Corbion « Terug naar discussie overzicht

CSM investeert EUR15 mln in fabriek biomedisc

6 Posts
voda
0
CSM investeert EUR15 mln in fabriek biomedische polymeren


AMSTERDAM (Dow Jones)--Purac, onderdeel van CSM nv, investeert EUR15 miljoen in een nieuwe productiefaciliteit voor biomedische polymeren, zo maakt het bedrijf vrijdag bekend.

De bouw van de nieuwe fabriek start is 2011 en is naar verwachting voor het einde van het jaar klaar, meldt CSM verder.

De investering geeft het bedrijf de mogelijkheden om de groei van de bestaande en nieuwe partners te ondersteunen, licht CEO Gerard Hoetmer toe.

Purac produceert op dit moment biomedische polymeren vanuit een fabriek in Nederland. De tweede faciliteit komt in de Verenigde Staten.



Door Ben Zwirs, Dow Jones Nieuwsdienst: +31-20-5715210; ben.zwirs@dowjones.com



voda
0
CSM goed bezig met spreiding business - Keijser


AMSTERDAM (Dow Jones)--CSM is goed bezig met investeren in nieuwe groeisectoren, vanuit de inkomsten uit de traditionele en winstgevende bakkerijactiviteiten, zegt Nico van Geest van Keijser Capital. Hij wijst op de vrijdag aangekondigde investering in een nieuwe biomedische polymerenfabriek in de VS voor medische hechtmaterialen en de een dag eerder aangekondigde samenwerking met de Franse chemiegigant Arkema voor de ontwikkeling van bioplastics. Van Geest houdt een buy-advies bij een koersdoel van EUR27,50. Omstreeks 12.25 uur noteert het aandeel 1,3% hoger op EUR20,99, terwijl de Midkap met 0,2% stijgt. (BTK)



Dow Jones Nieuwsdienst: +31-20-5715200; amsterdam@dowjones.com

[verwijderd]
0
Oil Palm Biomass Center opgericht in Maleisië

21 november 2011,

De Maleisische minister-president Datuk Najib Tun Razak heeft vandaag op de in Kuala Lumpur gehouden 'BIO Malaysia Conference and Exhibition' de oprichting bekendgemaakt van het Oil Palm Biomass Center (OPBC). Maleisië beoogt door de oprichting van het OPBC economische waarde te creëren en de uitstoot van broeikasgassen te verminderen.

Het door de TU Delft gecoördineerde internationale consortium BE-Basic is bij de opzet van het OPBC als model voor best practices gebruikt. De oprichting van het OPBC is een van de gevolgen van een memorandum van overeenstemming dat in april van dit jaar is gesloten tussen BE-Basic en de Maleisische overheid (vertegenwoordigd door het Maleisische agentschap voor innovatie; AIM)

Bedrijfsplan
Het bedrijfsplan van het OPBC is gebaseerd op de onafhankelijke nationale strategie voor biomassa van AIM en McKinsey en brengt internationale partners en hun investeringen in contact met Maleisische bedrijven en academische instituten. Het streven is om de beste trajecten te ontwikkelen voor hoogwaardige chemische producten, zoals biologisch hernieuwbare kunststoffen.

Macro-economisch onderzoek
De besluitvorming wordt ondersteund door een uitgebreid macro-economisch onderzoek, dat werd uitgevoerd door BE-Basic en Wageningen University. Met internationaal overeengekomen duurzaamheidscriteria als uitgangspunt streeft het Oil Palm Biomass Center (OPBC) verder naar de integratie van nieuwe manieren om voedingsstoffen te recyclen ter verbetering van de bodemkwaliteit en naar meer aandacht voor een duurzame bedrijfsvoering.

Duurzaamheid
'Duurzaamheid is van essentieel belang voor het succes van ons bedrijf én voor het milieu en de samenleving waarin wij leven; we zijn het aan toekomstige generaties verplicht om dat als uitgangspunt te nemen', aldus Paul Polman, CEO van Unilever. Unilever hecht hier zeer veel waarde aan en zorgt ervoor dat alle ingrediënten voor levensmiddelen en verpakkingsmaterialen die het bedrijf gebruikt van duurzame herkomst zijn.

