kwartaalcijfers donderdag voorbeurs.

De onderliggende baten schatten de analisten in doorsnee op ruim 4,4 miljard euro, tegen dik 4,6 miljard euro in het derde kwartaal van 2019. Daarop zal ING naar verwachting een onderliggende winst voor belastingen rapporteren rond de 1,2 miljard euro. Dat was een jaar terug nog meer dan 1,9 miljard euro.

Beleggers houden de ogen waarschijnlijk vooral gericht op de stroppenpot van de bank. ING moest in het tweede kwartaal nog meer dan 1,3 miljard euro opzij zetten voor leningen die mogelijk nooit worden terugbetaald. Mede daardoor is de nettowinst van de bank toen met meer dan 79 procent gekelderd tot 299 miljoen euro.

Zo rampzalig pakte afgelopen periode waarschijnlijk niet uit. De onderliggende nettowinst is volgens de analistenschattingen gezakt tot circa 855 miljoen euro, van ruim 1,3 miljard euro in het derde kwartaal vorig jaar.

Bij de publicatie van de nieuwe kwartaalcijfers zal de aandacht van beleggers ook uitgaan naar eventuele opmerkingen van ING over de eigen inspanningen om witwassen tegen te gaan. Afgelopen periode kwamen nieuwe kwesties aan het licht. Zo bleken na onderzoek van de Nationale Bank van België de antiwitwascontroles van ING bij de zuiderburen niet helemaal op orde.

Ook werd bekend dat de Poolse dochter van de bank een aantal klanten jarenlang dubieus geld vanuit Rusland liet wegsluizen. Een en ander stond in Amerikaanse staatsgeheime documenten en meldingen van verdachte transacties, die door de kranten Trouw en Het Financieele Dagblad zijn ingezien, de zogeheten FinCEN-files.

ING moest enkele jaren terug nog diep door het stof en beloofde beterschap toen de bank in 2018 voor gebrekkig witwastoezicht een boete kreeg van 775 miljoen euro. Het is niet bekend of de nieuwe kwesties nog kunnen leiden tot extra sancties.

voda 5 november 2020 07:10

0

ING: winstuitkering kan in contanten of als combinatie van contanten en aandeleninkoop
07:05
*ING wil 50 procent van de veerkrachtige nettowinst gaan uitkeren als dividend
07:05
*ING streeft naar kapitaalbuffer van 12,5 procent, of 200 basispunten boven de kapitaaleis
07:01
*ING
07:01
*ING nettowinst derde kwartaal 2020 was 788 miljoen, analisten verwachtten 904 miljoen

Bron Binck

voda 5 november 2020 07:44

0

ING schrapt 1000 banen vanwege slechte economische klimaat

Gepubliceerd op 5 november 2020 07:28 | Views: 1.222

ING 04 nov
6,41 0,00 (0,00%)

AMSTERDAM (AFN) - ING schrapt ongeveer 1000 banen bij de zakenbank en bij retailonderdelen in het buitenland. Volgens het financiële concern is de ingreep onder meer nodig vanwege het tegenvallende economische klimaat. ING sluit niet uit dat er ook banen in Nederland verloren gaan, maar daarover moet eerst nog met de vakbonden worden overlegd.

De coronacrisis drukt nog steeds flink op de resultaten. In het derde kwartaal kwam de winst van ING opnieuw stukken lager uit dan een jaar terug.

voda 5 november 2020 07:45

0

ING beperkt streven naar één digitaal platform

FONDS KOERS VERSCHIL VERSCHIL % BEURS
ING Groep
6,408 0,00 0,00 % Euronext Amsterdam

(ABM FN-Dow Jones) ING gaat de integratie van de producten en diensten in de vier Challenger landen aanzienlijk beperken, gezien de huidige economie en de problemen die het in het verleden heeft ervaren met internationale integraties. Dat maakte de bank donderdag bekend bij zijn derdekwartaalcijfers.

Daarmee stapt de bank voorlopig af van een deel van het streven naar één internationaal platform, dat werd ingezet onder de vorige CEO Ralph Hamers.

"We blijven transformeren naar een leidende data-gedreven digitale bank, maar we blijven flexibel in 'hoe' en 'waar' we onze Think Forward strategie leveren", stelde CEO Steven van Rijswijk.

