USG People « Terug naar discussie overzicht

Week 36: er is nog hoop!

335 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 7 ... 13 14 15 16 17 » | Laatste
SAHR-0310
0
Baudolino, mag ik je zeggen dat je een verrijking voor het USG forum bent?
Ja dat mag ik. Bij deze dus.
gerrit 69
0
quote:

SAHR-0310 schreef op 30 augustus 2015 11:57:

Baudolino, mag ik je zeggen dat je een verrijking voor het USG forum bent?
Ja dat mag ik. Bij deze dus.
Mart Smeets op zijn best.
[verwijderd]
0
CBS: economie gaat verder vooruit

Gepubliceerd op 31 aug 2015 om 07:46 | Views: 1.547

Artikel

Reacties (2)

DEN HAAG (AFN) - De Nederlandse economie toonde in augustus opnieuw een iets positiever beeld dan in de voorgaande maand. Dat melde het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) maandag, op basis van zijn conjunctuurklok.

Die graadmeter voor de economie geeft al sinds begin dit jaar aan dat de economie beter presteert dan het langjarig gemiddelde. Daarbij is inmiddels het hoogste peil bereikt sinds eind 2008.

Het CBS wees erop dat zowel producenten als consumenten positief zijn over de economie. Daarbij nemen de investeringen, de consumptie en de export toe, terwijl er steeds minder bedrijven failliet gaan. Ook op de arbeidsmarkt wordt de situatie steeds positiever.
[verwijderd]
0
Mannen en vrouwen: De computers staan weer overduidelijk aan met hun controle algoritmes om die koers weer in de hand te houden.

AFM --> Wordt toch eens WAKKER !!!
[verwijderd]
0
Morgen hoogst waarschijnlijk de bevestiging van wederom hogere ABU cijfers.
Alle seinen staan op donkergroen en de bevestiging komt via alle media steeds vaker voorbij.

USG zal hiervan het hardste profiteren daar ze als beste en slimste gereorganiseerd hebben. USG staat nog steeds veel te laag genoteerd en is hierdoor mede een geweldige overname kandidaat. Toch hoop ik dat ze met steeds betere resultaten zelfstandig voor het einde van dit jaar een koers van €23,50 mogen gaan aantikken. Dit is zeker mogelijk als men de koers los durft te laten en kijkende naar het senario 2005/2006.

Mocht er een overname komen dan zal het zeker niet voor minder dan €20,00 zijn, maar er zit zeker nog veel meer in, de grote jongens weten dit en bepalen de koers.

Sector:
aand. Adecco 74,90 0,15 0,20% --- --- --- --- 74,20 74,20 74,90 74,75 12.736 09:05:18 58,40

aand. Brunel International 15,645 -0,045 -0,29% 15,645 15,725 181 114 15,725 15,60 15,725 15,69 2.133 09:18:27 24,25

aand. Brunel International -for options- 47,00 --- --- --- --- --- --- --- --- --- 47,00 --- 03-06-14 16,70

aand. DPA Group 1,75 0,02 1,16% 1,701 1,749 12 19 1,751 1,75 1,751 1,73 16 09:07:05 1,72

share ManpowerGroup 87,09 -0,70 -0,80% --- --- --- --- --- --- --- 87,79 --- 28-08-15 87,79

aand. Randstad 55,61 0,28 0,51% 55,56 55,62 348 324 55,06 55,00 55,69 55,33 37.010 09:20:26 27,58

aand. USG People 13,10 0,065 0,50% 13,08 13,10 1.668 100 12,965 12,905 13,10 13,035 42.210 09:20:00 9,04
lanciared
0


DEN HAAG (AFN) - De Nederlandse economie toonde in augustus opnieuw een iets positiever beeld dan in de voorgaande maand. Dat melde het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) maandag, op basis van zijn conjunctuurklok.

Die graadmeter voor de economie geeft al sinds begin dit jaar aan dat de economie beter presteert dan het langjarig gemiddelde. Daarbij is inmiddels het hoogste peil bereikt sinds eind 2008.

Het CBS wees erop dat zowel producenten als consumenten positief zijn over de economie. Daarbij nemen de investeringen, de consumptie en de export toe, terwijl er steeds minder bedrijven failliet gaan. Ook op de arbeidsmarkt wordt de situatie steeds positiever.

