Forum: Crucell » Crucell Channel » Pagina: 4 | Beursonline.nl

Crucell Channel

81 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omlaag ↓
flosz
0
Vervolg.

Mooi gezegd: innovatieve cultuur, vragen stellen.
Maar in de praktijk ligt de ideeënmoordenaar
gauw op de loer.
‘Natuurlijk, er gebeuren altijd dingen
die je niet wenselijk vindt. Maar het
belangrijkste is toch open zijn. Over je
bedoelingen, je werkwijze, je fouten.
Vorige week ging er iets mis bij een
interne verhuizing. Werden de spullen
van iemand uit z’n kamer gehaald zonder
dat hij dat zelf wist. Die schrok zich
een hoedje. Dan moet je meteen grootmoedig zijn, de schuld op je nemen en
de zaak rechtzetten. Eén op één.’
‘Uiteindelijk heeft cultuur alles te
maken met voorbeeldgedrag, leiderschap.
In een bedrijf van deze leeftijd
treedt een zelfcorrigerend mechanisme
op. Veel mensen werken al heel lang
samen. Verder zijn er allerlei afhankelijkheidsrelaties
– de leiders zijn óók
afhankelijk van de medewerkers. Fout
gedrag komt vaak voort uit narcisme,
prima-donnagedrag. Daar is in dit
bedrijf geen ruimte voor. De ruimte voor
grote ego’s – overigens niet te verwarren
met sterk leiderschap – is hier heel
beperkt.’
‘Het is voor een bedrijfscultuur heel
belangrijk hoe mensen praten. Paul
Janssen, een Belgische wetenschapper
die een belangrijke rol speelde in de
geschiedenis van Johnson & Johnson, stelde iedere dag de vraag: ‘What’s new?’
Iedere dag opnieuw. Daar stellen mensen
hun gedrag op in. Bij Ikea, waar ik eerder
werkte, stuurden we ook bewust op taalgebruik
– gericht op de klant.’
‘Hier, bij Crucell, praten we nadrukkelijk
over ‘leadership by all’. Gedeeld leiderschap,
gedeelde verantwoordelijkheid.
Je bent alleen leider als je medewerkers
je als zodanig zien. Je bent altijd afhankelijk
van elkaar. Iedereen moet verantwoordelijkheid
nemen voor het resultaat
van de groep. Alleen je eigen ding doen,
is niet goed genoeg.’

Bevoorrecht
Hij vindt zichzelf een bevoorrecht mens.
‘Ik mag mensen vragen wat ze met hun
talent willen doen op een moment dat er
echt wat te kiezen is. En dan mag ik ook
nog een bijdrage leveren aan de invulling
van die keuze. En dat wereldwijd.’
Dat internationale maakt het bijzonder?
‘Extra bijzonder. Internationale arbeidsrelaties
brengen een geweldige uitdaging
met zich mee. In m’n vorige baan, bij
Millicom, haalde ik Venezolaanse marketeers
die onder Chavez zaten te verpieteren
naar centraal Afrika, waar men hun
kennis nog niet had. Daar bloeiden die
mensen op. Prachtig. Critici zeiden wel
dat ik de braindrain stimuleerde, maar
het merkwaardige is dat veel mensen
toch weer terug willen naar hun eigen
land als zich de kans voordoet.’
Morgen gaat Maasland naar Korea.
www.awvn.nl/smartsite.net?id=20063
rationeel
0
GP surgeries across the country are having to postpone flu jabs for patients because of a shortage of vaccine. Crucell, the global pharmaceutical company based in the Netherlands, said it had stopped all supplies because of "an unexpected test result".
flosz
0
quote:

rationeel schreef op 8 okt 2012 om 16:47:


GP surgeries across the country are having to postpone flu jabs for patients because of a shortage of vaccine. Crucell, the global pharmaceutical company based in the Netherlands, said it had stopped all supplies because of "an unexpected test result".

