ASML « Terug naar discussie overzicht

ASML 2022

9.199 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 ... 456 457 458 459 460 » | Laatste
Octavia 2
2
quote:

voda schreef op 18 maart 2022 17:57:

En de YTD staat: (-13.70%) Heeft nog even wat werk nodig.
Voda wederom bedankt voor deze handige overzichten.
AB
Octavia 2
6
Zo mede forum lezers van ASML , dit was een goede week voor ons ASML.
De koers is weer mooi bijgetrokken natuurlijk is er nog een weg te gaan maar dat zal vooral afhangen van externe factoren.
Laten we vooral voor de inwoners van Ukraine hopen dat de oorlog gauw ten einde loopt want het menselijk leed dat ik voorbij zie komen raakt mij diep. Als we dan weer in rustiger vaarwater komen zie ik de koers wel weer richting € 700 gaan en als de markt dan bij de presentatie van de 1e kwartaal cijfers op 20 April weer goede cijfers en outlook krijgt gepresenteerd gaat het met onze chippers goed komen daar ben ik van overtuigd. Maar nogmaals alstublieft laat eerst die verschrikkelijke oorlog afgelopen zijn.

Prettig weekend voor iedereen !

[verwijderd]
1
quote:

Octavia 2 schreef op 18 maart 2022 19:54:

Zo mede forum lezers van ASML , dit was een goede week voor ons ASML.
De koers is weer mooi bijgetrokken natuurlijk is er nog een weg te gaan maar dat zal vooral afhangen van externe factoren.
Laten we vooral voor de inwoners van Ukraine hopen dat de oorlog gauw ten einde loopt want het menselijk leed dat ik voorbij zie komen raakt mij diep. Als we dan weer in rustiger vaarwater komen zie ik de koers wel weer richting € 700 gaan en als de markt dan bij de presentatie van de 1e kwartaal cijfers op 20 April weer goede cijfers en outlook krijgt gepresenteerd gaat het met onze chippers goed komen daar ben ik van overtuigd. Maar nogmaals alstublieft laat eerst die verschrikkelijke oorlog afgelopen zijn.

Prettig weekend voor iedereen !

700 ???
Is je het nieuws van Intell geheel ontgaan??

ASML gaat binnen nu en 5 jaar naar 2000
*voetnoot
3

Beurshuis Goldman Sachs
Aandeel ASML
Datum 18 maart 2022
Advies Kopen
Koersdoel 930,00 EUR

Detail advies

LONDON (Trivano.com) - Op 18 maart 2022 hebben de analisten van Goldman Sachs hun beleggingsadvies voor ASML (ASML; ISIN: NL0010273215) herhaald. Het advies van Goldman Sachs voor ASML blijft "kopen".
De analisten behouden hun koersdoel van 930,00 EUR.
Op 19 januari 2022 publiceerde ASML zijn jaarresultaten.
Raasgier
5
quote:

Hethangterom schreef op 19 maart 2022 08:00:

[...]

700 ???
Is je het nieuws van Intell geheel ontgaan??

ASML gaat binnen nu en 5 jaar naar 2000

Dan moet het toch eerst naar 700? De andere kant langs (naar 0 en dan via min-oneindig en een zwart gat door plus-oneindig weer binnenkomen) bestaat volgens mij niet op de beurs.

Ok tot zover mijn zaterdagjolijt weer even.
Octavia 2
1
quote:

Hethangterom schreef op 19 maart 2022 08:00:

[...]

700 ???
Is je het nieuws van Intell geheel ontgaan??

ASML gaat binnen nu en 5 jaar naar 2000

Vanzelf sprekend hoop ik als aandeelhouder van ASML dat uw voorspelling uitkomt, begrijp mij dus niet verkeerd.
Nu ben ik al +/- 15 jaar in het bezit van mijn aandelen en denk dus wel te kunnen inschatten wat er mogelijk is of niet. Op welke wijze zouden de winstcijfers van ASML moeten stijgen om een koers van € 2000 te kunnen rechtvaardigen ? Kijk voor zover als ik het kan inschatten als leek gaat het met ons ASML buitengewoon goed maar mede gezien hun productie capaciteit weet ik echt niet hoe de omzet en winst cijfers dusdanig kunnen stijgen om een dergelijke koers te kunnen rechtvaardigen. Graag verneem ik van u een uiteenzetting hoe dit zou moeten gebeuren.