De Challenger-landen zijn de landen waar ING vrijwel uitsluitend digitaal actief is. Er wordt afgewaardeerd op de software Maggie, in dit verband.

De bank kondigde ook aan voortaan de helft van de "veerkrachtige" nettowinst te willen uitkeren aan aandeelhouders en te streven naar een kernkapitaalratio van 12,5 procent.

ING boekte zoals verwacht minder winst in het derde kwartaal, maar presteerde wel beter dan in het tweede kwartaal. De nettowinst daalde van 1,34 miljard naar 788 miljoen euro. Dit was beter dan de 299 miljoen euro van het tweede kwartaal, maar minder dan de 908 miljoen euro waar analisten vooraf op rekenden.

De voorzieningen voor oninbare leningen stegen van 276 miljoen euro een jaar eerder naar 469 miljoen euro. Dit was fors lager dan de verwachte 704 miljoen euro. In de eerste twee kwartalen van dit jaar stopte ING al 2 miljard euro in de stroppenpot voor de coronacrisis.

De netto rentebaten daalden van 3,53 miljard naar 3,33 miljard, wat ook lager was dan de analistenverwachting van 3,42 miljard euro. Dit kwam door margedruk op uitgeleend geld, matige leningengroei en ongunstige wisselkoerseffecten. De fee-inkomsten daalden van 747 miljoen naar 734 miljoen euro.

Nieuw dividendbeleid

ING kondigde een nieuw dividendbeleid aan. De bank streeft voortaan naar een kernkapitaalratio van rond 12,5 procent, wat betekent dat ING ongeveer 200 basispunten boven het minimaal vereiste kapitaal wil zitten. Dit betekent ook dat de huidige ratio van 15,3 procent ruim is.

ING wil voortaan de helft van de "veerkrachtige" nettowinst uitkeren als dividend, in contanten, of mogelijk deels in de vorm van aandeleninkopen.

Eerder hanteerde de bank een progressief dividend, dat niet gerelateerd was aan de behaalde winst, maar aan het eerder uitgekeerde dividend.

Door: ABM Financial News.
info@abmfn.nl
Redactie: +31(0)20 26 28 999

© Copyright ABM Financial News B.V. All rights reserved.

voda 5 november 2020 08:22

0

ING stopt innovatieprojecten en vertrekt uit Zuid-Amerika

ING boekte in het derde kwartaal van dit jaar een netto resultaat van €788 mln.Foto: ANP

In navolging van ABN Amro zet ook ING het mes in zijn internationale zakenbank. Een aantal kantoren in Azië en Zuid-Amerika worden gesloten. Duizend banen staan op de tocht.

Dat heeft ING bekendgemaakt bij de publicatie van de derdekwartaalcijfers. De bank wil zich focussen op bestaande markten en neemt afstand van de door Ralph Hamers ingezette innovatiekoers.

ING haalde opgelucht adem toen in de zomer de gevolgen van het coronavirus gingen luwen. De risico's daalden ten opzichte van het tweede kwartaal en daarmee ook de buffers die bank extra moest aanhouden. ING boekte in het derde kwartaal van dit jaar een netto resultaat van €788 mln, dat is nog altijd een daling van liefst 41% ten opzichte van de vergelijkende periode vorig jaar. De buffers namen toe met €469 mln.

Het brutoresultaat van INGINGA€6,41-- kwam uit op €1,2 mrd. De bank verdiende meer aan zijn klanten, bracht de kosten verder omlaag en zag het aantal verstrekte kredieten toenemen. Dat maakt het concern voorbeurs bekend bij de presentatie van zijn derde kwartaalresultaat.

In het laatste kwartaal schreef de bank 213.000 rekeninghouders bij in zijn boek. De spaartegoeden namen met €3,4 mrd toe.

In het begeleidende statement spreekt ceo Steven van Rijswijk van een goed kwartaal waarin de bank de gevolgen van de pandemie stevig heeft doorstaan. De topman geeft verder aan de innovatiekoers van de bank te verleggen. 'We moeten goed bekijken waar innovatie het hardst nodig is.'