England: www.independent.co.uk/life-style/heal...
Hong Kong: 7thspace.com/headlines/423040/total_r...
*******************

Mimopath: www.mucosis.com/press_releases_08-10-...
The Mucosis Mimopath® technology is a plug- and play vaccine platform that addresses the innate immune system through Toll-like receptor 2 (TLR2) to activate the adaptive immune system. This mechanism efficiently evokes immune responses that engage disease-causing pathogens at their port of entry, the mucosal layers of the body. Uniquely, our technology is built on particles that not only elicit a strong and robust systemic immune response, but also a strong local immune response in mucosal layers in the nose, airways, gut and other places in the body.
The core of the Mimopath® technology is the Bacterium-Like Particle (BLP). The BLPs are safe and derived from food-grade bacteria. There are two modes of application of the BLPs. The first is an Add & Mix approach in which the immune stimulating properties of the BLPs are used to improve existing vaccines and to enable a mucosal route of administration. The second is a Bound approach in which the BLPs not only act as immunostimulant but also as a carrier for the subunit antigen(s). The binding of the antigens is achieved by a linker domain called Protan that binds to the surface of the BLPs.
Mimopath®-based vaccines were used by our scientists and collaborators who demonstrated in animal models that Mimopath®-based vaccines are protective against live parasites (malaria) viruses (influenza, hepatitis B) and bacteria (Streptococcus pneumonia, Yersinia pestis). Mimopath®-based vaccines were shown to be effective both as injectable and mucosal formats and in addition, proved to be highly effective in stimulation of the neonatal immune system. This forms the basis for a broad application of this new and innovative vaccine technology.
flosz
0
FlumAb, FluCell and a rabies antibody!


J&J Hits Delays in Developing Flu Vaccine, Other Crucell Projects

Health-care giant Johnson & Johnson (JNJ) has encountered delays in the development of three experimental products highlighted in its takeover of Dutch vaccine maker Crucell.
J&J said last year it planned to submit the three products, which include an experimental flu vaccine, for regulatory approval by the end of 2015. But now the New Brunswick, N.J., company expects the regulatory submissions to occur sometime after that.
"We're still moving forward with them, and we haven't disclosed what the new filing dates may be," said J&J spokeswoman Seema Kumar. "They just are not falling in the 2015 time frame."
Ms. Kumar declined to say what caused the delays.
The three projects are: FlumAb, a universal monoclonal antibody being studied to prevent and treat influenza; FluCell, a cell-based flu vaccine; and a rabies antibody.
Last year, J&J paid more than $2 billion for the stake in Crucell that it didn't already own. J&J previously acquired an 18% stake in Crucell for about $450 million, in conjunction with a 2009 collaboration to develop and commercialize FlumAb and other vaccines and antibodies.
The Crucell deal was intended to give J&J a foothold in the vaccine market, as well as to strengthen its position in emerging markets. J&J has said it hopes to use Crucell's technology to pursue not only preventive vaccines but also vaccines to treat diseases.
The development delays factored into J&J's second-quarter charges of about $800 million to write down the value of the Crucell business, including the impairment of in-process research and development.
In July, J&J attributed the second-quarter charges to "changes in the timelines for the development projects included in the original capitalized amount" of the acquired in-process research and development, as well as to a reduction in the value of currently marketed Crucell products that have been affected by pricing and competitive pressures. Crucell's currently marketed products include the Quinvaxem childhood vaccine and vaccines against hepatitis.
However, J&J didn't specify at that time which experimental projects had contributed to the charges. The company dropped the three projects from its periodic update of planned regulatory filings through 2015.
J&J said accounting rules required the Crucell write-down, but it still believes in the importance of Crucell. J&J Chief Financial Officer Dominic Caruso said in July that other Crucell development projects, including an experimental HIV vaccine, were "advancing well," but current accounting rules don't permit increasing the value of such projects post-acquisition