Ja ik ben mij bewust van het nieuws van Intel maar om daar nu een koersstijging van +/- 300 % aan toe te kunnen schrijven lijkt mij niet echt realistisch. Als we in 2025 op € 1200 / €1300 staan zou mij dat niet verbazen maar dan zijn we toch eerst de € 700 gepasseerd.

Nogmaals laten we eerst hopen dat deze verschrikkelijke oorlog ten einde komt.
[verwijderd]
5
uit de tijd.be vandaag :
www.tijd.be/ondernemen/technologie/to...

Topman ASML: ‘De huidige chiphonger had niemand zien aankomen’

Ben Serrure Tom Michielsen
18 maart 2022 22:56
Met zijn hypercomplexe machines om chips te maken is het Nederlandse ASML een onmisbaar radertje in de digitalisering van onze economie. ‘We zijn het resultaat van langdurige armoede en verwaarlozing’, zegt Peter Wennink, de CEO van het waardevolste techbedrijf van Europa.
Het is een imposante blik vanaf de 19de verdieping van toren 8 op de monumentale campus van ASML in het Nederlandse Veldhoven. Door een groot raam, met daarop als ondertiteling de kerncijfers van de techmastodont, kijken we uit over een kilometer lange strook van cleanrooms, kantoren, groenzones en parkings, geprangd tussen natuur- en landbouwgebied. ‘Als ik van het ene naar het andere uiterste ben gestapt, heb ik mijn 10.000 stappen wel gedaan’, zegt woordvoerder Monique Mols lachend. Straks zal ze ons, na een rondleiding, tot bij Peter Wennink brengen, de CEO van Europa’s waardevolste techbedrijf - op de Amsterdamse beurs 265 miljard euro waard.
Dat is een stevig bedrag voor een bedrijf dat ‘maar’ 18,6 miljard euro omzet draait, zou je kunnen zeggen. Maar de markt erkent met die waardering de onmisbare rol die ASML invult in de wereldeconomie. De hypercomplexe machines van ASML die nodig zijn om almaar krachtiger chips te maken zijn de stille motor van zowat elke denkbare toekomstige digitale ontwikkeling. Van 5G en zelfrijdende auto’s tot artificiële intelligentie en het internet der dingen, zonder ASML zou het allemaal in een slakkentempo verlopen of simpelweg onmogelijk zijn.
Logisch dat midden in een ongeziene chiphonger de omzet vorig jaar met 33 procent steeg en de nettowinst met 65 procent aandikte tot 6,75 miljard euro, goed voor een nettomarge van 36 procent. De vraag naar ASML-machines, die tussen 5 miljoen en meer dan 300 miljoen euro per stuk kosten, groeit onophoudelijk. In dat tempo moet de campus meegroeien, getuigen de vele werven op de site, waar tussen 2020 en 2024 een half miljard euro aan infrastructuur wordt bijgebouwd. Daar zullen binnen enkele jaren 16.000 mensen werken, zowat de helft van het totale personeelsbestand. ‘Binnenkort zitten we tegen de Belgische grens’, zegt Mols met een kwinkslag. ‘Dan moeten we in jullie land voortbouwen.’
Nochtans begon het 38 jaar geleden lang niet zo glamoureus. ASML, een ontwikkelaar van fijnmechaniek voor de industrie, werd in 1984 afgesplitst van Philips als een deel van het grote herstructureringsplan Centurion. Dat moest het elektronicaconglomeraat redden van de ondergang. ‘Niemand had toen aandacht voor ons’, zegt Wennink, wanneer we een verdieping hoger aan een vergadertafel in zijn kantoor zitten. ‘Iedereen was ervan overtuigd dat dat een hopeloze affaire was.’
Wat was het keerpunt?
Peter Wennink: ‘Dat zat eigenlijk al ingebakken in onze startpositie. We zijn het resultaat van langdurige armoede en verwaarlozing. (lacht) We hadden geen geld en niemand keek naar ons om. Er zat niets anders op dan op zoek te gaan naar partners. Nikon en Canon, die al jaren chipmachines ontwikkelden, deden alles zelf, ze waren verticaal geïntegreerd. En plots kwamen wij daar als new kid on the block, met enkel het metier van fijnmechaniek als onze troef. Daarom moesten we voluit op zoek naar sterke toeleveraars. Dat model van allianties en netwerken is nog steeds de sleutel van ons succes. Zo zijn we bij Zeiss terechtgekomen, een Duitse topspeler in lenzen en optiek en vandaag de beste ter wereld. Dat ecosysteem is volgens mij het succesrecept van ASML.’
