RJ Schimmelpenninck schreef op 5 december 2021 11:49:
Dank voor uw reactie dividendlek, maar hier ben ik het weer niet met u eens. Het gaat mij om het feit dat zij hier al bijna 10 jaar zit als CEO en nauwelijks heeft weten te presteren. Ze heeft ook een aantal dingen goed gedaan, laat ik daar heel helder over zijn. Maar na bijna 10 jaar dreigt het gevaar dat je als CEO inkakt. Je ziet het niet meer helder en begint meerdere blinde vlekken te ontwikkelen. Je hebt inmiddels ook alleen maar ja-knikkers om je heen verzameld die redelijk veel op je lijken. Het is haar thuis en het management is haar familie, zo heeft ze het volgens mij ook ooit in een interview gezegd. Ze houdt van loyaliteit. En met dat laatste geef je ook een signaal af naar je bestuur.
Verder ben ik het met je eens dat shorters aanpakken niet een formele taak is van PostNL. Maar dat neemt natuurlijk niet weg dat je dit als bestuur oogluikend moet toestaan. Je bent het verplicht aan je aandeelhouders om je bedrijf en dus de aandeelhouderswaarde te beschermen. Je hebt een pallet aan mogelijkheden om te interveniëren als bedrijf. Hier heb je echt niet het AFM voor nodig. Stevige interventies kunnen zijn; fors programma om eigen aandelen in te kopen, bijtijds de outlook verhogingen melden(als deze er zijn), reële verwachtingen communiceren en niet sandbaggen etc etc.
Hoop dat jullie ook iets activistischer gaan worden heren en dames!