[/quote]

Idem Belgie.
En bij ons kan je precies identieke artikels vinden.
De gewone man in de straat / consumenten / producenten liggen niet echt wakker van een mogelijke groeivertraging in China.

Gaat goed ook in Belgie,de economische groei wordt robuust genoemd en wat belangrijker is de groei versnelt.
[verwijderd]
0
Er komt een dag (en die kan eerder dan verwacht komen) dat de koers van USG gewoon echt niet meer af te stoppen is. Tegen de shortende hedgefonds aasgieren wil ik zeggen: "wie het onderste uit de kan wil krijgt de deksel op zijn neus"!!

Er zijn nog zoveel andere aandelen waar de resultaten van het onderliggende bedrijf echt twijfelachtig zijn, ga daar je vieze spelletje spelen en stap als shorter uit de parel in de flexsector.

USG zal dit jaar cijfermatig aantonen dat ze de hardst groeiende zijn.
[verwijderd]
0
Voor Manpower toch het beste moment om nu USG te kopen. Goede dollar-euro koers en zeer goede vooruitzichten met de USG cijfers. Wat houdt ze toch tegen? Te lang wachten en het wordt ze voor hun neus weggekaapt (hoop ik)
[verwijderd]
0
Ik heb nog even de laatste 4 periodes van stijgingen van de afgelopen 10 jaar in beeld gebracht. De laatste (vijfde) stijging dit jaar die begon in januari op een koers van ca. €8,00 naar €14,00 in april staat niet op deze grafiek.

Ondanks de steeds betere cijfers van USG en de positieve ontwikkelingen in de flexsector in Nederland en de Benelux/Duitsland, heeft men USG vandaag de dag toch weer ver onder de koers (€13,00) die het aandeel vandaag de dag zou kunnen/mogen noteren (€17,50) gedrukt.

Het is nu wachten op de start (najaarsrally) van de nieuwe grote opwaartse beweging richting de €23,50.
Bijlage:
tatje
1
quote:

dasD schreef op 31 augustus 2015 10:00:

Voor Manpower toch het beste moment om nu USG te kopen. Goede dollar-euro koers en zeer goede vooruitzichten met de USG cijfers. Wat houdt ze toch tegen? Te lang wachten en het wordt ze voor hun neus weggekaapt (hoop ik)
Ik hoop en denk ook, dat de grootmachten USG PEOPLE nodig hebben.
Adecco heeft in de BENELUX een performance, die dik onder de aankomende performance van USG PEOPLE ligt in de BENELUX.

Manpower heeft in de BENELUX een performance die heel dik onder de aankomende performance van USG PEOPLE in de BENELUX ligt.

Waarom dan USG PEOPLE, ik verwacht ook dat binnen een maand geschakeld wordt, mijn gedacht.

Waarom !
- met USG PEOPLE wordt zowel Adecco als Manpower in Nederland de niet meer in te halen nummer 2 achter Randstad.
- met USG PEOPLE kan zowel Adecco, als Manpower de strijd om de nummer 1 positie met Randstad in Belgie aangaan.
- Met USG PEOPLE haal je schaalgrootte in huis in de Benelux.
- Benelux een sterke regio waar vooral Adecco graag 1 of 2 wil zijn.
- De Benelux een strategische regio en met nog veel autonome groei.
- winstgevendheid van USG PEOPLE zit in de kopgroep
- voor adecco geldt nog een belgische ceo van het oude solvus en een nederlandse CFO.
- Met USG PEOPLE krijg je een betere spreiding van je ebita marge door de cyclus heen als tegenhanger van bv de VS.
- met usg people krijg je in Duitsland een 15% meer omzet vooral in MKB
- met usg people krijg je in Frankrijk 10% meer omzet in andere regios en segmenten.

Zelf denk ik dat het management van USG PEOPLE een overname in cash wil !

Adecco heeft voor 900 miljoen inkoop eigen aandelen gedaan en de schatkist aandelen verkocht.
Ik kan me dus niet voorstellen, dat je dan je aandeelhouders blij gaat maken met een emissie, terwijl je het geld voor 7 jaar a 1,5% kunt lenen, mijn gedacht.

