Objectief. De deskundigen bij de Rabobank? Welke Barbara Baarsma met haar onrealistische plannen of bedoel je die Nederlands boerengeld met miljarden onder meer in het Liborschandaal in het buitenland over de brug hebben gegooid.
Die gekozen koers van de bank was gewoon rampzalig wijlen. Prof Rinze Koopmans waarschuwde daar als commissaris al zeker 10
jaar geleden VOORAF al voor.
Dit Rabo bestuur vaart een volkomen foute koers met D'66, VVD, CDA CU waandenkbeelden als gegeven te aanvaarden omdat daar hun politieke vriendjes zitten die nuttig kunnen zijn voor hun volgende baantje. Onzin om meer dan 100 zgn naturagebieden als gegeven aan te nemen, meetmethoden evenzeer zeer betwistbaar.
Voor de boeren is het nu niet op de tractor protesteren, maar direct dit Rabobestuur wegwerken en dat moet kunnen. Voorts dan Hoekstra en wat CDA figuren aan de top dwingen of zetten voor de keuze: kabinet laten springen of jullie eruit!
Zelfde proberen bij VVD en CU. D'66? Deze festival of the foolgangers kan je vergeten! Die leven in een andere wereld,
Groet, Jonas
PS Weet wel zeker dat er heel heel onvrede is bij de boeren over die arrogante vooral politiek correcte van de boeren vervreemde Rabotop. Alleen veel blijft verborgen want veel boeren zijn verbonden door grote leningen van deze kredietgever en stel je voor dat de arrogante heren je gaan straffen.
Hier beginnen om te kijken waar de zaken weer bij de leden en de boeren kunnen worden gebracht
"Lidmaatschap en bestuur
Lidmaatschap van de lokale coöperaties was van oudsher verplicht gesteld voor ondernemers die geld leenden, terwijl andere klanten geen lid konden worden. De Rabo-coöperaties kenden voor de leden een beperkte aansprakelijkheid van 5.000 gulden. Bij het honderdjarig bestaan van de Rabobank in 1998 werd besloten de coöperaties te moderniseren. Alle klanten kunnen sindsdien vrijwillig lid worden en de aansprakelijkheid verviel.
In 2001 begon de Rabobank met een ledenwerfcampagne. Het ledental steeg van ruim 500.000 in 2000 naar 1,9 miljoen tegen het einde van 2012. Het aantal lokale Rabo-coöperaties neemt juist door fusies drastisch af. Het aantal lokale Rabo-coöperaties daalde van 547 in 1996 naar 139 in 2012. De coöperaties worden dus zowel qua ledental als geografische omvang steeds groter.
Om de groter wordende coöperaties beter te kunnen besturen, bestaat sinds 2004 de mogelijkheid het zogeheten 'directiemodel' in te voeren. Hierbij wordt de coöperatie volledig bestuurd door professionals. De directe zeggenschap van de leden verdwijnt hierbij grotendeels door de instelling van een gekozen ledenraad van minimaal 30 en maximaal 50 leden. De ledenraad vervangt qua functie de algemene ledenvergadering (ALV) vrijwel geheel. De ALV mag dan alleen nog beslissen over opheffing of uittreding van de coöperatie uit Rabobank Nederland.
In 2016 is de structuur van de Rabobank verder gewijzigd. De lokale Rabobanken en Rabobank Nederland zijn gefuseerd tot één bank. Sindsdien kent de Rabobank onder meer de volgende bestuursorganen:[6]
De algemene ledenraad (benoemt onder meer de RvC, keurt besluiten van de RvC en RvB goed en stelt de jaarrekening vast)
De raad van commissarissen (ziet toe op de RvB)
De raad van bestuur (het dagelijks bestuur van de Rabobank)
Lokale ledenraden (benoemen de lokale RvC's)
Lokale raden van commissarissen (de voorzitters van de lokale RvC's vormen samen de algemene ledenraad)
Lokale banken, die ieder een directievoorzitter hebben"