PostNL « Terug naar discussie overzicht

PostNL januari 2017

726 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 ... 33 34 35 36 37 » | Laatste
prinszicht
0
De 1 bouwt 1 procent af en de ander weet maar 0,1 procent te coveren. Heel apart! Alsof ze samenwerken maar worden tegen gewerkt. De intentie is er om flink af te bouwen en Causeway gooit genoeg aandelen op de markt. Desondanks gaat het short coveren in hele kleine stapjes. En ook het handelen van Causeway is merkwaardig. Die willen toch ook liever iets meer dan 4 euro!? Ofwel, je zit er een poos in en gooit ze dan massaal op de markt met een koersdrukkend effect. Dan wacht je toch ff tot de vraag weer wat toeneemt in de komende weken richting CMD!

Of zijn zij de uitlenende partij en zijn ze verplicht om MW te helpen met de afbouw? Ik begrijp em niet. Her lijkt op rennen naar de nooduitgang. Is het plan van Herna dan zo desastreus? Krijgen we nog harder op onze kloten de komende weken? Geen deal met de Belgen, geen eindejaarsrally, koers op bijzonder lage KW, dividend in aantocht en dan je sprint inzetten naar de uitgang.
[verwijderd]
0
quote:

Der schreef op 15 januari 2017 08:48:

Afgelopen jaar heeft Postnl een aantal klanten al teruggewonnen van Sandd namelijk Ikea gidsen, Postcodeloterij en Douglas.
Daarnaast volgt er in februari een tussen de 5 en 10% bezuiniging op de uren van vrijwel elke postbezorger. Tevens is het zo dat de postbezorger per loop 1 en soms meer pakketjes meekrijgt die voorheen door pakket werden bezorgd dit levert op jaarbasis een aanzienlijke besparing op omdat postbezorgers niet extra worden beloond hiervoor. Sinds een half jaar is het voor elke postbezorger verplicht om brievenbuspakketten met track en trace te scannen meerdere klanten maken hier al tegen meerkosten gebruik van.
Het traditionele alleen post bezorgen wordt steeds meer ontmanteld er lopen meerdere pilots om extra inkomsten te genereren zoals meterstanden opnemen en monitoring ouderen !
De postbezorgers worden schandalig laag betaald. Dat werkt demotiverend en dat merk je aan de slechte bezorging. Verkeerde zuinigheid . Ik zie liever als aandeelhouder dat de inkomens in de top worden en gesnoeid en dat de medewerkers op de werkvloer beter betaald worden, want die moeten het verdienen.
andrejes
0
quote:

prinszicht schreef op 15 januari 2017 14:40:

De 1 bouwt 1 procent af en de ander weet maar 0,1 procent te coveren. Heel apart! Alsof ze samenwerken maar worden tegen gewerkt. De intentie is er om flink af te bouwen en Causeway gooit genoeg aandelen op de markt. Desondanks gaat het short coveren in hele kleine stapjes. En ook het handelen van Causeway is merkwaardig. Die willen toch ook liever iets meer dan 4 euro!? Ofwel, je zit er een poos in en gooit ze dan massaal op de markt met een koersdrukkend effect. Dan wacht je toch ff tot de vraag weer wat toeneemt in de komende weken richting CMD!

Of zijn zij de uitlenende partij en zijn ze verplicht om MW te helpen met de afbouw? Ik begrijp em niet. Her lijkt op rennen naar de nooduitgang. Is het plan van Herna dan zo desastreus? Krijgen we nog harder op onze kloten de komende weken? Geen deal met de Belgen, geen eindejaarsrally, koers op bijzonder lage KW, dividend in aantocht en dan je sprint inzetten naar de uitgang.
Gelukkig is Causeway niet de enige grootaandeelhouder, lijkt me sterk dat er nog meer negatief nieuws komt.
[verwijderd]
0
1 topman bij wijze van spreken bezuinigen met € 25,000 of 7,500 postbezorgers x 1 uur per week x 52 x € 10,00?
Aandeelhouders worden heel erg enthousiast als je minder gaat betalen of mensen wegbezuinigd
Overigens laat management weten niet onwelwillend tovr overname te staan.
Dezelfde criteria welke nu zijn gehanteerd worden dan weer gehanteerd.
en vergeet niet de indirecte lobby om niet in zee te gaan met de Belgen is veel groter dan wij als simpele aandeelhouder ooit kunnen bevatten.
jessebrown
0
Het bestuur blaakt van zelf vertrouwen,na het afwijzen van het bod Bpost,Herna vloog ff kort na de afwijzing naar de VS om haar trouwe groot aandeel houders duidelijk uit te leggen dat Post.nl op stoom komt en de zelfstandige koers binnen
kort duidelijk zichtbaar wordt,de grote jongens in de VS waren aangenaam verrast
door haar sterke uiteen zetting van het bedrijf.Causeway kleiner in PostNL
Gepubliceerd op 15 jan 2017 om 16:52 | Views: 146
ArtikelReacties Gerelateerde instrumenten
PostNL 13 jan
4,07 0,00 (+1,04%)