Adecco wil USG PEOPLE hebben en Manpower moet USG PEOPLE hebben.

Heb er over nagedacht en in het kader VS en een betere spreiding door de cyclus heen van de ebita marge, zeg ik nu, Adecco en Manpower moeten USG PEOPLE hebben.
[verwijderd]
0
Tatje: zou denk ik er ook over.
Met deze gedachte kunnen Adecco en Manpower niet treuzelen.
[verwijderd]
0
De vraag is natuurlijk wanneer en onder welke voorwaarden Rob ESG wil wegdoen. Ik neem aan dat ROB geen haast heeft en graag een goede prijs wil (de hoofdprijs?) en rustig op dat moment wacht. Ze zullen ongetwijfeld hun ideeen hierover naar elkaar kenbaar gemaakt hebben. Alleen wanner USG er goed voor staat en de markt gunstig is zal Adecco die prijs betalen wanneer alle seinen op groen staan. Dat Adecco al vast een ned CFO heeft aangenomen is ook een positief gegeven (wanneer je bedrijven wilt integreren).
tatje
0
Het is wel zo, dat Adecco bij een overname in cash, zijn ratio nettoschuld / ebitda laat oplopen van rond de 1 plus naar 3 min. ( 2e kwartaal geeft een iets vertekend beeld )

En ze willen zo graag financieel gedisciplineerd blijven aldus Alain Dehaze.

Heb gisteren nog wat maatjes en varkenswangen ( dat lust ie zo graag ), toeters en een bellenbaasmachine aan het hoofdkantoor van Adecco geleverd bij Zurich.

Het afscheid van Patrick de Maeseneire willen ze vandaag groots aanpakken.
Tja, mag wat kosten.

Shit, hoor net, dat Patrick wat fotos van de Bahamas heeft gestuurd, zit hij daar al !

Heb wel begrepen, dat ie daar nog 2 weken te goed had uit een 2009 verleden, toen de koers van USG PEOPLE zonder overname ff doorsteeg.
Goede ondersteunende interviews zullen we maar zeggen.
tatje
0
quote:

uitzender schreef op 31 augustus 2015 11:13:

we blijven goed liggen ondanks slechte sentiment
We hebben ook niet de minste vooruitzichten, niet :-)

Jij tipt september, als het moet gebeuren :-)

Morgen ABU ik verwacht iets hoger dan de vorige periode.

periode 8 van 13/7 tm 9/8 week 29 - 32.

Periode 7 gaf een plus in uren van 11% en in omzet 14%.

Dus blijkbaar minder margedruk, lijkt me !

Federgon gaf in juli 7,32% een stuk beter dan juni met 4.44%
[verwijderd]
0
[verwijderd]
0
Manpower komt met onderstaand bericht!