www.foxbusiness.com/news/2012/11/16/j...
rationeel
0
Health-care giant Johnson & Johnson (JNJ) has encountered delays in the development of three experimental products highlighted in its takeover of Dutch vaccine maker Crucell.
J&J said last year it planned to submit the three products, which include an experimental flu vaccine, for regulatory approval by the end of 2015. But now the New Brunswick, N.J., company expects the regulatory submissions to occur sometime after that.
"We're still moving forward with them, and we haven't disclosed what the new filing dates may be," said J&J spokeswoman Seema Kumar. "They just are not falling in the 2015 time frame."
Ms. Kumar declined to say what caused the delays.
The three projects are: FlumAb, a universal monoclonal antibody being studied to prevent and treat influenza; FluCell, a cell-based flu vaccine; and a rabies antibody.
Last year, J&J paid more than $2 billion for the stake in Crucell that it didn't already own. J&J previously acquired an 18% stake in Crucell for about $450 million, in conjunction with a 2009 collaboration to develop and commercialize FlumAb and other vaccines and antibodies.
The Crucell deal was intended to give J&J a foothold in the vaccine market, as well as to strengthen its position in emerging markets. J&J has said it hopes to use Crucell's technology to pursue not only preventive vaccines but also vaccines to treat diseases.
The development delays factored into J&J's second-quarter charges of about $800 million to write down the value of the Crucell business, including the impairment of in-process research and development.
In July, J&J attributed the second-quarter charges to "changes in the timelines for the development projects included in the original capitalized amount" of the acquired in-process research and development, as well as to a reduction in the value of currently marketed Crucell products that have been affected by pricing and competitive pressures. Crucell's currently marketed products include the Quinvaxem childhood vaccine and vaccines against hepatitis.
However, J&J didn't specify at that time which experimental projects had contributed to the charges. The company dropped the three projects from its periodic update of planned regulatory filings through 2015.
J&J said accounting rules required the Crucell write-down, but it still believes in the importance of Crucell. J&J Chief Financial Officer Dominic Caruso said in July that other Crucell development projects, including an experimental HIV vaccine, were "advancing well," but current accounting rules don't permit increasing the value of such projects post-acquisition


Read more: www.foxbusiness.com/news/2012/11/16/j...
[verwijderd]
0
Uit het NRC van vandaag (maar dat hadden jullie natuurlijk ook zelf al gelezen).

==================

Een nieuw laboratorium en grotere auto’s
[afbeelding]

Door onze redacteur Philip de Witt Wijnen | pagina 30 - 31

Bij het begin van het nieuwe beursjaar volgen op deze pagina enkele aansprekende bedrijven die in de afgelopen jaren van de Amsterdamse beurs verdwenen. Hoe ging het verder? Vandaag: biotechbedrijf Crucell.
Van universiteitslab tot groot farmacieconcern

De naam Crucell staat voor ‘cruciale cellen’. Het zijn de zogenoemde PER.C6-cellen – menselijke cellen die door de toevoeging van een stukje DNA uit een virus onsterfelijk zijn gemaakt. Grondlegger Dinko Valerio, destijds hoogleraar gentherapie, ontwikkelde ze begin jaren negentig op de Universiteit Leiden. Met deze technologie wist Crucell grote hoeveelheden vaccins en medische eiwitten te ontwikkelen, ter preventie van allerhande besmettelijke ziektes, zoals tuberculose, influenza tot hiv. In 2010, het laatste jaar als zelfstandig bedrijf, boekte het met 1.400 medewerkers een omzet van een kleine 330 miljoen euro.

Voor trouwe beleggers in het Leidse biotechbedrijf Crucell had het miljardenbod dat het grote Amerikaanse farmacieconcern Johnson & Johnson eind 2010 uitbracht iets controversieels.

Ja, het was financieel gezien een interessant bod. De Amerikanen boden 24,74 euro per aandeel en dat lag bijna 70 procent hoger dan de gemiddelde beurskoers in de voorafgaande twaalf maanden. Maar had het management van Crucell sinds de beursgang in 2000 niet steeds om geduld van de beleggers gevraagd? De ambitie van het bescheiden bedrijf uit het Leidse Bio Science Park, een spin off van de belendende universiteit, was om op eigen houtje vaccins te ontwikkelen tegen verschillende besmettelijke infectieziekten.

Maar nadat Johnson & Johnson in september 2009 een belang van bijna 18 procent in Crucell had genomen, leek de directie de ooit beoogde zelfstandigheid te hebben laten varen. Een jaar later bood Johnson & Johnson iets meer dan 2 miljard euro op de resterende 82 procent van de aandelen. Dat bod werd direct door bestuurders en commissarissen omarmd. Het topmanagement van Crucell beschikte zelf over een omvangrijk optie- en aandelenpakket, dat minimaal 35 miljoen euro waard was. Na licht verzet van enkele beleggers, gingen de aandeelhouders in februari 2011 overstag: Crucell werd van de beurs gehaald.

Ook de ondernemingsraad had destijds kritische vragen. Pieter Rijken, nog altijd voorzitter: „Wij wilden garanties op het gebied van werkgelegenheid, onze autonomie en onze cultuur.” Die cultuur was van belang, want Crucell was sinds de oprichting altijd een beetje een rebellenclub geweest: een dynamisch bedrijf waar het ondernemerschap werd gestimuleerd. Zou dat onder Amerikaanse hoede niet snel zijn afgelopen?

