Lavide Holding (voorheen Qurius) « Terug naar discussie overzicht

CEO Leen Zevenbergen

63 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 » | Laatste
[verwijderd]
0
quote:

eenfrisseblik schreef op 30 juli 2012 16:34:

[...]

Ik zal toch nog op je reageren. Hele gemakkelijke berekening. Q maakt met zijn operatie gewoon winst dit jaar. Verlies komt door afboeking goodwill. Een aantal bedrijven staan te springen om kennis en omzet naar binnen te halen (ofwel het is geen faillissementsverkoop, maar een overname met kanttekeningen). Reguliere overnamesom is 0,85 tot 1,5 maal de jaaromzet. 68 miljoen. Ik ga aan linkerkant zitten: factor 1. Dan kom je op 387 mlj aandelen op een legitieme overnamesom van 0,175+.

En jij? Jij komt vast met een berekening van 10 maal de jaarwinst zeker, ofwel Q geeft dan ook nog geld mee. Haha. Dan zit je met 1 cent nog veel te hoog!
Hoe kom je aan 387 miljoen aandelen ??

Uit jaarrapport :

Developments in share capital
On 1 January 2011, Qurius had 113,435,429 shares outstanding at a nominal value of EUR 0.12 each. On 8 February 2011, Qurius issued 11.343.540 shares to Prodware for EUR 2.5 million in cash. On 17 June 2011 Qurius signed a Standby Equity Distribution Agreement (SEDA) with Yorkville. In 2011 an amount of EUR 1,475 was drawn under the SEDA in exchange for issuing 8.346.558 shares. On 31 December 2011, Qurius had 133.125.527 shares outstanding.

[verwijderd]
0
zijn er echt zo'n 385,7 miljoen (wellicht nu een aantal meer, vandaar dat ik het afrond op 387 mlj)
DeZwarteRidder
0
[Modbreak IEX]: Gelieve niet over elkaar te discussiëren, bericht is bij dezen verwijderd.]
[verwijderd]
0
quote:

eenfrisseblik schreef op 30 juli 2012 17:08:

zijn er echt zo'n 385,7 miljoen (wellicht nu een aantal meer, vandaar dat ik het afrond op 387 mlj)
Heb je waarschijnlijk gelezen onder tabblaadje "fundamenteel" maar geloof nou maar dat het niet zo is.
[verwijderd]
0
quote:

calbo schreef op 30 juli 2012 17:14:

[...]

Heb je waarschijnlijk gelezen onder tabblaadje "fundamenteel" maar geloof nou maar dat het niet zo is.
haha dat is een extra meevaller! Als het er idd zo'n 135 mlj zijn ipv 387 mlj scheelt dat bijna een factor 3 in mijn berekening van overnameprijs. Daarmee kom je met 0,85 maal de omzet op 0,3+ uit. 0,175 - 0,25 is dan toch echt wel te verwachten....
DeZwarteRidder
0
quote:

eenfrisseblik schreef op 30 juli 2012 17:22:

[...]haha dat is een extra meevaller! Als het er idd zo'n 135 mlj zijn ipv 387 mlj scheelt dat bijna een factor 3 in mijn berekening van overnameprijs. Daarmee kom je met 0,85 maal de omzet op 0,3+ uit. 0,175 - 0,25 is dan toch echt wel te verwachten....
Als ik jou was, Frisseblik, dan zou ik als een gek m'n hypotheek verhogen en dit geld in Q investeren.

En ik zou slapend steenrijk worden......

DeZwarteRidder
0
Ik weet het niet exact, maar ik schat dat België en Spanje verkocht zijn voor ca 10 tot 15% van de omzet.

En ik verwacht nog steeds dat ze dus ca 10 miljoen zullen ontvangen voor de laatste dochters.
DeZwarteRidder
0
quote:

eenfrisseblik schreef op 30 juli 2012 17:22:

[...] haha dat is een extra meevaller! Als het er idd zo'n 135 mlj zijn ipv 387 mlj scheelt dat bijna een factor 3 in mijn berekening van overnameprijs. Daarmee kom je met 0,85 maal de omzet op 0,3+ uit. 0,175 - 0,25 is dan toch echt wel te verwachten....
ca 1x de omzet was ca 10 jaar geleden een heel normale overnameprijs voor een winstgevend ict-bedrijf in NL.

