USG People « Terug naar discussie overzicht

week 12 start op 11,855. ABN AMRO en Poetin in een complot tegen USG?

184 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 » | Laatste
marathon 11
0
quote:

André S schreef op 19 maart 2014 16:01:

Vooralsnog staat er €12,34 op het bord en is €12,85 en €13 eind van de week heel ver weg marathon en Gerrit!
Dat klopt ANDRE maar eergisteren stonden we nog op €11,69 dat is in twee dagen €0,65 erbij
Nog zo'n dag en we zitten precies op €13 dus zeg nooit, nooit.
En ja anders duurt het wat langer voordat we op d €16 staan. Ik kan nog wel een paar weken extra wachten.
gerrit 69
0
quote:

André S schreef op 19 maart 2014 16:01:

Vooralsnog staat er €12,34 op het bord en is €12,85 en €13 eind van de week heel ver weg marathon en Gerrit!
Ik blijf realistisch André, maar ik geef alleen maar aan wat de mogelijkheden zijn.
Kijk nu maar eens naar het aandeel Air France-KLM wat er zo maar tussen uit speert en de laatste drie jaar alleen maar dikke verliezen heeft gedraaid.
Helaas is de invloed van de optie-beurs nog altijd behoorlijk groot, maar bij voldoende animo kan ook USG op de expiratie nog voldoende impulsen krijgen.
Ik wacht het maar af.

Gerrit
marathon 11
0
Gelukkig dat FSLR vandaag weer 15% erbij heeft gewonnen. Scheelt me wel een Euro dekking op mijn USG aandelen.
Per saldo dus nog maar €0,80 onder de koers voor het AbnAmro ADVIES???
marathon 11
0
quote:

marathon 11 schreef op 19 maart 2014 17:45:

Gelukkig dat FSLR vandaag weer 15% erbij heeft gewonnen. Scheelt me wel een Euro dekking op mijn USG aandelen.
Per saldo dus nog maar €0,80 onder de koers voor het AbnAmro ADVIES???
Zouden wij bij USG ook een paar dagen op rij moeten meemaken:20%+ stijging per dag.
Na 3,5 dag op mijn koersdoel. Hmm, wie weet wat het bestuur nog voor ons in petto heeft. In ieder geval nog €10 mio minimaal tegoed van onze Duitse vrienden.
peter_36
0
quote:

marathon 11 schreef op 19 maart 2014 22:51:

[...]
Zouden wij bij USG ook een paar dagen op rij moeten meemaken:20%+ stijging per dag.
Na 3,5 dag op mijn koersdoel. Hmm, wie weet wat het bestuur nog voor ons in petto heeft. In ieder geval nog €10 mio minimaal tegoed van onze Duitse vrienden.
Dacht laatst rond de 50 wat op te pikken maar als je even niet oplet grrr
marathon 11
0
quote:

peter_36 schreef op 19 maart 2014 23:04:

[...]

Dacht laatst rond de 50 wat op te pikken maar als je even niet oplet grrr
Inderdaad! Het kan daar hard gaan in de VS. Vandaag een slechte dag op Wall Street want anders hadden we de $75 wellicht nog kunnen bereiken. Verwacht wel een verdere stijging de komende maanden richting $95-120.
Succes en jammer dat je deze gemist heb. Zit er zelf voor gem $22 in dus fors in de plus. Helaas bij USG forser in de min.
Gaat hopelijk allemaal goedkomen.
nr36
0
De uitzendbranche moet innoveren!’ - deel 2



Door crisis ontstaan nieuwe, platte netwerkmodellen

20 maart 2014 - Het traditionele uitzenden staat aan alle kanten onder druk. Dat is niet in alle opzichten slecht nieuws, aldus sectorbankier Han Mesters. De conjunctuur dwingt de ouderwetse uitzendbranche om te vernieuwen. ‘Never waste a good crisis.’

Mesters bespreekt in de New Generation Recruitment Guide van YoungCapital de belangrijkste socio-economische trends waar de uitzendbranche zich rekenschap van moet geven. Lezers van ManagersOnline krijgen vast een voorproefje. In deel 1 besprak hij het belang van transparantie en vakmanschap. In deel 2 spreekt hij over het belang van de community.