En zou Crucell überhaupt wel kunnen blijven bestaan? Het schrikbeeld was Organon, de pillendochter van AkzoNobel. Niet lang na verkoop aan het Amerikaanse Schering-Plough in 2007 werd de fabriek in Oss gesloten.

OR-voorzitter Rijken is tot nu toe niet in de nieuwe eigenaar teleurgesteld. „Johnson & Johnson heeft veel in ons geïnvesteerd, zowel in mensen als in infrastructuur. Er werken nu zo’n 1.630 mensen in Leiden. In 2010 waren dat er ruim 1.400. En een deel van ons laboratorium is compleet vernieuwd.” Rijken, zelf verantwoordelijk voor de afdeling Formulation Development (die zich bezighoudt met het stabiel maken van de werkzame stoffen in vaccins), kon in de afgelopen twee jaar zijn afdeling meer dan verdubbelen. Hoewel de „transitie” nog niet is afgerond, heeft Johnson & Johnson volgens Rijken geen plannen om banen in Leiden te schrappen, laat staan de activiteiten af te bouwen.

Volgens een voormalig manager, die voor dit verhaal anoniem wil blijven, heeft Johnson & Johnson zeker wél gesneden in de kosten. „Wat sceptici destijds al vreesden is dat er flink het mes is gegaan in marketing en verkoop. Dat is volledig om zeep geholpen. Johnson & Johnson heeft kennelijk alleen aandacht voor de eigen merken, geneesmiddelen met een hoge marge en niet voor de vaccins van Crucell waarop veel minder te verdienen valt.”

Opvallend verschil met de periode vóór de overname is het management. De toenmalige directie en de subtop zijn bijna allemaal vertrokken. Inmiddels lopen er veel Belgen rond, afkomstig van Janssen Pharmaceutica – al jaren een Belgische dochter van Johnson & Johnson.

De oud-manager zag nog een opmerkelijke verschuiving: „Vanuit Amerika kwamen er personeelsmanagers langs om te zeggen dat de salarisniveaus moesten worden aangepast aan die van de grote concerns.” Dat bevestigt OR-voorzitter Rijken. „Vooral op secundaire arbeidsvoorwaarden is iedereen erop vooruitgegaan, met name in vakantiedagen.”

Toch vertrok de oud-manager uit onvrede. „Ik ging weliswaar 20 procent meer verdienen, maar er viel niet veel meer te lachen. Ik was gewend als zelfstandig manager te opereren en nu werd ik een klerk bij een kleine dochtermaatschappij. Crucell is natuurlijk maar een vlekje op de winst- en verliesrekening van Johnson & Johnson. Daar had ik geen zin in.” Voor andere werknemers die kritisch zijn of waren op de nieuwe aandeelhouder moet het omvangrijke optieprogramma van destijds troost hebben geboden. OR-voorzitter Rijken: „Niet alleen de directie, maar ook veel werknemers hebben goed verdiend aan de overname. In 2011 zag ik ineens veel nieuwe auto’s op de parkeerplaats staan.”



flosz
0
quote:

winx08 schreef op 3 jan 2013 om 21:06:


Uit het NRC van vandaag (maar dat hadden jullie natuurlijk ook zelf al gelezen).

Dank je winx, helemaal gemist!
**********

At least 26 infants in five countries dead after taking pentavalent vaccine (QV)
www.examiner.com/article/at-least-26-...

City gets new rabies testing laboratory
www.deccanherald.com/content/308331/c...

Taiwan and the Netherlands: Taiwan attracting Dutch biotech companies with niche technology, manufacturing, and markets
www.biotecheast.com/modules.php?op=mo...

Chr. Hansen selects new c.e.o. (Cees de Jong)
newsclient.omxgroup.com/cdsPublic/vie...