Bioplastic
Ook het internationale chemiebedrijf en BE-Basic-partner Purac is geïnteresseerd in het ontwikkelen van commerciële activiteiten in Maleisië. 'Wij steunen de nationale strategie voor biomassa en richten ons op de ontwikkeling van ruwe materialen voor de productie van melkzuren en lactiden die nodig zijn voor de sterk groeiende markt van bioplastic. Het is essentieel dat we duurzaamheid serieus nemen. Daarom heeft de aanpak van het OPBC onze volledige steun', vertelt Rop Zoetemeijer, CTO van Purac.

Bodemkwaliteit
Professor Ramlan Aziz van de Universiti Teknologiki Malaysia (UTM) speelt een belangrijke rol bij de oprichting van het OPBC. 'Wij zijn niet alleen van plan om technologie te ontwikkelen waarmee nieuwe, hoogwaardige producten uit biomassa kunnen worden geproduceerd, maar willen ook nieuwe methoden ontwikkelen voor de recycling van belangrijke voedingsstoffen in de bodem, voor een betere bodemkwaliteit.' Het OPBC streeft ernaar de uitstoot van broeikasgassen te verminderen en een bijdrage te leveren aan duurzamere werkwijzen op plantages. In plaats van nieuwe grond te ontginnen voor meer productie, wordt de nadruk gelegd op het vergroten van de productiviteit van de bestaande plantages door plantenziektes en vervuiling door afvalwater terug te dringen. 'Duurzaamheid is voor ons een kernwaarde bij deze samenwerking, die is gericht op het ontwikkelen van nieuwe manieren om waarde te halen uit biomassa.'

Over BE-Basic
BE-Basic is een internationaal publiek-privaat samenwerkingsverband gecoördineerd door TU Delft, gefinancierd door het Ministerie van Economische zaken, tussen universiteiten, onderzoeks-instituten en bedrijven op het gebied van duurzame chemie en ecologie. BE-Basics missie is het ontwikkelen van bio-gebaseerde industriële oplossingen voor een duurzame samenleving. Meer informatie kunt u vinden op: www.be-basic.org

Over AIM
AIM, Agenci Inovasi Malaysia, het Maleisische agentschap voor innovatie dat door minister-president Dato Sri Najib Tun Razak is opgericht ter ondersteuning van strategie en beleid gericht op het stimuleren van innovatie in het ‘hart’ van Maleisië
[verwijderd]
0
Syb van Slingerlandt

CSM, te zwaar gestraft
CSM was tot 2001 een absolute smaakmaker met een bijna lineaire ontwikkeling van de winstgevendheid en een rentabiliteit op het eigen vermogen (REV) van gemiddeld 11,5%. In de vijftien jaar vóór 2001 nam het Eigen Vermogen per Aandeel toe van omgerekend €4,37 in 1986 tot €18,12 in 2001. De beurskoers nam in die periode toe van €6,13 tot €25,48.
In de jaarrekening 1995/96 wordt verwezen naar de suikermarktordening, die is ingegaan in 1995 en die liep tot en met het verkoopseizoen 2000/01. De EU Suikerregeling was erop gericht de suikerbehoefte van de tot de Unie behorende landen te voorzien door eigen productie. Dit werd bewerkstelligd door een systeem van productiequota, basisprijzen voor bieten en suiker en productieheffingen. Op 22 mei 2001 werd de regeling verlengd met 5 jaar.

CSM zat inmiddels niet stil. Besloten werd de suikerdivisie te verkopen en CSM te transformeren naar een wereldspeler op het gebied van Bakery Supplies en Food ingredients. In deze fase stonden drie begrippen centraal: herstructureren, desinvesteren en groeien. Gerard Hoetmer volgde Jaap Vink als voorzitter van de Raad van Bestuur op.

In april 2007 is de verkoop van CSM Suiker (boekwinst € 142,8 miljoen) afgerond. In 2010 is CSM wereldspeler op het gebied van Bakery Supplies en melkzuurproductie (Purac).