Trend 3. ‘Ik’ wordt ‘wij’: het nieuwe gemeenschapsdenken
We weten niet hoe lang de crisis gaat duren en of de eerste voorzichtige, positieve signalen verder zullen doorzetten. Wat we wel weten, is dat in landen zoals Spanje, die het zwaarst getroffen zijn, nieuwe economische modellen zijn ontstaan. Modellen waarin jongeren het economische spel herdefiniëren, gedwongen door de extreem hoge jeugdwerkloosheid.
Zo zijn er in Spanje meer dan 30 verschillende munten in omloop. Ook in Nederland zagen wij de afgelopen maanden alternatieve betaaleenheden opduiken, zoals de Rotterdamse ‘Dam’ en de digitale ‘Bitcoin’.

Door crisis ontstaan nieuwe, platte netwerkmodellen
Deze ontwikkeling, die overeenkomsten heeft met de tijd van voor de industriële revolutie, laat zien dat de gemeenschap en autarkie grote aantrekkingskracht hebben in tijden van economische nood en krapte op de arbeidsmarkt.
Ook het verdienmodel is vaak anders in zo’n netwerk. Zo wordt de softwarebranche geherdefinieerd door jonge programmeurs die veel programmatuur voor weinig geld schrijven, soms zelfs gratis. Deze horizontale netwerkmodellen die voor een deel zelfvoorzienend zijn, passen goed bij de generatie jongeren van nu.

Arbeid ruilen in plaats van betalen
Geld verdienen aan het alleen aanbieden van flexibele arbeid past niet meer in een situatie van autarkie en communities. Als arbeid ‘geruild’ wordt met andere producten en diensten, dan zit het verdienmodel van een uitzender meer in het vragen van een fee voor het samenbrengen van mensen

Trend 4. Cultuur geeft de doorslag: het belang van ‘referral-based matching’
Als de communities centraal komen te staan, wordt Marktplaats.nl dan de Next Big Thing in arbeidsbemiddeling? Of blijft de mensgebaseerde matchingfunctie in uitzenden bestaan, maar in een gewijzigde vorm?
We zien in de markt van zzp-bemiddeling dat er veel interesse is in online communities. Jongere specialisten communiceren online en offline over werk en privé. De cultuur van zo’n community wordt doorslaggevend bij het matchen van een kandidaat. De juiste cultuur trekt de juiste bevlogen professional aan en de bevlogen professional creëert toegevoegde waarde. Uitzenden krijgt dan de vorm van (online) ‘referral-based matching’ (RBM, ofwel het aandragen van een kandidaat door iemand uit hetzelfde netwerk) met een payrollingcomponent.
Voor uitzenders is het dus van belang om RBM in het businessmodel op te nemen. Dit kan zowel offline als online, maar Metsers verwacht dat juist online RBM sterk zal groeien. Een up-to-date profielendatabase is daarom van onschatbare waarde; het is de ruggengraat voor bedrijven die bemiddelen in professionals.

Aanbevelen van concurrenten binnen eigen netwerk
Zijn er al voorbeelden van netwerken die zzp’ers bemiddelen vanuit het netwerk zelf en waar de aangesloten zzp’ers gemeenschappelijke waarden en normen delen? Jazeker. Het businessmodel van detacheringsbedrijf Aim4 is gebaseerd op het gegeven dat de leden uit het netwerk zelf de kandidaat naar voren schuiven die het meest geschikt is voor een project.
Het zal duidelijk zijn dat er vertrouwen moet bestaan tussen de leden van het netwerk, want als u iemand aandraagt voor een project moet u er ook van uit kunnen gaan dat anderen hetzelfde voor u doen.

www.managersonline.nl/nieuws/14585/de...
nr36
0
14 maart 2014 - Het traditionele uitzenden staat aan alle kanten onder druk. Dat is niet in alle opzichten slecht nieuws, aldus sectorbankier Han Mesters. De conjunctuur dwingt de ouderwetse uitzendbranche om te vernieuwen. ‘Never waste a good crisis.’

Mesters bespreekt in de New Generation Recruitment Guide van YoungCapital de belangrijkste socio-economische trends waar de uitzendbranche zich rekenschap van moet geven. Lezers van ManagersOnline krijgen vast een voorproefje. In deel 1: het belang van transparantie en vakmanschap.