New Polio Strains That Protect Vaccine Factory Workers
www.nytimes.com/2013/02/19/health/new...
flosz
0
J&J To Submit Over 10 New Drug Applications By 2017
Published May 23, 2013
NEW BRUNSWICK, N.J.--Johnson & Johnson (JNJ) said its pharmaceutical unit plans to submit more than 10 new product applications by 2017, as the health-care giant hopes to build on the division's turnaround in recent years.
J&J's pharmaceutical unit--which used to be its largest by sales but has become eclipsed by the medical-device unit--has been on an upswing, posting full-year sales growth for 2012 and 2011 after three consecutive years of sales declines as older drugs lost patent protection.
The company has launched 11 new drug products since 2009 to help jump-start sales growth, including the anti-inflammatory drugs Simponi and Stelara, prostate-cancer treatment Zytiga, the blood thinner Xarelto and diabetes drug Invokana. This has helped replenish a drug unit whose sales were eroded by the loss of market exclusivity for big-selling older drugs, including antipsychotic Risperdal and attention-deficit treatment Concerta.
Now, J&J expects to seek approval in coming years for new treatments for rheumatoid arthritis, influenza and cancer, executives said Thursday in a meeting with analysts and investors near company headquarters in New Brunswick, N.J.
"We are preparing for the next wave of growth," Joaquin Duato, J&J's world-wide chairman of the pharmaceuticals group, said Thursday.
J&J shares, up 39% over the past year, slid 60 cents in premarket trading to $87.20 amid a broader market selloff.
There is no guarantee that J&J's products will succeed in clinical testing or be approved by government regulators.
Among the late-stage products for which it plans to file for regulatory approval are simeprevir for hepatitis C, ibrutinib and daratumumab for the treatment of hematologic malignancies, and sirukumab and guselkumab for immune-mediated diseases such as rheumatoid arthritis.
J&J also plans to seek more than 25 new uses for existing pharmaceutical brands by 2017, which could further boost sales if they are cleared by regulators.
The health-care company said that by 2017, sales of products launched since 2009 should account for about half of total pharmaceutical sales.
J&J cited IMS Health data that show the total global pharmaceuticals market is expected to grow about 4.5% annually and reach a market size of about $1.2 trillion by 2017.
The company last held a pharmaceutical review with Wall Street two years ago, when it said it planned to file 11 new drugs and vaccines for regulatory approval by the end of 2015. Several have been approved, but some products have been scrapped or delayed.
Following negative clinical trial results last year, J&J and partner Pfizer Inc. (PFE) discontinued development of an intravenous formulation of experimental Alzheimer's disease treatment bapineuzumab.
Also, J&J has encountered delays in the development of three products obtained in the takeover of Dutch vaccine maker Crucell. Last year, the company said it no longer planned to submit the products--which included a flu vaccine--for regulatory submission by the end of 2015, as previously planned.J&J paid more than $2 billion in 2011 for the stake in Crucell that it didn't already own. J&J previously acquired an 18% stake in Crucell for about $450 million, in conjunction with a 2009 collaboration to develop and commercialize vaccines and antibodies.
The delayed Crucell products, including influenza treatment Flumab, are now included among the planned regulatory applications expected by 2017.
www.foxbusiness.com/news/2013/05/23/j...
flosz
0
Het Leidse biotechnologiebedrijf Crucell wil stoppen met de productie van drie vaccins, wat ten koste gaat van 560 banen. Daarvan vallen er naar schatting 50 in Leiden.
Het gaat om vaccins tegen griep, hepatitis A en buiktyfus. Crucell en moederbedrijf Johnson & Johnson vinden dat ze te weinig verschillen van andere vaccins die op de markt zijn.

www.leidschdagblad.nl/regionaal/leide...