AMSTERDAM (AFN) - Causeway Capital Management heeft zijn belang in PostNL verkleind. Dat bleek uit een melding bij de Autoriteit Financiële Markten (AFM).
Causeway heeft momenteel een kapitaalbelang van 4,98 procent en stemrecht van 4,02 procent. Dat was eerder nog 5,91 procent voor het kapitaalbelang en 4,77 procent voor het stemrecht, zo valt op te maken uit de registers van de toezichthouder.
Iets klopt hier niet.

tedje007
0
ik zie het met lede ogen aanen vrees dat Meer partijen belangen zullen afbouwen. Uiteindelijk streeft een aandeelhouder rendement na. Een overname kunnen we schudden hebben we mogen ervaren. Dan is de vraag wat dit bedrijf op eigen kracht kan bereiken en dan is het toch wel een droevige markt met afnemende vraag en verschraling vd marges. Ik hoor mensen nog wel een praten over evt meevallers vanuit het pensioenfonds Maar hé dat is niet hun core Business en daar kunnen ze ook nauwelijks op sturen. Ik ben zeer benieuwd naar het ´grote verhaal´ waar Herna cs mee gaan komen. Ik heb er 1 aandeel voor aangehouden om bij dat feest aanwezig te kunnen zijn. Deze week is mij wederom duidelijk geowrden waarom PostNl een organisatie van nationaal belang is: wederom slechts reclame bezorgd. Dat is natuurlijk om de economie te stimuleren. Ik heb het eindelijk door, ha ha
jessebrown
0
Als het stokje van uit tredende pensioenfondsen nou eens over genomen word door pensioenfonds Post waar uiteindelijk het bedrijf Post.nl enorm voor heeft moeten
bloeden,dan is er misschien nog hoop voor de koers,voor de rest is het bedrijf vrijwel gelijk als KPN,ook slecht geleid en ook opererend in markten waar krimp de
boven toon voert en beiden bedrijven waren fel tegen een overname mede door de houding van de overheid en de arrogantie van bestuur op eigen benen de beste keus,aandeelhouders achterlatend met een drama koers op de beurs.
Toekomstbeeld
0
quote:

Martijn van M schreef op 13 januari 2017 17:37:

Slot: 4,067 euro, day-high + uiteindelijk deden onze Europese post-broeders het allemaal minder goed dan PostNL; de indices zelf ook nog fractioneel ingehaald.

(Ik zeg het niet gauw... maar wat was dit een 'kut-week' voor de PostNL aandeelhouders!)
Understatement! Een kut lustrum was het!

Na vele magere jaren had 2017 het jaar van het oogsten moeten zijn. Helaas zijn de kansen daarop aanzienlijk om zeep geholpen door de angstaanjagende combinatie van protectionistisch optredende overheid plus zichzelf overschattend incapabel management/RvC.

Bij PostNL beseft blijkbaar nog niemand dat ze beter die gehele UPD omzet van 875 miljoen beter vandaag dan morgen terug kunnen geven aan Dhr Kamp. Laat het hem lekker zelf uitzoeken met die krimpende postmarkt.

Dan kan PostNl zich richten op pakketjes only en dat zal de koers veel goed doen omdat ze dan een leuke hapklare brok worden voor een buitenlandse partij. Zolang de krimpende UPD er is (met het dictatoriale toezicht vd NL overheid) zal geen partij interesse tonen. Vechten tegen de bierkaai!
[verwijderd]
0
quote:

Toekomstbeeld schreef:

[...]