Manpower: brede vraag opdrachtgevers vraagt op totaalpakket aan diensten
31-08-15 11:50:55
Door Andre Sterk Van DOW JONES NIEUWSDIENST AMSTERDAM (Dow Jones)--ManpowerGroup (MAN) ziet klanten in het huidige tijdperk in toenemende mate hun vragen aan bemiddelaars in werkzaken verbreden, waarbij een totaalpakket geen uitzondering is. "Vandaag is degene die zich het best aanpast, of dat nou de opdrachtgever, de bemiddelde of de bemiddelaar is, winnaar in arbeidsmarktprocessen. Om die reden beantwoorden we dan ook aan die totaalvraag met relatief nieuwe concepten: recruitment proces outsourcing (RPO) is er e e n van", zegt Jilko Andringa van ManpowerGroup in een gesprek met Dow Jones Nieuwsdienst. Andringa is bij ManPowerGroup sinds zeven jaar verantwoordelijk voor Nederland, sinds 2011 voor de Benelux en sinds januari van dit jaar verantwoordelijk voor het merk Right Management in Europa. Met RPO is de onderneming al enkele jaren actief, "en ook op grote schaal. Wereldwijd zijn we met dit concept marktleider. In Australie doen we bij defensie in behoorlijke mate zaken, het is zelfs de grootste RPO ter wereld. Het groeit niet alleen mondiaal heel hard, ook in Nederland, en ook op termijn hier naar een substantiele omvang. "Wat doen we in dit model precies? Stel je een grote werkgever voor die op jaarbasis vele honderden, soms duizenden mensen moet aannemen. Dat zijn enorme operaties die van een bedrijf enorme inspanningen en expertise vergen. Die brengen ze dan wel op, maar het leidt behoorlijk af. De oplossing is dat je dat hele proces aan bijvoorbeeld een arbeidsbemiddelaar overlaat, maar dan zonder dat de desbetreffende kandidaten merken dat ze met ManpowerGroup van doen hebben. Met dat model neem je voor een grote werkgever een grote complexiteit weg en dat vinden die bedrijven fijn. HR is nu eenmaal niet hun kernactiviteit en van ons juist des temeer. Daarom investeren we ook stevig, met voorrang in dit model", legt Andringa uit. Bij een RPO komen de geselecteerde kandidaten van Manpower overigens op de payroll van de opdrachtgever. Een tweede aanpassing betreft de managed service provider (MSP), een marktplaats waar werkgevers, werknemers en arbeidsbemiddelaars elkaar vinden. "Ook niet nieuw natuurlijk, maar niet meer weg te denken. Het is een open platform dat veel risico's wegneemt voor de opdrachtgever. MSP is veel transparanter dan de oudere matchingsprocessen. De stromen gaan bij MSP meerdere kanten uit. Het overstijgt het contact tussen ManpowerGroup en een eigen kandidaat. Met MSP werken we voornamelijk in het professionele segment." Hoe werkt het nu hier? Stel dat ManpowerGroup namens een opdrachtgever een ict-professional zoekt. Wij zoeken dan voor die opdrachtgever naar de beste kandidaat, met het juiste tarief, tegen de juiste voorwaarden, dus zo precies mogelijk. Die kandidaat kan uit ons bestand komen, maar ook bij de vele andere bemiddelaars, vaak met een veel kleinere schaal. Zo komen wij sneller dan vroeger op een match uit. Ook MSP geven we investeringsprioriteit", aldus Andringa. Als Andringa rept over complexiteit, dan bedoelt hij echt complex. Twee jaar geleden sprak Andringa tegenover Dow Jones al van een Gordiaanse knoop. "Er is geloof ik geen superlatief boven Gordiaans, maar als die er zou zijn, zou ik niet schromen deze te hanteren. Ik wil maar zeggen: het is er in onze wereld mettertijd alleen nog maar ingewikkelder op geworden. Laat ik stilstaan bij de mismatch in de arbeidsmarkt. Daar versta je natuurlijk onder: bedrijf wil technici, maar die zijn er niet. Maar de mismatch heeft vele gezichten: een technisch onderlegde kandidaat die zich om wat voor reden dan ook buitengesloten voelt is ook een mismatch. Als kandidaten de weg naar een werkgever niet kunnen maken, idem dito. "In dat opzicht past ook de afstand die er bestaat tussen mensen die zelfstandig in de samenleving opereren en hen die dat niet of ten dele kunnen. Die kloof wordt echt groter en sociaalmaatschappelijk voltrekt zich een ramp, onzichtbaar, maar voelbaar aanwezig. Daarom is de inzet op jonge mensen nu essentieler dan ooit. Dat doen we onder andere met JINC, waar we partner in zijn. Met JINC begeleiden we per jaar enkele duizenden leerlingen in de leeftijd van 8 tot en met 16 op weg