‘We onderscheidden ons ook van de bestaande machinebouwers omdat de economisch-technologische wet van Moore onze commerciële strategie bepaalde. ASML bestaat maar bij gratie van het idee dat chips elke twee tot drie jaar moeten verdubbelen in kracht, snelheid of energiezuinigheid. Onze machines liggen aan de basis van die productiviteitswinst, omdat ze chips kleiner kunnen maken, en dat sneller kunnen zonder aan kwaliteit in te boeten.’
[verwijderd]
7
Jullie groeien in een razend tempo. Houden jullie zo gelijke tred met de enorme vraag van de chipmarkt?
Wennink: ‘Nee, de vraag van onze klanten groeit nog veel sneller. In 2020 hebben we van ons werkpaard, de oudere generatie machines met de gevestigde DUV-technologie (zie inzet), 200 exemplaren verkocht. Dit jaar zouden we er 600 kunnen verkopen, maar die vraag krijgen we niet bijgebeend. Niet alleen wij met ASML, maar ook onze toeleveraars niet. Pas zodra lenzen - het meest kritische en duurste onderdeel - geleverd worden, kunnen we de machines maken.’
‘Die groei, met een enorme chipschaarste tot gevolg, verbaast zelfs onze klanten. Wij hebben het niet zien aankomen, onze klanten niet, en de klanten van onze klanten ook niet. Wat we nu meemaken, hield niemand voor mogelijk. Alle rapporten en analyses zaten fout.’
Hoe komt dat?
Wennink: ‘Het antwoord is bijna filosofisch. Technologie heeft tijd nodig om tot volwassenheid te komen. Neem het internet. Eind jaren 90 hadden we de dotcombubbel, veroorzaakt door de enorme beloftes die internettechnologie in zich had. Maar tussen de belofte en de werkelijke uitvoering bleek tien jaar te zitten. Pas in 2010 bereikte het internet zijn mature vorm. Dan volgde plots een nieuwe belofte: alles zou mobiel worden, tot en met het internet der dingen. Maar dat duurt opnieuw tien jaar of langer.’
‘In die tien jaar zijn tienduizenden bedrijven wereldwijd aan het zoeken naar toepassingen. Bijvoorbeeld om met die spotgoedkope chips, zoals sensoren, massaal data op te pikken uit de analoge wereld, die via 5G door te sturen, en daar kunstmatige intelligentie op los te laten. Dat gebeurt onder de radar, op alle mogelijke niveaus. Kijk naar banale keukenmachines als je oven of je vaatwasser, die vol sensoren zitten om de temperatuur, vochtigheid of vervuiling te meten en uit te lezen. Daarvoor heb je al gauw vier, vijf chips nodig. Dat fenomeen speelt tegelijk in honderdduizenden toepassingen.’
‘Niemand had ooit al die toepassingen opgeteld. Nobody connected all the dots. Het probleem is dat we nu pas beseffen dat de groei exponentieel is. En, zoals we geleerd hebben met coronabesmettingen, is het dan eigenlijk al te laat.’
Wil dat zeggen dat de huidige chipschaarste structureel wordt?
Wennink: ‘Nee, dat niet. Overal ter wereld wordt nu geld vrijgemaakt - kijk naar de investering van 30 miljard dollar die Intel deze week aankondigde in Europa. Tegen het einde van dit decennium is de wereldwijde chipindustrie dubbel zo groot. Dat geldt dus ook voor ons: onze productiecapaciteit moet tegen 2030 maal twee. Die uitbreiding moet je natuurlijk ook nog eens vermenigvuldigen met de enorme productiviteitswinst van elke nieuwe generatie machines. Zo zullen we die exponentiële groei in de vraag naar chips uiteindelijk wel kunnen volgen. Maar dat is een buikgevoel, geen wiskundige zekerheid.’
In de nieuwe generaties machines, die een beroep doen op extreem ultraviolet licht, zijn jullie alleenheerser. Houdt zo’n monopoliepositie ook het risico in dat je als bedrijf lui wordt?
Wennink: ‘Onze grootste concurrent is niet Canon of Nikon, maar de wet van Moore. Op het moment dat we niet meer in staat zijn de kosten per bijkomende transistor (het basisonderdeel op een chip, red.) elke twee tot drie jaar te halveren, waarom zouden de klanten dan onze volgende machine kopen? We hebben dus motivatie genoeg om te blijven innoveren. Zolang dat lukt, verkoop je je machines. Vandaag voor 200 miljoen dollar per stuk, in plaats van 5 miljoen 30 jaar geleden. Je kan gerust de enige zijn die een bepaalde technologie ontwikkeld heeft, je mag er alleen geen misbruik van maken.’
Onze grootste concurrent is niet Canon of Nikon, maar de wet van Moore.
Het einde van de wet van Moore wordt her en der al voorspeld. Is dat taboe bij ASML?