Trend 1. Uitzenden met een open boek
Uitzenden wordt steeds meer als een commodity gezien. Grote volumecontracten worden op tenderbasis in de markt gezet. Hierdoor lijken uitzenders in een ‘cost plus’- of ‘open book’-achtig keurslijf gedwongen te worden. Uitzenders moeten maximale transparantie laten zien met betrekking tot de kosten die zij maken voor het aanbieden van diensten. De inlener bepaalt vervolgens hoeveel marge hij de uitzender ‘gunt’. Hierdoor wordt het steeds moeilijker om als aanbieder onderscheidend vermogen te laten zien.

Never waste a good crisis
Benut de veranderingen om uzelf opnieuw uit te vinden. Kijk daarbij vooral buiten de gebaande paden, want de uitzendbranche loopt in dit opzicht niet voorop. Het is dan ook goed om te kijken naar bedrijven die al decennialang in ‘open book’-omgevingen opereren.
Een voorbeeld is het Britse beursgenoteerde bedrijf Serco PLC, dat groot is geworden met het overnemen van delen van de Britse overheid. Serco heeft het managementproces gestandaardiseerd. De honderden grote en kleine projecten die zij managet, worden op een uniforme manier aangestuurd door middel van een eigen Balanced Scorecard.

Transparantie is key
Deze meet- en rapportagetool helpt de hele organisatie om dezelfde strategische doelen na te streven, knelpunten te signaleren en de resultaten te verbeteren. Transparantie is de key; door alle informatie juist met haar klanten te delen, is Serco in staat in een omgeving van lage (gegunde) marges toch efficiencyslagen te maken en boven op de ‘gegunde’ winst nog extra winst te genereren.

Trend 2. Vakmanschap krijgt meer waardering
Voor uitzenders zal het bieden van toegevoegde waarde cruciaal worden. De realiteit gebiedt te zeggen dat veel uitzendkrachten ingezet worden op basis van capaciteitsvraagstukken, ofwel ‘piek en ziek’. Was het in goede tijden zo dat tot 70 procent van de uitzendkrachten een vaste baan vond, tijdens de crisis is dit percentage sterk teruggelopen; over het algemeen geldt dat werknemers die alleen een mbo-diploma hebben, extreem kwetsbaar zijn.

De dreiging van automatisering
Het type werk dat zij verrichten, is namelijk vaak in processen te omschrijven en valt dus veelal ten prooi aan automatisering. De mogelijkheden voor uitzendkrachten op de arbeidsmarkt lopen hiermee sterk terug, omdat uitzendwerk zich voor een groot deel richt op mbo’ers.

De specialist staat sterker
Gespecialiseerde uitzenders zoals Faber (schilders) of YoungCapital (studenten, starters en young professionals) hebben dan ook een betere propositie. In het geval van Faber gaat het om vakmanschap. We leven in een tijd waarin vakmanschap steeds meer gewaardeerd gaat worden. Dat betreft zowel vakmanschap dat gerelateerd is aan ‘handarbeid’ (denk aan lassers, pijpfitters, steigerbouwers, interieurbouwers bij bedrijven die exclusieve jachten produceren, instrumentmakers, loodgieters, etc.) alsook ‘intellectueel vakmanschap’ (kenniswerkers).
Nel
0
Mooi stukkie dit gaven ze bij DPA al in een eerder stadium aan:-) :-)
www.iex.nl/Forum/Topic/1294612/DPA-Fl...

www.iex.nl/Forum/Topic/1280808/DPA-Fl...

Wordt een zonnige dag maar op de beurs eerst bewolkt
USG staat er goed voor dus die wolken verdwijnen wel weer:-) :-)

Thx voor het plaatsen nr36
[verwijderd]
0
USG heeft hier als eerste en beste op ingespeeld, "het nieuwe werven en werken" en gaat hier de vruchten van plukken, USG wordt weer de wiite raaf in flexland en zal Randstad en Brunel (in verhouding) gaan verslaan!!!