Die tijd hebben we echter gehad.
Chiddix
1
quote:

DeZwarteKraai schreef op 30 juli 2012 17:34:

Ik weet het niet exact, maar ik schat dat België en Spanje verkocht zijn voor ca 10 tot 15% van de omzet.

En ik verwacht nog steeds dat ze dus ca 10 miljoen zullen ontvangen voor de laatste dochters.
De Zwarte Kraai zat nog iets te hoog maar wel in de buurt. Ik denk dat Leen tevreden is. Werkgelegenheid is gegarandeerd. Klanten zeer tevreden. Waarschijnlijk een mooie bonus voor de CEO, voor de verleende diensten i.v.m het overhevelen van Quirius naar Prodware.
Ook de aandeelhouders Prodware lijken de deal te waarderen.
Prodware heeft zijn kaarten goed uitgespeeld!
arreno
0
quote:

DeZwarteKraai schreef op 30 juli 2012 17:55:

[...]

ca 1x de omzet was ca 10 jaar geleden een heel normale overnameprijs voor een winstgevend ict-bedrijf in NL.

Die tijd hebben we echter gehad.
10x
williewilwel
0
achja,ik heb die zevenbergen in het verleden weleens de "cup-of-soup"man genoemd,goed in ouwehoeren maar vergeten flink te saneren in het personeelsbestand.
pro-visio
0
quote:

williewilwel schreef op 1 augustus 2012 14:09:

achja,ik heb die zevenbergen in het verleden weleens de "cup-of-soup"man genoemd,goed in ouwehoeren maar vergeten flink te saneren in het personeelsbestand.
Voila, heel juist. Een goede CEO kan zijn bedrijf doorheen stormen loodsen. Ook al verliest het waarde en mist het winst. Een bedrijf kan zich wel op overlevingsmodus zetten, zelfs wanneer omzet afneemt en nieuwe klanten aarzelen. Q heeft nooit een winstgevend model gehad (ook niet toen het lekker liep)en daarom heb ik totaal geen respect voor het personeel en managers. Het heeft me daar altijd zo wollig en blasé geleken ipv doorzettende harde werkers die desnoods offers willen dragen. ICT is wroeten en doorperen. Daarom dat ik vaak Dolmen vernoemd als lichtend voorbeeld. Je zal het wel weer zien dat Prodware hun structuur gaandeweg hard zal opleggen (ook al zal dat lastig zijn voor Nederlanders, wat ik kan begrijpen) maar ze zullen wel winst puren uit de omzet die het bestaande klantebestand te bieden heeft). En dan? Was het nodig deze weg? De CEO zoekt nog liever een gemakkelijke, kruiperige en laffe oplossing door zijn verantwoordelijkheid door te schuiven bij een ander en bovendien ten koste van een ander die hij aanvuurde met slogans en dit zonder zelf in staat te zijn wat ziek was geleidelijk gezond te krijgen. In de eerste fase grootspraak zonder resultaat en later zagen over de stoute aandeelhouder, dat het vervelend is dat Q beursgenoteerd is enz... en maar wijzen met dat vingertje. Prodware is dankbaar en 7B krijgt een mooie functie, strategisch zelfs. Het eerdere samenwerkingsverband met Prodware was deel een van het scenario het verwateringsproces dat de aandeelhouder verdroegen want Q kan het!!! Heel deze situatie is een gevolg van falen, mislukken en gebrek aan betrokkenheid en zelfopoffering om in kwade jaren door te zetten. De bestaande klanten zijn blij en kunnen blijven bediend worden en blablabla....is dat nu een verwezelijking? Wow!!!
pro-visio
0
Onwil en onkunde. Hoe kan men nu een bedrijf met kracht en inzicht op het spoor zetten en maatregelen treffen als men al zo lang bezig is met zich over te geven aan een ander? Daar is alle energie naar toe gegaan.
[verwijderd]
1
Mijn inziens lijkt het een GROTE poppenkast.