Maggie gestaakt
Grote klappen vallen bij het project Maggie, waarin de technologieplatformen van Italië, Spanje, Frankrijk en Tsjechië bij elkaar gebracht zouden worden. Het honderden miljoenen kostende project wordt gestaakt. Daarmee neemt Van Rijswijk afscheid van het door Ralph Hamers bedachte idee van One Bank - het samenbrengen van een verkokerde, bureaucratisch georganiseerde grootbank met al zijn cultuurverschillen en verouderde IT-systemen te reduceren tot de eenvoud van één platform.

Deze zomer onthulde het Financieele Dagblad dat een ander project van One Bank in Nederland en België was uitgedraaid op een flop. Van de beloofde besparingen van een half miljard euro kwam niets terecht. Toen was ook al bekend dat het project Maggie ook moeizaam draaide. De bank geeft aan €140 mln af te schrijven op het project waar honderden flexkrachten bij betrokken zijn.

Conservatievere koers
Van Rijswijk liet afgelopen oktober al blijken een conservatievere koers willen varen dan zijn voorganger. Toen werd de innovatieafdeling van de bank onverwacht radicaal omgegooid. 'Om de investeringen in fintech beter te stroomlijnen', zei ING. Toen werd al duidelijk dat het wat de oud-risicobaas betreft een stuk minder frivool mag worden bij de bank die de afgelopen jaren juist zo zwaar ingezet had op fintech. Met wisselend succes. Op een aantal deelnemingen moest flink afgeschreven worden.

De bank gaat zich weer richten op bekende domeinen als retail en wholesale banking. Dat betekent ook minder internationale focus. 'De focus komt te liggen op onze vaste klanten en het simplificeren van onze geografische voetafdruk', zegt Van Rijswijk daarover. Kantoren in Zuid-Amerika en een aantal kantoren in Azië worden gesloten. De bank schrijft €230 mln af op zijn 30% belang in de Thaise bank TMB. De investeringsfocus wordt verlegd naar data-analyse, it-vernieuwing en het naar de cloud brengen van alle bankdiensten. De reorganisatie kost in totaal duizend banen.

fd.nl/beurs/1363448/ing-staakt-innova...

voda 5 november 2020 08:51

0

Update: ING beperkt streven naar één digitaal platform

(ABM FN-Dow Jones) ING beperkt de digitale integratie van de producten en diensten en schrapt 1.000 banen in een reorganisatie, waarbij kantoren in Azië en Zuid-Amerika worden gesloten. Dat maakte de bank donderdag bekend bij zijn derdekwartaalcijfers.

De bank kondigde ook aan voortaan de helft van de "veerkrachtige" nettowinst te willen uitkeren aan aandeelhouders en te streven naar een kernkapitaalratio van 12,5 procent.

"We blijven transformeren naar een leidende data-gedreven digitale bank, maar het uitdagende externe klimaat vereist dat we flexibel blijven in 'hoe' en 'waar' we onze Think Forward strategie leveren", stelde CEO Steven van Rijswijk.

Bij de zakenbank wil ING nog meer focussen op de kernklanten en de geografische aanwezigheid versimpelen, waardoor minder medewerkers nodig zijn.

De kantoren in Zuid-Amerika en sommige kantoren in Azië worden gesloten. Voor internationale zaken worden klanten bediend uit de regionale hoofdkantoren. De reorganisatie zal leiden tot het verdwijnen van ongeveer 1.000 voltijdbanen per eind 2021.

De digitale ambities focussen op het wereldwijd gebruiken van de basistechnologie van ING en bestaande apps. Ook blijft de bank digitale verzekeringen, beleggingsproducten en consumentenleningen ontwikkelen voor wereldwijde toepassing. Maar de ontwikkeling van een enkel platform voor de verschillende landen, met dezelfde gebruikerservaring, wordt gestopt voor de vier Challenger-landen waar ING actief is.

Daarmee stapt de bank voorlopig af van een deel van het streven naar één internationaal platform, dat werd ingezet onder de vorige CEO Ralph Hamers. Er wordt 140 miljoen afgeboekt op het programma Maggie.

ING boekte zoals verwacht minder winst in het derde kwartaal. De nettowinst daalde van 1,34 miljard naar 788 miljoen euro. Dit was beter dan de 299 miljoen euro van het tweede kwartaal, maar minder dan de 908 miljoen euro waar analisten vooraf op rekenden.