naar de arbeidsmarkt. Ik doe zelf mee met die begeleiding en dat is zeer bevredigend en leerzaam. Dit is non-profit, maar het werkt en iedereen heeft er baat bij. Een ander aspect betreft de arbeidsmobiliteit. Het gebrek er aan zorgt eveneens voor een wezenlijke mismatch. "Banen hier, kandidaten daar, maar de afstand is te groot en de bereidheid te verhuizen voor werk is in Nederland gering en het vervoer staat in geen verhouding tot de faciliteiten in Londen of Parijs en dus mis je als werkgever de benodigde handen en expertise", aldus Andringa. Het gevolg van die mismatch is schaarste. Soms is in de sector overduidelijk het geluid hoorbaar dat dat alleen maar goed is voor bemiddelaars in werk, "maar dat is in mijn optiek maar ten dele waar. Schaarste kent een grens in toelaatbaarheid. Als werkplekken niet of niet tijdig worden ingevuld, blijf je met een onvervulde vraag zitten en dat kan nooit de bedoeling zijn. Dat is een verre van optimale situatie en daar is ook ManpowerGroup niet bij gebaat", aldus Andringa. In een opwaartse dynamiek in de cyclus, verkleinen sommige partijen het aandeel van zelfstandigen zonder personeel (zzp-ers), omdat daar nu eenmaal minder marge mee wordt geboekt. "Dat doen wij niet. Bij ons geldt: outside-inside. De klant vraagt ook om zzp-ers en die zijn er in steeds ruimere mate. Ons helpt het onze footprint in specialisaties te vergroten, omdat veel zzp-ers specialisten zijn. Voor ons is er geen enkele reden hier terughoudend te zijn." ManPowerGroup besloot enkele jaren geleden zich uit het straatbeeld terug te trekken en met minder, grotere vestigingen verder te gaan. "Dat is een uitstekende beslissing gebleken. Kijk, iemand die werk zoekt, zet zijn computer aan, die heeft zo'n vestiging niet nodig. We willen om die reden een leidende online-rol. Dat is onderdeel van onze strategie wereldwijd. ManpowerGroup organiseert verder zijn activiteiten in toenemende mate dichter op de opdrachtgever met verschillende modellen. Met grotere teams op e e n locatie bereik je bovendien een veel grotere roldifferentiatie", aldus Andringa. Manpower is de afgelopen jaren veel dichter op zijn opdrachtgevers komen te zitten. "Dat zie je natuurlijk meer in de sector. We zagen al vroeg aankomen dat we daar op moesten sturen, omdat opdrachtgevers willen dat kennis zo breed mogelijk wordt gezet. Het gaat uiteindelijk om het capaciteitsvraagstuk, bij zowel de opdrachtgever, als bij ons. Zo scouten we voor onze interne organisatie talenten ook bij universiteiten. In de markt leeft her en der het idee dat het met vergrijzing in relatie tot de voorspellingen uit het verleden nog wel eens mee zou kunnen vallen, al was het maar omzet functies worden opgeheven. "Ook dat kun je rustig een mismatch noemen. En het valt helemaal niet mee. Natuurlijk vallen er functies weg, maar al jaren komen er ook weer net zo hard nieuwe bij en als je die niet kan invullen, omdat er te weinig jongere kandidaten zijn met afdoende ervaring, spreek je toch echt van een vergrijzingseffect, waardoor arbeidsprocessen niet optimaal worden ingevuld. Het is een vraagstuk dat voortdurend vraagt om aanpassingen." Door Andre Sterk; Dow Jones Nieuwsdienst; andre.sterk@wsj.com; +31-20-571 5201 (END) Dow Jones NewswiresAugust 31, 2015 05:50 ET (09:50 GMT)
*Alex is niet aansprakelijk voor informatie verschaft door derden.

335 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 7 ... 13 14 15 16 17 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Markt vandaag

 AEX
878,71  -0,12  -0,01%  02 mei
 Germany40^ 17.940,90 +0,25%
 BEL 20 3.893,20 +0,26%
 Europe50^ 4.901,43 +0,22%
 US30^ 38.141,33 0,00%
 Nasd100^ 17.512,21 0,00%
 US500^ 5.063,59 0,00%
 Japan225^ 37.812,60 0,00%
 Gold spot 2.303,51 -0,01%
 EUR/USD 1,0729 +0,17%
 WTI 78,95 0,00%
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer

Aandelenadviezen van IEX.nl

  1. Premium
    Advieswijziging ASML
  2. Premium
    Iets langer geduld met Besi
  3. Premium
  4. Premium
    Tijd om het aandeel Adyen op te vissen?
  5. Premium
    Uitstekende cijfers Flow Traders

Stijgers

VIVORYON THER... +9,57%
ForFarmers +7,64%
ING +6,37%
AMG Critical ... +5,88%
Van Lanschot ... +4,05%

Dalers

BAM -10,85%
Alfen N.V. -5,54%
BESI -4,06%
PostNL -3,64%
ASML -2,56%