Wennink: ‘Zeker niet. Maar we zijn ervan overtuigd dat we nog heel wat decennia voortkunnen. Toen Martin van den Brink, onze chief technology officer en co-president, me 23 jaar geleden vroeg of ik hier wilde komen werken, vroeg ik: ‘Waarom zou ik komen? Want die wet van Moore, hoelang gaat die nog mee?’ Hij antwoordde: ‘Als je zin hebt om het 15 jaar vol te houden, kom dan maar.’ Vandaag zou hij precies hetzelfde antwoorden.’
‘Alleen moet je er nu meer energie en R&D in stoppen om dat voor elkaar te krijgen. Natuurlijk is er een fysische limiet aan de geometrische verkleining van chips en chipmachines, maar die zien we de komende 20 jaar niet. De technologie van EUV (die chips kan maken tot 7 nanometer, red.) is pas vorig jaar in hoge volumes in de chipfabrieken in gebruik genomen. De komende 20 jaar kan dat de meest geavanceerde machine blijven. 95 procent van de oudere generatie machines draait ook nog steeds. Het schalen van de transistoren op de chip is bovendien niet alleen een gevolg van betere lithografie - ons metier - maar ook van de materialen, van de architectuur van de chip, van de systeemintegratie, enzovoort.’
Jullie broodje is de komende decennia gebakken?
Wennink: (droog) ‘Ja.’
Ons broodje is voor decennia gebakken.
Als een bedrijf strategisch zo belangrijk wordt, kan je dan nog weerstaan aan geopolitieke druk?
Wennink: ‘Monique vindt het wel leuk, al die aandacht. (lacht) Maar ik niet altijd, nee. Dat trekken aan onze mouw beperkt je ook soms. Maar uiteindelijk ligt de grens altijd bij de wetgeving.’
‘We zien gebeuren wat 50 jaar geleden ook gebeurde. Tot 1973 was olie overal en in grote hoeveelheden beschikbaar. Door de oliecrisis werd ze plots een geopolitieke speelbal. Hetzelfde verhaal vandaag: halfgeleiders zijn er altijd geweest, tot ze plots op zijn. Dan wordt het een politiek-strategisch issue, en stelt plots iedereen de vraag: waar zitten die chips eigenlijk? Wel, 80 procent ervan wordt gemaakt in Zuidoost-Azië. Willen we eenzijdig afhankelijk zijn van Azië voor zo’n strategisch goed? Sinds de coronacrisis kennen we het antwoord. En dus zie je nu een Europese, een Koreaanse, een Chinese en een Amerikaanse Chips Act.’
Is het mogelijk om een Europees Samsung of TSMC te bouwen, naar analogie met Airbus in de luchtvaart, dat werd gecreëerd als een tegengewicht voor het Amerikaanse Boeing?
Wennink: ‘Nee. Een Airbus van de chipindustrie hadden we 20 jaar geleden al in de steigers moeten zetten. Dat is nu te complex. Er is een reden waarom een fabriek om 90 nanometerchips te maken 3 miljard dollar kost, en een fabriek om 5 nanometerchips te maken 20 miljard dollar kost. Europese chipbedrijven als NXP, Infineon, STMicroelectronics of Robert Bosch kunnen heel goed de kleinste chips ontwerpen, maar ze kunnen ze niet maken. Maar je kan wel een Europese vestiging van Samsung of Intel in Europa neerzetten.’
‘Daarbij moet er trouwens ook aandacht zijn voor de oudere generaties chips. De grootste tekorten zitten niet bij de nieuwste generatie, maar bij de mature chips. Het internet der dingen wordt opgetrokken uit relatief eenvoudige sensorchips. Die zijn supergoedkoop, een paar cent per chip, maar je creëert er wel heel veel waarde mee. Ook smartphones of auto’s maken bij elke volgende upgrade vooral gebruik van extra mature chips, niet van de meest geavanceerde. Digitalisering kan maar bij gratie van systeemdenken, waarbij je elk radertje nodig hebt. Een Europese Chips Act moet dus niet alleen gaan over de chips van de volgende generatie - belangrijk voor heel grote rekenkracht, data en artificial intelligence - maar ook over de heel eenvoudige chips.’
[verwijderd]
8
Hoe los je dan het afhankelijkheidsprobleem op als de Europese vestigingen toch nog in Taiwanese, en dus misschien ooit in Chinese, handen zijn?
Wennink: ‘Het belangrijkste is dat je de capaciteit om chips te produceren binnen de Europese grenzen hebt. Geopolitiek wordt nu eenmaal sterk bepaald door de landsgrenzen. In het slechtste geval, als de grenzen dicht moeten, staat die fabriek er en heb je de mensen die ze kunnen doen draaien. Kijk naar wat de Russen doen met westerse bedrijven die de fabrieken op hun grondgebied sluiten. Ze nationaliseren ze. Dat kan je in een worstcasescenario, en totaal hypothetisch, ook doen met chipfabrieken.’