Der gestrige Nachmittag brachte düstere Nachrichten für den Medizinalstandort Bern: Die Biotechfirma Crucell wird 2014 wahrscheinlich bis zu 380 von insgesamt 460 Stellen an ihren Standorten Bümpliz und Thörishaus in der Gemeinde Köniz abbauen. Für letztere ist die Ankündigung besonders bitter. Noch im September wurde der Firma in einer Abstimmung mit grosser Mehrheit der Weg für einen Ausbau (siehe Box) geebnet.
Die Neuigkeit kam auch für das Management von Crucell Switzerland überraschend. Als im September in Köniz abgestimmt wurde, sei in keinster Weise zu erahnen gewesen, dass den Impfstoffen keine lange Zukunft mehr beschieden sei, hiess es.
Aus für drei Impfstoffe
Der Grund für den Stellenabbau bei der Tochter des US-Pharmariesen Johnson&Johnson ist das geplante Produktionsaus dreier Impfstoffe 2014.
«Die Produkte passen nicht mehr in die langfristige Geschäftsstrategie», sagte Thomas Moser, Kommunikationschef bei Crucell gestern. Es gebe mittlerweile genügend Alternativen zu den drei Impfstoffen, sodass andere Bereiche für das Unternehmen interessanter seien. Künftig werde man sich auf die Entwicklung innovativer Impfstoffe gegen Infektionskrankheiten konzentrieren. Ebenso stehen Bereiche im Vordergrund, in denen es noch an Medikamenten fehle. Man habe sich den Entscheid für die Aufgabe nicht leicht gemacht und lange gerungen, so Moser.
80 Jobs bleiben in Bümpliz
Ein Konsultationsverfahren mit den Arbeitnehmervertretern sei eingeleitet worden und dauere bis Mitte Januar. Sicher ist jetzt schon, dass bei Crucell in Bümpliz weiterhin an dem saisonalen Grippeimpfstoff Flucell geforscht wird. Dort bleiben 80 Stellen erhalten.
Voraussichtlich werden wegen der Neuorientierung bei Crucell in Europa insgesamt 560 Stellen wegfallen. Betroffen wären auch die Standorte Madrid und Leiden in den Niederlanden.
Tschäppat will helfen
«Der Abbau wäre schmerzlich für den Wirtschaftsstandort Bern», meinte Gemeinderat Reto Nause auf die Neuigkeiten hin. Crucell habe die Tradition des 1889 gegründeten Schweizerischen Serum- und Impfinstitut weitergeführt und wesentlich zur Attraktivität des Medizinalstandorts beigetragen.
Die Unia forderte die Firma auf, unverzüglich in den sozialen Dialog zu treten und ernsthaft Alternativen zu prüfen. Und Stadtpräsident Alexander Tschäppat liess wissen, dass die Stadt Bern gerne mithelfe, die Arbeitsplätze in der Region zu halten und den Verlust von Fachwissen zu vermeiden.

www.tagesanzeiger.ch/wirtschaft/unter...
tophound
0
Voormalig Crucell heeft sterke positie in race naar ebolavaccin

Thieu Vaessen
Vandaag, 06:00
Voormalig Crucell heeft sterke positie in race naar ebolavaccin (PDF)
Het voormalige Crucell — tegenwoordig Janssen geheten — is nog volop in de race voor de ontwikkeling van een ebolavaccin. Sterker nog: het in Leiden ontwikkelde vaccin lijkt vooralsnog zeer geschikt voor toepassing in een situatie zoals die zich nu voordoet in West-Afrika, waarbij de epidemie relatief lang aanhoudt.


Hanneke Schuitemaker
Dat zegt Hanneke Schuitemaker in een gesprek met het FD. Schuitemaker geeft mede leiding aan het vaccinonderzoek van Janssen en is hoogleraar aan het AMC in Amsterdam. Een groot aantal farmaconcerns en ­biotechbedrijven is bezig met het ontwikkelen van een vaccin voor ebola, een ziekte waarvoor nog geen vaccin of medicijn bestaat. Het farmaconcern Johnson & Johnson kocht Crucell enkele jaren geleden en heeft het inmiddels ondergebracht bij zijn dochterbedrijf Janssen.

De epidemie in West-Afrika lijkt momenteel teruggebracht tot beheersbare proporties, maar is nog niet onder controle. In die situatie is behoefte aan een vaccin dat langer werkt. Volgens Schuitemaker belooft het vaccin van het voormalige Crucell daar goed in te voorzien. Ook GlaxoSmithKline (GSK) en Merck zijn vergevorderd met de ontwikkeling van een vaccin.

‘Toen de uitbraak snel om zich heen greep, was een vaccin nodig dat snel bescherming bood’, aldus Schuitemaker. ‘Maar nu de epidemie op haar retour is, is een vaccin dat snel werkt niet voldoende. Het moet juist langer bescherming bieden, langer dan een halfjaar.’

Het vaccin van Johnson & Johnson belooft relatief lang bescherming te bieden omdat naast het middel van Janssen nog een tweede medicijn wordt toegediend, een zogenoemde ‘booster’. Die is ontwikkeld door het Deense biotechbedrijf Bavarian Nordic. Deze booster zorgt dat een vaccin langer werkzaam blijft.