De kwaliteit van de dienstverlening laat te wensen over, maar kan door een strenger en sturend management (dus GEEN spreadsheet management!) eenvoudig naar een hoger en vooral kwalitatiever niveau worden gebracht.

De markt (concurentie) springt om goede mensen en weet niet waar deze vandaan te halen. Dus het argument terughoudende markt en econische ressie is erg relatief en wordt te gemakkelijk gebruikt door Qurius. Mijn advies is om een bezem door Qurius te halen (neem eindelijk eens afscheid van het brandhout!) en focus te krijgen in de MS Dynamics markt. Management heeft verantwoordelijkheden en die zou het huidige management moeten nemen in plaats van een zacht heelmeester te zijn.

Enthousiaste, betrokken en gedreven medewerkers verlaten het Qurius schip of worden klein gehouden door collega's en management, want stel je voor dat jou hoofd boven het maaiveld uit steek...

De negatieve attitude van medewerkers en management beinvloed te veel de organisatie. Heilige huisjes en politiek neemt de overhand. De beoordeling van kwaliteit, resultaat en succes is binnen Qurius niet objectief, maar subjectief en politiek...

Hopende voor qurioten op betere en succesvolle tijden.
Chiddix
1
quote:

Quriootje schreef op 1 augustus 2012 17:40:

Mijn inziens lijkt het een GROTE poppenkast.
Mijn advies is om een bezem door Qurius te halen (neem eindelijk eens afscheid van het brandhout).

Het is natuurlijk 1 grote poppenkast wat beleggers over zich heen hebben gekregen.
De trein Quirius is met volle vaart de berg afgegaan richting de ...
De grafieken(netto-resultaten,omzet en koers) van 2008 tot 2011 spreken boekdelen.
Er was geen houden meer aan.
Een bedrijf dat slachtoffer geworden is van de beurscrisis(2008/2009).
Daarnaast mogelijk wat ongelukkige management besluiten.
CEO s kunnen ook fouten maken.

Gisteren las ik wat boze berichten van beleggers hier, dat ze het er niet bij zullen laten zitten.
Je moet wel een sterke zaak hebben, om er nog enige compensatie uit te halen(juridisch).
De VEB maakte zich onlangs meer druk om de goodwill afschrijving dan over de beleggers die geconfronteerd zijn geworden met een fata morgana(illusie).
Ik zie het niet zomaar gebeuren dat beleggers via de VEB een aanklacht gaan indienen tegen de huidige gang van zaken.
Quirius gaf aan , niet meer op eigen benen te kunnen staan. Dan weet je hoe laat het is.
Chiddix
1
Beleggers hebben onlangs nog de kans gehad op 0,12 euro hun stukken te verkopen. Dat was de laatste opleving van een ... patient.
Die van dit buitenkansje geen gebruik hebben gemaakt, hebben zitten slapen helaas.
De ZwarteKraai adviseerde dus juist maar de Kraai was een roepende in de woestijn.
[verwijderd]
1
quote:

Chiddix schreef op 1 augustus 2012 19:22:

Beleggers hebben onlangs nog de kans gehad op 0,12 euro hun stukken te verkopen. Dat was de laatste opleving van een ... patient.
Die van dit buitenkansje geen gebruik hebben gemaakt, hebben zitten slapen helaas.
De ZwarteKraai adviseerde dus juist maar de Kraai was een roepende in de woestijn.
een woestijn vol zenders en weinig ontvangers.
[verwijderd]
0
quote:

Quriootje schreef op 1 augustus 2012 17:40:

Mijn inziens lijkt het een GROTE poppenkast.

De kwaliteit van de dienstverlening laat te wensen over, maar kan door een strenger en sturend management (dus GEEN spreadsheet management!) eenvoudig naar een hoger en vooral kwalitatiever niveau worden gebracht.