Understatement! Een kut lustrum was het!

Na vele magere jaren had 2017 het jaar van het oogsten moeten zijn. Helaas zijn de kansen daarop aanzienlijk om zeep geholpen door de angstaanjagende combinatie van protectionistisch optredende overheid plus zichzelf overschattend incapabel management/RvC.

Bij PostNL beseft blijkbaar nog niemand dat ze beter die gehele UPD omzet van 875 miljoen beter vandaag dan morgen terug kunnen geven aan Dhr Kamp. Laat het hem lekker zelf uitzoeken met die krimpende postmarkt.

Dan kan PostNl zich richten op pakketjes only en dat zal de koers veel goed doen omdat ze dan een leuke hapklare brok worden voor een buitenlandse partij. Zolang de krimpende UPD er is (met het dictatoriale toezicht vd NL overheid) zal geen partij interesse tonen. Vechten tegen de bierkaai!

Waarschijnlijk tevens de reden waarom Bpost zich niet druk maakte over de eventuele gevolgen van de UPD.
jessebrown
0
Zo zal het ook Post.nl vergaan
Ook in deze tak van sport met krimpende marges en moordende concurrentie is er alleen maar plaats voor de hele grote en kapitaal krachtige spelers.
STRATEGIEWECHSEL BEI TELEKOM
Rückzug vom Alleingang
von:
Jürgen FlaugerIna Karabasz
Datum:
15.01.2017 18:53 Uhr
PREMIUMStatt den Breitbandausbau wie bisher im Alleingang anzugehen, setzt die Telekom künftig auf Kooperationen mit der Konkurrenz – ein nicht ganz freiwilliger Sinneswandel.
Facebook
Twitter
Google+
Xing
Linkedin
0

Telekom-Chef Tim Höttges: Sanfter Druck aus Berlin. Quelle: dpa
Tim Höttges
Telekom-Chef Tim Höttges: Sanfter Druck aus Berlin.

(Foto: dpa)
Die Deutsche Telekom hat sich überschätzt. Jahrelang vertrat die Konzernspitze den Standpunkt, die Telekom würde es allein schaffen, 80 Prozent des Landes bis Ende 2018 mit schnellem Internet zu versorgen. So lautete die zeitliche Vorgabe der Bundesregierung. Und Telekom-Chef Tim Höttges ließ keinen Zweifel daran, den Auftrag „im Alleingang“ erfüllen zu wollen, wie er noch im Mai 2015 versprach. Inzwischen ist klar: Die Telekom braucht Hilfe, um das von Politik und Wirtschaft geforderte Ausbauziel zu erreichen. Und sucht nun nach Kooperationspartnern.

Konzernlenker Höttges hat damit seine Strategie um 180 Grad gedreht – wohl auch nach sanftem Druck der Bundesregierung, die...
Adek 2001
0
AMSTERDAM (AFN) - Causeway Capital Management heeft zijn belang in PostNL verkleind. Dat bleek uit een melding bij de Autoriteit Financiële Markten (AFM).
Causeway heeft momenteel een kapitaalbelang van 4,98 procent en stemrecht van 4,02 procent. Dat was eerder nog 5,91 procent voor het kapitaalbelang en 4,77 procent voor het stemrecht, zo valt op te maken uit de registers van de toezichthouder.
[verwijderd]
0
Vijf jaar lang, een heel lustrum, zoals toekomstbeeld zei, bagger,altijd het slechtst presterend kind in de klas, nooit iets bijleren, maar wel van de daken roepen dat je zo goed bent. Arrogantie ten top!!!
hvasd2
0
BLOK-E
1
Ik mail bijna iedere dag naar ir@postnl.nl, vraag steeds wanneer er goed nieuws komt, geen overname willen en tegen de beleggers zeggen vertrouwen in het bedrijf te houden maar stil zitten en niets doen, in het begin kwam er antwoordt met als tekst de vroeger uitspraken, heb hun terug gemaild dat dit oud nieuws was +en er een goede nieuwe standpunten moeten worden uitgesproken.
[verwijderd]
2
Herna nieuwsjaars toespraak

Er zijn heel veel vragen gesteld over bpost, het afwijzen van het bod en onze zelfstandige toekomst. Laat ik met dit onderwerp beginnen.

