Lof voor ommekeer softwarehuis Qurius
VAN ONZE REDACTEUR
AMSTERDAM - Automatiseerder Qurius is gisteravond bekroond als de beste turnaround van 2005. 'Het bedrijf werd in 2000 geconfronteerd met megaproblemen en heeft ingrijpende maatregelen genomen om een fundamenteel herstelplan uit te voeren', zegt juryvoorzitter Louis Deterink.
Deterink, die op dit moment als curator de handen vol heeft aan de turnaround van het failliete LG Philips Displays, waardeert met name dat Qurius een buitengerechtelijk akkoord met zijn schuldeisers heeft weten te bereiken. '80% van de bedrijven in zwaar weer weet daar zonder surseance of faillissement uit te komen. De schuldeisers werken daar echter zelden aan mee. Gelukkig kiezen banken tegenwoordig steeds vaker voor een stand still, zoals bij Qurius , maar ook bij Hagemeyer en Laurus .'
Magnus, zoals Qurius tot voor kort heette, leed in 2000 en 2001 een verlies van euro 11 mln, toen zijn markt inzakte. Onder leiding van bestuursvoorzitter Fred Hermans werd een ingrijpende herstructurering ingezet. 'Niet met de kaasschaaf', zegt Deterink, 'niet te laat en niet te soft.' De activiteiten in Azië werden verkocht, die in de VS gesloten, een dochter in België ging failliet en het Nederlandse bedrijf werd ingrijpend afgeslankt. De omzet halveerde.
Het bedrijf deed tegelijk een aantal gerichte overnames, waaronder die van Microsoft -specialist Qurius . De overnamesom werd geheel of gedeeltelijk betaald met eigen aandelen, waarbij Magnus profijt trok van zijn beursnotering.
Vorig jaar boekte het bedrijf euro 1,7 mln winst op een omzet van euro 33,8 mln, dicht bij het niveau van voor de malaise. De operatie is dit voorjaar afgerond met de verkoop van de oorspronkelijke kern, Magnus Management Consultants, en verandering van de naam in Qurius . Begin deze maand kondigde het bedrijf de fusie aan met branchegenoot Watermark, waardoor Europa's grootste specialist in de implementatie van Microsoft Dynamics software wordt gevormd.
De prijs voor de beste turnaround wordt, dit jaar voor de tweede maal, uitgereikt door de Turnaround Finance Group (TFG), een vereniging van Nederlandse herstructureringsspecialisten. Vorig jaar kregen Telfort en Vialle, een maker van lpg-tanks, de onderscheiding
'De prijs helpt het imago van ons vakgebied te verbeteren', zegt TFG-voorzitter Geert Jan Leest. 'We zetten de spot op een bedrijf dat veel innovatieve kracht toont en zichzelf sterker neerzet. Hier zie je dat innovatie niet alleen van starters komt, maar juist ook van bedrijven die zichzelf opnieuw uitvinden.'
Copyright (c) 2006 Het Financieele Dagblad