De voorzieningen voor oninbare leningen stegen van 276 miljoen euro een jaar eerder naar 469 miljoen euro. Dit was fors lager dan de verwachte 704 miljoen euro. In de eerste twee kwartalen van dit jaar stopte ING al 2 miljard euro in de stroppenpot voor de coronacrisis.

De netto rentebaten daalden van 3,53 miljard naar 3,33 miljard, wat ook lager was dan de analistenverwachting van 3,42 miljard euro. Dit kwam door margedruk op uitgeleend geld, matige leningengroei en ongunstige wisselkoerseffecten. De fee-inkomsten daalden van 747 miljoen naar 734 miljoen euro.

Nieuw dividendbeleid

ING kondigde een nieuw dividendbeleid aan. De bank streeft voortaan naar een kernkapitaalratio van rond 12,5 procent, wat betekent dat ING ongeveer 200 basispunten boven het minimaal vereiste kapitaal wil zitten. Dit betekent ook dat de huidige ratio van 15,3 procent ruim is.

ING wil voortaan de helft van de "veerkrachtige" nettowinst uitkeren als dividend, in contanten, of mogelijk deels in de vorm van aandeleninkopen.

Eerder hanteerde de bank een progressief dividend, dat niet gerelateerd was aan de behaalde winst, maar aan het eerder uitgekeerde dividend.

Update: om meer informatie toe te voegen.

Door: ABM Financial News.
info@abmfn.nl
Redactie: +31(0)20 26 28 999

© Copyright ABM Financial News B.V. All rights reserved.

voda 5 november 2020 12:42

0

Beursblik: resultaat ING valt tegen

FONDS KOERS VERSCHIL VERSCHIL % BEURS
ING Groep
6,028 -0,38 -5,93 % Euronext Amsterdam

(ABM FN-Dow Jones) Het onderliggende kwartaalresultaat van ING in het derde kwartaal was enigszins teleurstellend, evenals het ontbreken van een indicatie voor toekomstige kosten. Dat stelde Kepler Cheuvreux donderdag.

De winst voor belasting van ING was 6 procent lager dan de consensus had verwacht, en 4 procent lager dan door Kepler verwacht exclusief de kredietvoorzieningen, onder andere door tegenvallende rentebaten en zwakke overige inkomsten. De fee-inkomaten waren beter dan voorzien en de kosten waren gelijk aan de verwachting, volgens analist Benoit Petrarque van Kepler Cheuvreux.

De kapitaalratio-doelstelling van 12,5 procent is lager dan de 13,5 procent die Petrarque had voorzien. De analist denkt dat ING eind dit jaar 6,5 miljard euro aan overtollig kapitaal heeft.

Kepler heeft een koopadvies voor ING met een koersdoel van 10,60 euro.

Het aandeel ING stond donderdag 4 procent lager op 6,16 euro.

Door: ABM Financial News.
info@abmfn.nl
Redactie: +31(0)20 26 28 999

© Copyright ABM Financial News B.V. All rights reserved.

Vertraagd	17 apr 2024 17:35
Koers	14,926
Verschil	+0,222 (+1,51%)
Hoog	15,118
Laag	14,758
Volume	7.403.961
Volume gemiddeld	11.165.396
Volume gisteren	8.588.551

17 apr	Berenberg verhoogt koersdoel ING
16 apr	Kepler verhoogt koersdoel ING	1
12 apr	Goldman Sachs haalt ABN en ING van de...	1
10 apr	UBS verhoogt koersdoel ING licht
03 apr	Kepler Cheuvreux verhoogt koersdoel ING
20 mrt	Video: bankaandelen bieden kansen	1
15 mrt	Beursblik: Barclays verhoogt koersdoe...	1
06 mrt	ING rondt aandeleninkoopprogramma af
04 mrt	ING koopt aandelen in voor personeels...	2
07 feb	Update: groep grote beleggers eist ha...	1

ING Groep « Terug naar discussie overzicht

ING - PB's en andere relevante informatie

Meedoen aan de discussie?

Direct naar Forum

Detail

ING nieuws meer