Omhoog met de koersen, is nu de verhouding tussen de sectorgenoten nog ca. 1 : 3,5. Dit moet voor het einde van het jaar makkelijk 1 : 2 kunnen worden!! Ofwel minimaal €23,50.
marathon 11
0
quote:

RickBreda schreef op 20 maart 2014 09:17:

USG heeft hier als eerste en beste op ingespeeld, "het nieuwe werven en werken" en gaat hier de vruchten van plukken, USG wordt weer de wiite raaf in flexland en zal Randstad en Brunel (in verhouding) gaan verslaan!!!

Omhoog met de koersen, is nu de verhouding tussen de sectorgenoten nog ca. 1 : 3,5. Dit moet voor het einde van het jaar makkelijk 1 : 2 kunnen worden!! Ofwel minimaal €23,50.

Ja Rick helemaal met je eens maar ik denk dat we het eind van het jaar niet gaan halen.
Misschien nog niet eens de helft.
uitzender
0
Dat denk ik ook marathon ...... USG is al bezig
De beurs te verlaten ...... En dit jaar is er geen
Ontkomen meer aan
nr36
0
quote:

marathon 11 schreef op 20 maart 2014 09:38:

[...]
Ja Rick helemaal met je eens maar ik denk dat we het eind van het jaar niet gaan halen.
Misschien nog niet eens de helft.
Ik hoop dat we het einde van het jaar wel halen als ik eerlijk ben.............
marathon 11
0
quote:

nr36 schreef op 20 maart 2014 09:52:

[...]

Ik hoop dat we het einde van het jaar wel halen als ik eerlijk ben.............
Als je denkt dat de overname koers afhankelijk is van de beurskoers en dus van het tijdstip waarop de overname zal plaats vinden denk ik dat je je daarin vergist. Iedereen binnen de branche weet de gekapitaliseerde waarde op een juiste manier te berekenen en dat zal dan nog wat afronding kunnen opleveren maar niet veel meer dan dat.
Overtuigd dat we tussen de €22-30 gaan uitkomen. Afh of er met een gedeelte in aandelen van de overnemende partij in de deal zal worden betaald.
tatje
0
Zo ga lekker wandelen bij de maasplassen !

En ik hoop dat USG PEOPLE het einde van het jaar niet haalt.

Ik hoop dat marathon en uitzender gelijk hebben en er heel snel een overname van USG PEOPLE komt.
Tenminste dat haal ik uit hun woorden.

Ik wil wel helemaal bevrijd worden van us USGke.

Als er binnen 3 maanden 20 op de overnameteller komt, teken ik.

20 alleen bij een overname en ik ga accoord.

Mocht het bod hoger zijn dan 20, dan hoor je me niet klagen.

Maar ik zie stand alone nog geen 20 aan het eind vh jaar.

Niet vergeten, dat een partij betaalt voor wat USG door de cyclus heen presteert.

Dus geen ebita van 4% en ook geen ebita van 9%.

Door de cyclus heen heeft USG het over 6% ebita.

Bij conference call zei Rob, het is nog te vroeg om naar die 6% te kijken.

Ik denk met het verkopen van die slechte margeomzet, dat USG misschien door de cyclus heen gokt op 7% ebita.

Dan gaat een overnamepartij als USG 7% door de cyclus heen kan waarmaken, dat betalen.

7% ebita van een omzet door de cyclus heen van 2600 miljoen geeft een ebita van 182 plus 18 afschrijvingen geeft een ebitda van 200 miljoen.
Synergievoordelen van 50 miljoen delen door 2 partijen.

geeft 225 miljoen ebitda en synergie samen, als gemiddelde door de cyclus heen bij 7% ebita.

Bij 6% ebita moet je er dus 1% van 2600 miljoen aftrekken.

6% ebitda en synergie 199 miljoen per jaar
7% ebita en synergie 225 miljoen per jaar.

225 maal de factor 8 is 1800 miljoen min 200 miljoen schuld geeft 1600 miljoen, 80 miljoen aandelen, dus 20 euro per aandeel.

Misschien als USG nog 5 jaar stand alone blijft, dat het meer wordt.

Maar momenteel met de vooruitzichten, is 20 heel mooi bij een snelle overname.

Wordt de factor 9 dan praat je al over 20 euro en 2,81 is 22,81
Bij factor 10 dus nog eens 2,81 erbij tellen. ( 225 delen door 80 )

Wie het weet mag het zeggen.

marathon 11
0
quote:

tatje schreef op 20 maart 2014 10:23:

Zo ga lekker wandelen bij de maasplassen !