Intussen is de beurskoers gezakt van €25,48 in 2001 naar gemiddeld €22,41 in 2010 en €10,50 op dit moment en bedraagt de REV over de laatste 5 jaar 6,7% vergelijkbaar met de geprognosticeerde REV voor 2011 en 2012.

Na de transformatie is CSM een onderneming waarbij per eind 2010 een groot deel van het vermogen bestaat uit betaalde goodwill. De accountant heeft het tot nu toe niet nodig geoordeeld om goodwill na een impairment test af te boeken.

De goodwill is dus blijkbaar zijn geld waard. Ook lijkt de goodwill zich uit te betalen met een REV in 2005 van 4,1% oplopend naar rond 8% in 2010. In het geval de betaalde goodwill terugverdiend wordt, is CSM sowieso het in CSM door aandeelhouders geïnvesteerde vermogen van € 19,- per aandeel waard.

CSM kwalificeert zich bij gebrek aan meer dan gemiddelde winstgevendheid voorlopig echter niet als langetermijnbelegging.

Vooruitzichten
Voor 2011 gaat CSM in het jaarverslag 2010 ervanuit dat de belangrijkste markten Noord-Amerika en Europa zwak blijven en dat grondstofprijzen zullen stijgen. Vooral in de Bakery Supply-divisie zal CSM proberen verder te consolideren door acquisities.

Grote aandacht zal besteed worden aan het verhogen van verkoopprijzen en het herformuleren van producten om te compenseren voor de gestegen grondstofprijzen.

In het 3de kwartaalbericht 2011 moet CSM helaas melden dat het consumentenvertrouwen en daarmee de omzet is afgenomen en dat grondstofprijzen zijn blijven stijgen. Voor de rest van het jaar wordt geen verbetering verwacht.

De strategie van CSM is gericht op verdere uitbouw van de positie als marktleider op het gebied van Bakery Supplies en Purac met duurzame en rendabele groei en meer dan gemiddelde winstgevendheid.

CSM ziet dat consumenten wereldwijd bezig zijn met gezonder leven en daarbij zoeken naar gezondere voeding. Er is ook een trend naar producten met een meer verfijnde smaak en/of nieuwe smaak.

Groei economieën zoals China, Brazilië, het Nabije Oosten en Azië bieden ook prachtige mogelijkheden voor zowel Bakery Supplies als Purac.

Beschrijving
CSM (Centrale Suiker Maatschappij) is voortgekomen uit de bietenindustrie. Het is inmiddels de grootste leverancier van bakkerijproducten en -ingrediënten ter wereld, Het is marktleider op het gebied van melkzuur (wordt gemaakt van gefermenteerde suiker) en melkzuurderivaten zoals ingrediënten en supplementen voor de houdbaarheidsverlenging van voedsel, cosmetische producten, oplosmiddelen, biologisch afbreekbare plastics, farmaceutische en medische toepassingen.

CSM is wereldwijd actief met een omzet van € 3 miljard, en 9.700 werknemers in 28 landen.


Bron: DFT.nl

Groeten en Sterkte.
[verwijderd]
0
Purac opens office in India

28 Nov 2011

Purac has opened an office in India. The new Purac office is located in Mumbai.

Purac was already active in India since many years, though the sales activities in India were executed from the regional sales office in Singapore.

The execution of the sales activities will continue to be managed from Singapore, but the new Liaison Office in India will act as a communication channel between Purac Singapore and its Indian customers for supporting co-?ordination for all Purac’s business in India, for example food ingredients, monomers for bioplastics and the biobased chemicals for the chemical, pharma and home and personal care industry.

Fabrizio Rampinelli, president and CEO of Purac, said: “Having our own office in India is a logic consequence of Purac’s strategy to be present in the main markets across the globe. This enables us to better understand and explore the local market and also work closely together with our customers.”

Frank Goovaerts, MD for Purac in Asia-?Pacific, said: “India is a large and growing market, offering many opportunities for our food ingredients as well as for our biobased chemicals and bioplastics businesses. Therefore we want to be present in this emerging market with our own team.”

6 Posts
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 31 mei 2024 17:35
Koers 20,380
Verschil 0,000 (0,00%)
Hoog 21,000
Laag 19,850
Volume 393.449
Volume gemiddeld 102.755
Volume gisteren 393.449