Van veel beursfondsen is meteen duidelijk wat ze doen (heineken brouwt bier en Aegon verkoopt verzekeren).Hoe moeilijk is het om aan nieuwe beleggers uit te leggen wat de activiteiten zijn van een biotechbedrijf?
Francis Pinto: Pharming richt zich op nichemarkten binnen de gezondheidszorg.Op basis van onderzoek in proteomics en genetica ontwikkelen we medicijnen gebaseerd op menselijke eiwitten voor afwijkingen waartegen nog geen middel in op de markt is.
Ziet u anderenederlandse biotechberdijven als concurrenten of juist meer als collega's?Is er veel onderling overleg binnen de sector?
Francis Pinto: We zien de andere nederlandse biotechbedrijven meer als collega's Biotechnologie is een jonge wetenschap die nog aan het begin staat van een lange ontwikkeling.Er zijn veel gemeenschappelijke uitdagingen,vooral op het vlak van financiering,communicatie en regelgeving.Door samen te werken staan we een stuk sterker en de keren dat wij in het verleden tegen problemen zijn aangelopen,waren onze collega's in de nederlandse biotechsector erg behulpzaam.
Het laatste jaar lijkt de koers van nederlandse biotechberdijven feller te reageren op de publicatie van kwartaal cijfers.Klopt het dat beleggers meer gaan letten op de financiele resultaten en minder op andere nieuwsberichten?
Francis Pinto; Doordat de meeste biotechbedrijven in de ontwikkelinsfase verkeren en nog geen producten op de markt hebben.ligt de nadruk automatisch op voortgang in het onderzoek,productontwikkeling en zakelijke transacties.De financiele rapportages zijn nuttig omdat ze de cashflow laten zien,een kritische waarde in onze industrie,en omdat ze illustreren in wat voor coniditie het bedrijf zichbevindt.Door de recente turbulentie op de beurs is de aandacht verschoven naar de overlevingskansen van bedrijven en beleggers letten dan ook meer op de pijplijn,de snelheid waarmee een onderneming door zijn geld heen brandt en de vooruitzichten voor toekomstige winstgevendheid.De nieuwsstroom wordt dus nog belangrijker voor beleggers en voor een eventuele stijging van de beurskoers in de tweede helft van 2006.
Zijn er binnen de sector die qua bedrijfsmodel of stuctuur model staan voor hoe u zou willen dat uw bedrijf er over enkele jaren uitziet?
Francis Pinto: Het beste model voor Pharming is Genentech.Dat bedrijf heeft een sterke onderzoeksbasis,allianties met universiteiten,een brede onderzoekspijplijn en een stabiele relatie met farmaciebedrijf Roche.In de tweede helf van 2006 zal Pharming zijn onderzoeksactiviteiten onderbrengen in het zogenaamde Beagle gebouw tegenover naturalis en het treinstation in Leiden.We gaan de banden versterken met de universiteiten Leiden,Rotterdam en Amsterdam.In de Verenigde Staten werken we samen met de universiteiten van Wisconsin en Nebraska,die onze internationale onderzoekksbasis verbreden.Op gebied van weefselreparatie is met name de band met het Imperial College of Science and Technology in Londen belanrijk.In de tweede helft van het jaar willen we ons licentieprogramma zo versterken dat wij niet meer door ons geld heenbranden.Dat zal onze financiele positie versterken terwijl we ook de vrijheid houden om een sterkere productlijn op te bouwen en onze onderzoeksbasis versterken.
Heerst er in Nederland een goerd investeringsklimaat voor de biotechsector?Verwacht u dat er op den duur meer biotechbedrijven de weg naar de beurs weten te vinden?
Francis Pinto: Nederland deed al vroeg mee in de biotechsector et opstartende onderneming voortkomend uit universiteiten.De regering heeft een vooruitziende blik gehad op het vlak van het geven van onderzoeksbijdragen voor veelbelovende projecten.Dit neemt niet weg dat de sector hier nog in de kinderschoenen staat en dat Nederland kan leren van initiatieven in de VS,Canada,Austalie en Groot-Brittannie waar overheden door fiscale stimulansen onderzoekstimuleren,bureaucratie weten terug te dringen en ervoor te zorgen dat producten sneller op de markt komen.