U hebt zich kritisch uitgesproken over de export van bepaalde machines naar China. Waarom?
Wennink: ‘Dat ging over de beperkingen die men wilde opleggen in de DUV-technologie voor de eenvoudigere chips. China heeft 75 procent van de investeringen daarin gedaan. Het zou niet verstandig zijn daar beperkingen op te leggen. Dan schieten we onszelf in de voet. Voor de EUV-technologie ligt dat anders: Amerikanen en Europeanen hebben die samen ontwikkeld. Logisch dat ze het niet zien zitten die zomaar met de wereld te delen. Daar bestaan regels en wetten voor.’
We zien hetzelfde met chips als we in de jaren 70 met olie zagen. Die was er ook in overvloed, tot ze er niet meer was.
U hebt een nauwe band met het Belgische onderzoekscentrum Imec. Hoe verloopt die samenwerking?
Wennink: ‘We stemmen alles met elkaar af. Vorige week was Luc Van den hove (de CEO van Imec, red.) hier voor een diner. Dan praten we over de industrie, de nieuwste technologieën, hoe we kunnen samenwerken, hoe Imec onze meest geavanceerde machines kan gebruiken om na te gaan hoe het daarmee zijn klanten - die ook de onze zijn - kan helpen. Dat gebeurt allemaal precompetitief: ook de grote concurrenten Samsung, TSMC en Intel werken samen in dat stadium. Zo hoeven ze niet elk apart gigantische budgetten te besteden aan dezelfde zoektocht. Als het maakproces haalbaar blijkt, plooien ze terug op zichzelf om het verder uit te werken. Imec is dus heel belangrijk om aan te tonen dat een bepaalde procestechnologie überhaupt mogelijk is.’
U bent een bevoorrecht waarnemer van nieuwe technologieën. Ziet u zaken die er over 50 jaar zullen zijn, maar die wij nog niet kunnen zien?
Wennink: ‘Die vraag krijg ik al 23 jaar: ‘Peter, what’s the next killer application?’ Ik heb er geen idee van. Maar wat ik wel weet: als wij en onze klanten in staat zijn de kosten van een chip elke twee jaar te halveren, zijn er duizenden bedrijven in de wereld die daar iets mee gaan doen. Zaken waar jij en ik nu nog geen idee van hebben. Eerst is er de technologie, dan de oplossingen die je ermee ontwikkelt. Niemand heeft de smartphone kunnen voorspellen tot de technologie er klaar voor was en een genie er de iPhone mee creëerde. Daarom is wat wij doen zo belangrijk.’
Voelt u nog de verwondering over wat hier ontwikkeld wordt?
Wennink: ‘Zeker. Op een of andere wonderbaarlijke manier slagen onze teams er steeds weer in schijnbaar onoplosbare problemen op te lossen. Die kracht van de creativiteit van het netwerk en de groep is immens sterk. Dat is de reden waarom de menselijke creativiteit nooit vervangen zal worden door artificiële intelligentie.’
Mirakelmachines
ASML maakt machines die met licht patronen ‘schrijven’ op de verschillende laagjes van een chip (zie grafiek). Daarvoor wordt ultraviolet licht ingezet. In de oudere generatie machines gebeurt dat met ‘deep ultra violet’ licht (DUV). Maar in de nieuwste generatie slaagt ASML er als enige bedrijf ter wereld in om ‘extreme ultra violet’ licht (EUV) te gebruiken, een lichtsoort die op aarde niet voorkomt. Die wordt opgewekt door een laser 50.000 keer per seconde op een vallende druppel tin af te schieten. Via tot op atomair niveau gepolijste spiegellenzen wordt dat licht tot op de chip geleid, waar het door zijn extreem korte golflengte lijntjes kan printen tot op 7 nanometer dik. Om een idee te geven: dat is een tienduizendste van de dikte van een vel papier.
De volgende generatie machines - high-NA - zit ook al in de pijplijn, en is volgens sommigen de meest complexe machine die de mens ooit heeft ontwikkeld. Om met het EUV-licht nog fijner te kunnen werken wordt het langs spiegellenzen geleid die nog krankzinniger precies zijn. Daarmee wordt de openingshoek van de spiegels die het licht vangen vergroot, zodat nog fijner kan worden geschreven. Die machines, die pas over een paar jaar van de band zullen rollen, worden zo groot als een bus en zullen zo’n 250 miljoen euro per stuk kosten.
Emzed
2
quote:

*voetnoot schreef op 19 maart 2022 09:30:

Beurshuis Goldman Sachs
Aandeel ASML
Datum 18 maart 2022
Advies Kopen
Koersdoel 930,00 EUR

Detail advies

LONDON (Trivano.com) - Op 18 maart 2022 hebben de analisten van Goldman Sachs hun beleggingsadvies voor ASML (ASML; ISIN: NL0010273215) herhaald. Het advies van Goldman Sachs voor ASML blijft "kopen".
De analisten behouden hun koersdoel van 930,00 EUR.
Op 19 januari 2022 publiceerde ASML zijn jaarresultaten.
Da’s een nóg aardiger opwaarts potentieel.
Jannie2
1
Vanaf 610 vandaag sta je met 30% stijging(winstgroei, inkoop eigen aandelen) per jaar eind december 2025 op 1.742 ,,,,,,, Net geen 2.000.
Warrem Buffet
1
De oorzaken zijn erg, maar sinds corona, heb ik vanaf 2020 nog nooit zoveel verdiend als de laatste 2 jaar op de beurs.
Raasgier
0
Dank, Agrio! Mooie lectuur voor de zondag. Ter ontspanning en verzorging van de ziel, zullen we maar zeggen.
Bakkiekoffie
4
quote:

Jannie2 schreef op 20 maart 2022 09:09:

Vanaf 610 vandaag sta je met 30% stijging(winstgroei, inkoop eigen aandelen) per jaar eind december 2025 op 1.742 ,,,,,,, Net geen 2.000.
Misschien helpt mijn uitwerking richting enige onderbouwing. van mogelijke koersontwikkeling. Die 2000 kan je (verwacht ik) echt op je buik schrijven voor 2025.,
Ik denk meer in bandbreedtes 1000-1300.
Of be ik te voorzichtig?
Bijlage:
9.199 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 ... 456 457 458 459 460 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 17 mei 2024 17:37
Koers 853,000
Verschil -6,100 (-0,71%)
Hoog 856,700
Laag 842,500
Volume 492.332
Volume gemiddeld 524.314
Volume gisteren 387.981