GSK liep aanvankelijk wat voor, dankzij een vaccin dat vergelijkbaar is met dat van Janssen. Alleen besloot GSK pas in een later stadium ook een booster toe te voegen. Schuitemaker: ‘Het leek er eerst op dat het te lang duurde voor ons vaccin immuniteit opwekte. Maar nu is de situatie in West-Afrika veranderd. Die is minder acuut. Nu wordt erkend dat een booster echt nodig is, omdat langdurige bescherming belangrijker is geworden.’


Ebola vrijwilligers met beschermende kleding in Monrovia, Liberia.
De Wereldgezondheidsorganisatie WHO waarschuwde vorige week dat het waarschijnlijk nog wel een halfjaar zal duren voordat de ebola-epidemie in West-Afrika onder controle is. In Liberia zijn al enkele weken geen nieuwe gevallen meer gemeld, maar uit Guinee en Sierra Leone komen nog steeds berichten over nieuwe besmettingen. Sinds begin vorig jaar zijn in de drie landen meer dan 11.000 mensen overleden aan de ­gevolgen van ebola.

Naast Janssen en GSK wordt ook het Amerikaanse farmaconcern Merck vaak genoemd als een van de bedrijven die relatief ver zijn gevorderd met ontwikkeling van een vaccin. Merck werkt ook met een booster, maar heeft meer last van bijwerkingen. ‘Als de nood heel hoog is, wordt er natuurlijk minder op bijwerkingen gelet’, zegt Schuitemaker. ‘Maar nu gaat dat mogelijk zwaarder ­wegen.’

De virologe van Janssen onderstreept het belang van meerdere onderzoeken naast elkaar. ‘Ik was vorige maand bij een seminar van de WHO waar mensen zich afvroegen waarom we niet verder gaan met één vaccin. Maar het is heel riskant om op één kandidaat te gokken. Er zijn altijd afvallers.’

Hoewel de werking van het vaccin nog niet overtuigend is aangetoond, is Janssen al wel begonnen met productie. Het farmaconcern heeft tot nu toe 450.000 doses geproduceerd en hoopt eind dit jaar vaccins te hebben liggen voor twee miljoen mensen. Die liggen dan klaar als een nieuwe ebola-uitbraak zich voordoet. Pas dan zal blijken of het middel werkelijk effectief is.
france
0
John, er staat een verhaal vandaag in de Volkskrant over de cowboys van Crucell:

" Is Van Herk de beste beurspokeraar". Er wordt gesteld dat hij aan de verkoop van Crucell aan J&J 167 miljoen

heeft overgehouden.

mvg, Ric.
josti5
0
Ja ric, ik dacht: hier maar even kijken, en jawel hoor -:)
Verbaast mij niet; ik noemde van H. indertijd al van Vlerk...
Nou ja, wij hebben er óók leuk aan verdiend, toch?
Wel jammer, dat indertijd opties Crucell zijn gekomen op verzoek van ál te grote hebberds. Sinds de komst van die opties ging het mis met de koers, en, naar ik heb begrepen, zijn nogal wat optiehouders flink de bietenbrug opgegaan...
Het was een mooie, hoopvolle tijd.
Ik heb nu alleen Juventus, Pharming, Aegon en BAM, en alles gaat er bij het bereiken van het 1e koersdoel uit.
Aandelenhandel is nog zieker dan-ie 5 - 10 jaar geleden al was...
voda
0
Het schijnt "aandelen" handel te heten, maar een betere term is optie handel! Dit heeft niets, maar dan ook niets meer met "aandelen" te maken.

Sinds het afschaffen van de echte fysieke papieren aandelen, is het een loterij, casino geworden. Hoeveel van die stupide gok elementen zijn er in de loop der jaren wel niet bij gekomen? De variaties zijn enorm. De enige die er volgens mij aan verdienen zijn de uitgevers, de banken dus. Zij lopen geen enkel risico, alleen de instappers...
Frenky_Tornado
0
Hi Floz,

Ja dat Crucell is nog hartstikke levend. R.is ook met van alles bezig.

"lumber jacks may be good tough, truckers even stronger, but when it finally comes to ride, COWBOYS stay on longer,..."

Groeten,

Frank
Frenky_Tornado
0
81 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Plaats een reactie

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 01-jan-01 00:00
Koers 0,000
Verschil 0,000 (0,00%)
Hoog 0,000
Laag 0,000
Volume 0
Volume gemiddeld 0
Volume gisteren 0