En ik hoop dat USG PEOPLE het einde van het jaar niet haalt.

Ik hoop dat marathon en uitzender gelijk hebben en er heel snel een overname van USG PEOPLE komt.
Tenminste dat haal ik uit hun woorden.

Ik wil wel helemaal bevrijd worden van us USGke.

Als er binnen 3 maanden 20 op de overnameteller komt, teken ik.

20 alleen bij een overname en ik ga accoord.

Mocht het bod hoger zijn dan 20, dan hoor je me niet klagen.

Maar ik zie stand alone nog geen 20 aan het eind vh jaar.

Niet vergeten, dat een partij betaalt voor wat USG door de cyclus heen presteert.

Dus geen ebita van 4% en ook geen ebita van 9%.

Door de cyclus heen heeft USG het over 6% ebita.

Bij conference call zei Rob, het is nog te vroeg om naar die 6% te kijken.

Ik denk met het verkopen van die slechte margeomzet, dat USG misschien door de cyclus heen gokt op 7% ebita.

Dan gaat een overnamepartij als USG 7% door de cyclus heen kan waarmaken, dat betalen.

7% ebita van een omzet door de cyclus heen van 2600 miljoen geeft een ebita van 182 plus 18 afschrijvingen geeft een ebitda van 200 miljoen.
Synergievoordelen van 50 miljoen delen door 2 partijen.

geeft 225 miljoen ebitda en synergie samen, als gemiddelde door de cyclus heen bij 7% ebita.

Bij 6% ebita moet je er dus 1% van 2600 miljoen aftrekken.

6% ebitda en synergie 199 miljoen per jaar
7% ebita en synergie 225 miljoen per jaar.

225 maal de factor 8 is 1800 miljoen min 200 miljoen schuld geeft 1600 miljoen, 80 miljoen aandelen, dus 20 euro per aandeel.

Misschien als USG nog 5 jaar stand alone blijft, dat het meer wordt.

Maar momenteel met de vooruitzichten, is 20 heel mooi bij een snelle overname.

Wordt de factor 9 dan praat je al over 20 euro en 2,81 is 22,81
Bij factor 10 dus nog eens 2,81 erbij tellen. ( 225 delen door 80 )

Wie het weet mag het zeggen.

Vroeger werd er 90% van de omzet betaald. Voor Allgeier zelfs bijna 100%.
Dat zou dan tussen de €27 en €30 uitkomen. Gemiddeld op de €25 en iedereen is tevreden. Vooral als de marges richting 7% gemiddeld gaan.
[verwijderd]
0
Marathon, Tatje, we zitten al jaren op dezelde golflengte, USG gaat dit jaar op wat voor manier dan ook helemaal goedkomen.

Maar met de expiratie van morgen voor de deur is het weer duidelijk dat men de koers tot morgenmiddag rond de €12,00 wil houden.

Zullen de groen gele witteboorden van de Glibberige Zalm bank wel zijn.
Ze hebben niet voor niets 2 weken gevleden de belachelijke communicatie in de wereld geholpen!!
Komt goed!!!
gerrit 69
0


Zo te zien is de optie-maffia weer aardig bezig om de koers van het aandeel USG naar de € 12,00 te dirigeren.
Leuker kan ik het niet maken.

Gerrit
[verwijderd]
0
184 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Markt vandaag

 AEX
910,52  -0,99  -0,11%  18:05
 Germany40^ 18.631,10 -0,51%
 BEL 20 3.996,70 +0,14%
 Europe50^ 5.014,91 -0,64%
 US30^ 39.754,90 -0,31%
 Nasd100^ 18.705,80 -0,06%
 US500^ 5.312,43 -0,20%
 Japan225^ 38.646,20 -0,57%
 Gold spot 2.388,53 -1,38%
 EUR/USD 1,0838 -0,17%
 WTI 77,87 -0,95%
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer

Stijgers

NX FILTRATION +11,63%
HEIJMANS KON +7,98%
Alfen N.V. +5,96%
Avantium +5,41%
Pharming +3,56%

Dalers

AALBERTS NV -3,66%
SBM Offshore -2,89%
INPOST -2,14%
RENEWI -1,98%
Aperam -1,87%