De markt (concurentie) springt om goede mensen en weet niet waar deze vandaan te halen. Dus het argument terughoudende markt en econische ressie is erg relatief en wordt te gemakkelijk gebruikt door Qurius. Mijn advies is om een bezem door Qurius te halen (neem eindelijk eens afscheid van het brandhout!) en focus te krijgen in de MS Dynamics markt. Management heeft verantwoordelijkheden en die zou het huidige management moeten nemen in plaats van een zacht heelmeester te zijn.

Enthousiaste, betrokken en gedreven medewerkers verlaten het Qurius schip of worden klein gehouden door collega's en management, want stel je voor dat jou hoofd boven het maaiveld uit steek...

De negatieve attitude van medewerkers en management beinvloed te veel de organisatie. Heilige huisjes en politiek neemt de overhand. De beoordeling van kwaliteit, resultaat en succes is binnen Qurius niet objectief, maar subjectief en politiek...

Hopende voor qurioten op betere en succesvolle tijden.
Goed gesproken heer Banken, nu nog enige aktie uwerzijds.
Chiddix
0
quote:

dibbes schreef op 1 augustus 2012 19:51:

[...]
een woestijn vol zenders en weinig ontvangers.
De ZwarteKraai heeft weinig vrienden gemaakt met zijn begrafenisverhalen.
Van dat laatste ben ik overigens ook niet vies van.
Al ben ik van mening dat ik geen gebakken lucht verkondig.
Toen ik in 2011 hoorde dat Prodware was binnen gereden op het Trojaanse paard, kreeg ik al snel door dat dit paard met bepaalde bedoelingen aan het rondsnuffelen was in de keuken van Quirius.
Het bedrijf nam zelf het woord overname al in de mond in 2011 terwijl alleen nog van een belang sprake was.
De aap komt dus nu uit de mouw.
Prodware heeft het diabolisch uitgespeeld. Het woord nekschot werd zelfs genoemd gisteren.
Je staat erbij en kijkt ernaar.
Men neemt het over voor een appel en een ei.
Een voorbode daarvan was de overname van Quirius Spanje en Belgie. Een uitverkoopprijsje in 2011.
Prodware heeft Quirius met een vette korting ingelijfd. Sjors heeft het nakijken.
Deze Sjors heeft wel de koers naar 0,12 euro gedirigeerd. Na het boekenonderzoek is hij er als een haas vandoor gegaan.
[verwijderd]
0
quote:

Chiddix schreef op 1 augustus 2012 20:19:

[...]

De ZwarteKraai heeft weinig vrienden gemaakt met zijn begrafenisverhalen.
Van dat laatste ben ik overigens ook niet vies van.
Al ben ik van mening dat ik geen gebakken lucht verkondig.
Toen ik in 2011 hoorde dat Prodware was binnen gereden op het Trojaanse paard, kreeg ik al snel door dat dit paard met bepaalde bedoelingen aan het rondsnuffelen was in de keuken van Quirius.
Het bedrijf nam zelf het woord overname al in de mond in 2011 terwijl alleen nog van een belang sprake was.
De aap komt dus nu uit de mouw.
Prodware heeft het diabolisch uitgespeeld. Het woord nekschot werd zelfs genoemd gisteren.
Je staat erbij en kijkt ernaar.
Men neemt het over voor een appel en een ei.
Een voorbode daarvan was de overname van Quirius Spanje en Belgie. Een uitverkoopprijsje in 2011.
Prodware heeft Quirius met een vette korting ingelijfd. Sjors heeft het nakijken.
Deze Sjors heeft wel de koers naar 0,12 euro gedirigeerd. Na het boekenonderzoek is hij er als een haas vandoor gegaan.
Bijna gelijk Chiddix, Sjors heeft absoluut niet in de boeken mogen kijken.
63 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 17 mei 2024 12:03
Koers 0,298
Verschil +0,012 (+4,20%)
Hoog 0,298
Laag 0,298
Volume 820
Volume gemiddeld 9.021
Volume gisteren 601