Bpost heeft in 2016, in het voorjaar en najaar, pogingen gedaan PostNL over te nemen. Hebben wij bpost benaderd? Nee, dat hebben we niet gedaan, zowel in het voorjaar als in het najaar lag het initiatief bij bpost.

De gesprekken met bpost zijn in december geëindigd. Het is een unaniem besluit van de RvC en RvB geweest. De RvB en RvC hebben geen geloof dat deze combinatie succesvol zou kunnen zijn, dan wel dat het überhaupt zou kunnen leiden tot een deal. Daar liggen een aantal redenen aan ten grondslag:

grote invloed van de Belgische staat en een ingewikkeld besturingsmodel dat daarbij was voorgesteld
belangrijke stakeholders van PostNL die een dergelijke overname niet zagen zitten, waaronder de medezeggenschap, klanten, politiek en kabinet.
risico dat het parlement negatieve besluiten zou nemen die de verdiencapaciteit van PostNL richting de toekomst sterk negatief zou kunnen beïnvloeden, denk daarbij aan aanpassing van de marge die we mogen maken op de UPD.

Wij hebben dus zeer bewust gekozen voor een zelfstandige strategie.

Betekent het dat PostNL een overname uitsluit? Nee, dat kan niet. Mocht een partij een serieuze toenaderingspoging doen, dan zullen we daar naar moeten kijken en deze langs vergelijkbare criteria toetsen zoals we dat met bpost hebben gedaan.

Ook werd er gevraagd of de politieke inmenging sterker is geworden door alle gebeurtenissen. PostNL wordt altijd goed gevolgd door de maatschappij en de politiek. Dat is nu niet anders dan vroeger, het is was nu alleen wat zichtbaarder.

Was dan iedereen blij? We realiseren ons dat veel aandeelhouders graag de €5,75 tegemoet hadden gezien. Maar om de redenen die ik eerder genoemd heb, zijn we er van overtuigd dat de gemaakte keuze uiteindelijk ook voor onze aandeelhouders beter is.
[verwijderd]
1
Ook als bedrijf als geheel hebben we het afgelopen jaar belangrijke stappen gezet. Ook op het gebied van innovatie en groei, onze mensen en onze rol in de samenlevering.

We zijn begin vorig jaar als 9e geëindigd op de ranglijst van bedrijven met de beste reputatie in Nederland. En in september waren we eerste in de sector Industrial Transport in de wereldwijde Dow Jones Sustainability Index. Dat zijn resultaten om trots op te zijn.

We hebben ook door het bedrijf diverse nieuwe administratieve en backoffice systemen ingevoerd. En we zijn nog steeds bezig met de vernieuwing van onze IT-infrastructuur, dat gebeurt stap voor stap met af en toe issues. Daar wordt echter hard aan gewerkt om ook dat zo veel mogelijk te voorkomen. En we moeten niet vergeten dat er ook heel veel wel goed gaat als je kijkt naar de enorme verandering die er plaats vindt in het IT landschap. Denk daarbij aan SAP by design, SAP payroll en de uitrol van de handhelds. Ook lopen er een aantal grote projecten zoals SKY, BRIM, Elevation, Success Factors en het is belangrijk dat we deze in goede samenwerking dit jaar afronden.

We hebben afgelopen jaar ons aandeel in TNT Express verkocht en met de opbrengst een deel van onze schuld afgelost. Als gevolg daarvan is onze credit rating verbeterd.

Er zijn nieuwe cao’s zijn afgesloten.
We zijn opnieuw sterk verbeterd in online. We hebben twee prijzen gewonnen. Dit jaar hebben we 224 mln. bezoekers op onze website gehad en de KTV is gestegen naar 82%. We gaan nog verder: we willen naar nog verdere personalisering van onze website voor bezoekers.
Innovatie en groei

Naast de innovaties en investeringen binnen onze kernoperatie hebben we hebben het afgelopen jaar een aantal succesvolle proeven gedaan met activiteiten die verder van onze kernactiviteiten af staan, zoals Stock-it, Flown, Cure and Care en een aantal pilots binnen Smart Cities, zoals het registreren van zwerfvuil of losliggende stoeptegels voor gemeenten.
Mensen en samenleving

Wij hebben een divers personeelsbeleid en bieden zoveel mogelijk mensen een kans. Zo sorteren 650 mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt 85% van onze pakketten in Nederland.

Ook zetten we ons in voor een vitale samenleving. Zo sponsoren we de Stichting Jarige Job, die zich inzet voor de naar schatting 60.000 Nederlandse kinderen, die wonen in een situatie waarin geen geld is voor hen om hun verjaardag te kunnen vieren. En we ondersteunen al een paar jaar de Koningsspelen door pakketten met spellen en T-shirts te bezorgen bij alle basisscholen in Nederland en Nederlandse scholen in het buitenland.

Onze medewerkersmotivatie is gestegen naar 67%, wederom een stijging van 3% ten opzichte van vorig jaar.

2016 was een bewogen jaar, een jaar met vele mooie resultaten, geleverd door heel veel mooie en loyale PostNL’ers. Daarbij zijn wij zeer gesteund door de medezeggenschap, met wie we in alle bewegingen die we hebben gemaakt steeds in goed overleg hebben gehad.
[verwijderd]
1
Wat staat ons voor het komende jaar te wachten?

Laat ik eerst terug komen op wat ik eerder zei: ‘het wordt niet meer zoals het was’. Het is belangrijk om richting de markt en onze stakeholders, waaronder onze aandeelhouders, nog meer vertrouwen te creëren dat we een gezonde zelfstandige toekomst hebben. Een toekomst waarin we rekening houden met de afname van de post maar ook de versnelde groei van het aantal pakketten in de Benelux en cross border. Daarom is het thema voor 2017 en de jaren erna het versnellen van de transformatie van PostNL waarin we nog groter zullen worden op het gebied van pakketten en logistiek.

Wij willen opnieuw een goed verhaal voor en over PostNL vertellen aan de markt rond de publicatie van onze jaarcijfers en dat zijn we aan het voorbereiden. Dat vraagt inzet en energie van velen van ons hier aanwezig.

We zullen nauwlettend gevolgd worden door onze aandeelhouders en de financiële wereld bij deze presentatie, maar vooral ook bij de uitvoering daarvan en de presentatie van de bijbehorende financiële resultaten. Dit zal voor 2017 en de jaren daarna voor ons allemaal grote uitdagingen met zich meebrengen en gevolgen hebben voor iedereen in de organisatie. Met als doel de succesvolle transformatie van ons bedrijf gericht op het realiseren van de eerder besproken doelen van 2020.

2016 heeft mij laten zien hoe trots wij zijn op PostNL en ook hoe trots heel Nederland is op PostNL. De trots tezamen met loyaliteit, inzet en positieve energie die ik ook vandaag hier voel, geven mij het volle vertrouwen dat we onze zelfstandige strategie kunnen uitvoeren.
[verwijderd]
1
Bij Pakketten blijven we investeren en nieuwe diensten en bezorgopties toevoegen om onze klanten zo goed mogelijk van dienst te zijn. Dit heeft de volumegroei die ook in 2016 heeft doorgezet gestimuleerd. We bezorgen ook steeds meer pakketten per week in België en Luxemburg.

Ook bij Logistic Solutions hebben we onze diensten uitgebreid. Na de overname van Witgoed Services installeren onze bezorgers van Extra@Home bijvoorbeeld nu ook keukenapparatuur en bouwen deze in.

En zijn we flora@home gestart met een eigen box op de bloemenveiling in Aalsmeer.

Natuurlijk zijn we verder gegaan met het implementeren van het duurzame bezorgmodel. Ook zijn er 300 chauffeurs van het Autobedrijf zijn overgestapt naar Pakketten.

We zijn begonnen met het installeren van zonnepanelen op het dak van al onze sorteer- en distributiecentra voor pakketten. Uiteindelijk gaan deze 40% van de energiebehoefte van de sorteercentra leveren.
726 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 ... 33 34 35 36 37 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 4 jun 2024 17:39
Koers 1,332
Verschil -0,070 (-4,99%)
Hoog 1,397
Laag 1,320
Volume 3.217.983
Volume gemiddeld 1.973.579
Volume gisteren 5.148.159